Обмен колкостями между Intel и Apple продолжился после выпуска компанией Intel нового видео, в котором пользователей Apple спрашивают, что бы они хотели получить от нового ноутбука? Выяснилось, что большинство опрошенных, по сути, хотели бы получить ПК. Ведь им нужно довольно много всего, на что способен пока только он: адаптируемость, сенсорный экран, игры, режим планшета, а также возможность замены и расширения оперативной памяти и твердотельного накопителя.

Поначалу все участники опроса признаются на видео в любви Apple. Но когда речь заходит об адаптируемости, их настроение резко меняется. Один начинает жаловаться на невозможность расширения оперативной памяти после покупки ноутбука. Другому модератор Intel демонстрирует видео с заменой накопителя SSD, и тот одобрительно кивает головой. Естественно, не обошлось и без игр. Когда пользователям Apple показали список из 57 тыс. игр, они с горечью отметили, что большая их часть для ноутбуков Apple недоступна. А в ответ на пожелание объединить iPad с ноутбуком модератор Intel вполне предсказуемо выложил на стол несколько гибридных ПК, выполняющих роль как ноутбука, так и планшета.

В Intel настаивают, что отснятое видео – вовсе не подделка. Двенадцать поклонников Apple решено было опросить, чтобы увидеть их реакцию на «готовящееся к выпуску мобильное устройство».

Но как такое возможно? Неужели сегодня среди клиентов Apple есть люди, не знающие о существовании сенсорных экранов, гибридных компьютеров, возможности модернизации оборудования и множестве игр, доступных пользователям ПК? Таким вот образом Intel попыталась уколоть своего бывшего клиента, а ныне одного из главных конкурентов. В марте компания уже выпустила несколько видеороликов, где Джастин «Я Mac» Лонг, бывшее рекламное лицо Apple, активно критиковал компьютеры Mac. Высвечивая недостатки платформы Mac по сравнению с современными ПК, ролики действительно задевают Apple за живое. Откуда нам известно, что задевают? Достаточно посмотреть на реакцию. Справедливое указание на то, что Mac плохо справляется с играми для ПК, не имеет сенсорного экрана, не предлагает гибридной конструкции и ограничивает выбор пользователя, 75% пользователей Mac восприняли с неодобрением.

Сентябрь, как и обычно, выдался для компании Apple весьма насыщенным. Обычно в этом месяце компания представляет новые модели iPhone, очередную версию iOS и новые часы Apple Watch. Нынешний год не стал исключением. Были представлены iPhone 13, Apple Watch Series 7 и iOS 15. Кроме того, Apple выпустила новые модели iPad и iPad mini. Но и это еще не все. На подходе macOS 12 Monterey, новый контент Apple TV+ и игры Apple Arcade, MacBook Pro и AirPods, возможно, даже новый Mac mini. Что-то из перечисленного мы можем увидеть уже в октябре.

Новые продукты

Apple Watch Series 7. Несмотря на уже прошедшую презентацию дата начала поставок новых часов остается неизвестной. По слухам, сроки оформления предварительных заказов на Apple Watch Series 7 будут объявлены 8 октября, а сроки начала поставок – в середине октября.

AirPods 3. По последним данным, новая версия наушников AirPods уже находится в производстве и должна поступить в продажу в нынешнем году. Произойдет ли это в октябре? Можно только догадываться.

MacBook Pro. Ноутбуки MacBook Pro с более мощными процессорами Apple и радикальными изменениями в дизайне и функционале скорее всего поступят в продажу в ноябре, но в октябре Apple, возможно, объявит об этом, начав оформлять предварительные заказы.

Mac mini. Ходят слухи, что модернизированные компьютеры Mac mini будут иметь тот же процессор M1X, что и новые MacBook Pro. Есть вероятность, что и анонсированы они будут одновременно.

Приложения и программное обеспечение

iOS 15.1 и iPadOS 15.1. Хотя iOS 15 уже выпущена, всех функций, обещанных еще в июне, в ней пока так и не появилось. В бета-версии iOS 15.1 присутствует функционал SharePlay и возможность добавления QR-кода вакцинации в приложение Wallet. А в версию iOS 15.2, которая, возможно, будет выпущена уже в октябре будут добавлены новые эмодзи.

macOS 12 Monterey. В прошлом году версия macOS 11 Big Sur была представлена 12 ноября. Но в 2020 году в связи с пандемией выпуск многих продуктов откладывался. Так что в нынешнем есть надежда увидеть macOS 12 Monterey уже в середине или в конце октября.

Сервисы

Apple Fitness+. К концу года Apple обещает распространить свой сервис в 15 новых странах, к которым относится и Россия. Возможно, это произойдет уже в октябре.

Apple TV+. В сервисе Apple TV+ в октябре ожидается появление множества новых шоу, фильмов и сериалов.

Apple Arcade. Новые игры выпускаются по пятницам, но не каждая пятница знаменуется появлением новой игры. В октябре должны увидеть свет следующие игры: Thumper: Pocket Edition+, Crossy Road+, Tiny Wings+, NBA 2K22 Arcade Edition и Crayola Create and Play+.

Форум «Управление данными — 2021», организованный издательством «Открытые системы», помимо традиционно сильной бизнес-части, своей программой охватил основных игроков этого рынка. Многие выступления вызвали заметный интерес слушателей. И одной из ключевых тем, затронутой практически всеми экспертами, были изменения в потребностях заказчиков и, как следствие, модернизация предлагаемых решений. (См. также статью «'Управление данными — 2021': больше практики!», CIO.RU, 4 октября 2021).

«Мы находимся лишь в начале информационной революции. Еще шесть лет назад термин big data воспринимался чуть ли не как ругательство. Три года назад он был хайпом. Сегодня эти технологии начинают массово использоваться, принося пользу», — считает Роман Гоц, директор департамента больших данных и безопасности компании Atos. По оценкам Gartner, сейчас лишь 5% данных анализируются и имеют шанс превратиться в бизнес-идеи. В ближайшие годы эта ситуация существенно изменится. При этом наблюдается явное движение в сторону распределенной архитектуры: к 2025 году 90% данных будут обрабатываться вне ЦОДов — все усилия по централизации инфраструктуры окажутся потраченными зря.

Роман Гоц: «Компаниям важно не просто видеть, что происходит, а мгновенно реагировать на возникающие изменения»

Компаниям важно не просто видеть, что происходит, а мгновенно реагировать на возникающие изменения — именно поэтому растет популярность граничных вычислений (edge computing). Например, переход от видеонаблюдения к персонализованной видеоаналитике обеспечивает рост технологии граничных вычислений на 32% ежегодно.

Сегодня данные стали критически важны. Однако управление ими создает для компаний большие трудности: цифровая трансформация невозможна без надежной архитектуры работы с данными.

Рельсы для данных

«Мы живем в эпоху, когда меняется подход к управлению данными», — отметил Алексей Сидоров, директор по управлению данными Denodo. Он выделил явные тенденции к децентрализации корпоративных архитектур. Раньше часто приходилось слышать о «гравитации данных»: большие объемы данных «притягивали» к себе мелкие. В результате доминировал подход с созданием централизованных хранилищ и озер данных, подразумевавший физическое перемещение данных. Сейчас все мощнее работает «антигравитация», вызванная появлением гибридных архитектур. Она заставляет данные «разбегаться» из единого центра — например, по географическим и технологическим признакам, а также по принадлежности разным владельцам данных. Технология виртуализации данных, продвигаемая Denodo, призвана справиться с этой проблемой.

Роман Шемпель: «Никакие алгоритмы искусственного интеллекта не преодолеют недостатки в архитектуре данных. Если не подготовить рельсы, ваш паровоз никуда не поедет»

«Никакие алгоритмы искусственного интеллекта не преодолеют недостатки в архитектуре данных. Если не подготовить рельсы, ваш паровоз никуда не поедет», — уверен Роман Шемпель, эксперт по управлению данными IBM Russia. Выстраивание работы с данными в организации — это процесс, на разных стадиях которого решается множество задач, от методологии до формирования культуры работы с данными. В своем выступлении Шемпель уделил основное внимание выбору инструментария, включающего в себя элементы методологии DataOps, позволяющей ускорить процессы подготовки данных.

Как напомнил Михаил Александров, технический директор по продукту Polymatica ML, все компании когда-то начинали с хранилищ данных и перед ними стояла задача автоматизировать управленческую и регламентную отчетность. Тогда основной проблемой с точки зрения управления данными была их интеграция. Позже появилась задача управления качеством данных — с ростом числа источников делать это вручную стало невозможно. Затем, с развитием средств самообслуживания, стало актуально управление метаданными — создание каталогов и карт потоков данных. Сейчас все больше распространяются модели машинного обучения, которые обладают иными особенностями по сравнению с традиционными бизнес-приложениями: они расширяют требования к качеству и каталогу данных, а также обладают специфическими потребностями в подготовке данных для моделирования.

Руслан Трачук: справиться с "заболачиванием" озер данных помогает система управления метаданными

Руслан Трачук, технический директор компании «Юнидата», рассказал о системе очистки озера данных. По его словам, комплексного решения известной проблемы «заболачивания» озер данных пока нет. Помогает в этом система управления метаданными — своеобразное «озеро под озером» данных.

Представители компания Ataccama провели мастер-класс по внедрению Data Governance

Компания Ataccama провела мастер-класс по внедрению Data Governance. Кирилл Евдокимов и Алексей Ильин на практических примерах разобрали варианты использования каталога данных, способы получения ценности профилирования данных и подходы к оценке бизнес-кейсов по управлению данными.

Путь к дата-центричности

«Важно 'оживлять' данные, визуализируя их и наполняя смыслом», — подчеркнул Сергей Шестаков, генеральный директор Luxms. В крупных проектах задача аналитики больших данных, поступающих из множества внешних и внутренних источников, усложняется из-за необходимости визуализировать их в реальном времени для тысяч одновременно работающих пользователей. В результате многие масштабные системы страдают от резкого снижения быстродействия. Одним из выходов может стать многоуровневая оптимизация: во-первых, оптимизация ETL-алгоритмов и создание «горячего» слоя хранения; во-вторых, оптимизация исполнения бизнес-логики за счет дата-центрической архитектуры сервера визуализации. Шестаков рассказал о возможностях аналитической платформы для быстрой работы с большими данными, представив дата-центрическую архитектуру в качестве основы высокой производительности платформы.

В рамках дата-центрической архитектуры данные принимаются за основной актив, а бизнес-приложения выстраиваются вокруг них. Сергей Горшков, директор компании «ТриниДата», представил подход, позволяющий перейти от традиционной модели, в основе которой лежат приложения, к дата-центрической парадигме.

Большинству компаний приходится выбирать между эволюционным и революционным путями развития платформ. Эволюционный путь длиннее, но менее рискованный и позволяет извлекать пользу из данных даже в процессе трансформации. Александр Скоробогатов, архитектор решений Vertica компании Micro Focus, рассказал об унифицированном хранилище данных, сочетающем сильные стороны традиционных хранилищ и современные подходы к анализу данных.

Максим Шляпнев, директор по развитию BI-направления компании Navicon, описал построение системы Management Information System, позволяющей создать единую модель данных, частью которой являются все бизнес-методики и управленческие решения. Именно такой подход позволяет сделать данные стратегическим активом компании.

Сергей Самоукин: «Наша миссия — построить МФЦ в сфере ИТ, обеспечив получение различных услуг в одном месте»

«Наша миссия — построить МФЦ в сфере ИТ, обеспечив получение различных услуг в одном месте», — заявил Сергей Самоукин, директор по работе с корпоративными клиентами Mail.ru Cloud Solutions. Бизнес традиционно не интересуют технические вопросы, ему важна работоспособность бизнес-систем и доступность данных для принятия решений, причем все проблемы желательно решать через единое окно. Именно поэтому растет популярность облачных аналитических платформ.

Интересно и то, что на рынке платформ управления данными тоже работают общерыночные тенденции, связанные с формированием экосистем. Сергей Золотарев, генеральный директор Arenadata, рассказал о пути от собственного дистрибутива Hadoop к высокотехнологическому сообществу. «Мы стали рассматривать себя не как производителя, а как часть экосистемы, в которой предстоит жить», — сообщил он. В современном мире невозможно решать все проблемы в одиночку, и те компании, которые не понимают этого, очень быстро теряют свои позиции.

MDM становится основой цифровизации

На конференции целый блок был посвящен проблемам управления нормативно-справочной информацией (НСИ). По мнению Андрея Андриченко, советника генерального директора SDI Solution, системы класса Master Data Management (MDM) фактически выступают в качестве фундамента для цифровой трансформации бизнеса и госуправления. Без них многие цифровые инициативы просто не имеют смысла. Вместе с тем прямая польза от внедрения MDM тоже вполне осязаема. Часто в результате таких проектов выявляется около 30% неактуальных информационных объектов. Трудозатраты на ведение консолидированной отчетности сокращаются на 50%, а расходы на централизованные закупки — почти на 20%.

Андрей Андриченко: «Системы класса Master Data Management фактически выступают в качестве фундамента для трансформации бизнеса и госуправления. Без них многие цифровые инициативы просто не имеют смысла»

«Теперь мы можем делать ранее недоступные вещи. Не говоря уже о четком и правильном расчете себестоимости и оптимизации закупок, появилась возможность управлять межзаводской кооперацией и остатками на складах», — так Яна Соколова, заместитель руководителя департамента PLM и САПР «Объединенной двигателестроительной корпорации», охарактеризовала результаты почти десятилетнего опыта внедрения системы MDM. К решению на базе Semantic MDM подключено 12 заводов, входящих в ОДК, ее данные используют 26 систем. В результате проекта удалось полностью сменить инженерную парадигму: сейчас НСИ принадлежит всем сотрудникам, а не только конструкторам, технологам и отдельным бухгалтерам. Для этого потребовалось выстроить систему, одинаково удовлетворяющую потребности всех категорий пользователей.

Как считает Ольга Позднякова, директор по страховым проектам HFLabs, активно растущие компании непременно сталкиваются с проблемой достоверности данных о своих клиентах. В большой организации слишком много разнообразных источников данных, систем и сложных бизнес-процессов, и это часто приводит к ошибкам, дублированию и устареванию сведений о клиентах. В своем выступлении она ознакомила слушателей с опытом компании «Сбербанк страхование жизни» по созданию единой точки хранения клиентской информации, гарантирующей актуальность данных и отсутствие дублирования.

***

Управление предприятием на основе достоверных данных, а не субъективных мнений и эмоций — цель многих компаний. Они целенаправленно движутся к ней на протяжении уже довольно долгого времени и тратят на это внушительные средства. Практика показывает, что наведение порядка в работе с данными важнее инвестиций в любые технологии, о которых, впрочем, также нельзя забывать.

Разные ветви управления данными сейчас находятся на разных уровнях зрелости: наряду с устоявшимися направлениями есть и те, которые только-только формируются и где есть широкий простор для развития методик и инструментов. О самых ярких тенденциях в области управления данными рассказывает Руслан Трачук, технический директор компании «Юнидата».

— Что сейчас происходит с управлением данными? Какие тенденции формируют развитие этой дисциплины?

Если брать «классическое» управление данными (Data Management), то это уже вполне сформировавшаяся дисциплина, ее развитие продолжается на уровне «тактики» – проработки отдельных аспектов. Если же говорить о руководстве данными (Data Governance), то это направление сейчас находится «на взлете»: оно еще не приняло свои окончательные очертания, и здесь в обозримом будущем возможны серьезные изменения в раскладе сил.

С моей точки зрения, тема управления данными сейчас начинает расслаиваться на уровни. С одной стороны, есть методики и инструменты для решения отдельных узких задач. С другой стороны, если имеется, например, конкретное озеро с большими объемами разнообразных данных, то часто бывает непонятно, каким образом выстраивать в нем управление данными, чтобы охватить всё озеро и обеспечить гармоничное встраивание в него новых объёмов данных, например, периферийных вычислений. Эти вопросы еще только предстоит решить. Возможно, для этого потребуются и новые инструменты, которых пока нет на рынке.

Похожая ситуация была, например, лет пять назад: предприятия в основном работали с небольшими наборами данных, а теперь объемы выросли, появились инструменты для больших данных, сформировались новые подходы и даже специальности, такие, например, как исследователь данных (data scientist).

Думаю, в ближайшие годы нас ждет развитие руководства данными. Сегодня это, скорее, декларация о намерениях, чем сформировавшаяся отрасль знаний. Конечно, некоторые аспекты уже реализованы, но ландшафт этой области меняется очень быстро, и многое еще только предстоит проработать. Например, в июле компания Gartner выпустила отчет, в котором заявила о новом классе инструментов – системах управления активными метаданными (Active Metadata Management System). Аналитики считают, что в ближайшие три-пять лет эти инструменты будут играть очень важную роль.

— К каким областям управления данными наиболее велик интерес у российских компаний и организаций?

Интересы и предпочтения заказчиков имеют серьезные отличия по отраслям и сегментам. В крупных компаниях и холдингах приоритетными являются задачи по управлению данными о материально-технических ресурсах и других активах. В финансовых организациях наблюдается первостепенный интерес к данным о контрагентах. Есть и достаточно общая для российских компаний тенденция – попытка совместить эти две области данных в рамках одного решения, чтобы получить всестороннее видение ситуации в бизнесе. В компаниях, связанных с производством, наблюдается также стабильный спрос на управление конструкторскими и производственными данными, в том числе промышленного Интернета вещей и АСУТП.

По нашим наблюдениям, в целом среди российских заказчиков сейчас наиболее востребовано «классическое» управление основными данными предприятия (MDM) и качество данных – без этого базиса всё остальное не имеет смысла.

— Какие показатели качества данных стремятся в первую очередь улучшить российские заказчики?

Это тоже во многом зависит от конкретного сегмента, на котором заказчики работают. Если говорить в целом, то это повышение доверия к данным.

— Есть ли интерес в России к решениям для обработки потоковых данных?

Мы встречали в своих проектах ситуации, когда используется потоковая обработка данных. Но необходимо различать инструментарий, позволяющий обрабатывать потоки данных, и сами данные, имеющие потоковую природу. В большей части случаев мы сталкивались, скорее, с применением инструментария, предназначенного для работы с большими объемами потоковых данных. Проектов, где есть «классические» потоковые данные, мы видели заметно меньше. Однако там, где они представлены, эти данные присутствуют в больших объемах. В основном такие проекты реализуются в органах власти – они сегодня генерируют просто огромные объемы данных.

— В западных продуктах для управления данными немалая часть функционала нацелена на обеспечение соответствия требованиям местных регуляторов. Актуальна ли эта проблема для российских заказчиков?

Да, проблема есть, хотя едва ли ее можно считать основной. Поддержка требований регуляторов особенно важна для организаций финансовой отрасли и госсектора: им необходимо обеспечить надлежащее хранение и доступ к конфиденциальным данным (в том числе персональным) и соблюсти прочие нормы и регламенты. В отношении данных коммерческих компаний объем требований регуляторов в целом меньше.

— Пользуются ли в России спросом облачные решения для управления данными?

Да, пользуются. На конференции, которую проводило «Яндекс.Облако», рассказывалось об опыте компании «Леруа Мерлен», которая активно реализует проекты с облачными решениями для управления данными. Надо отметить, что такими решениями в основном интересуются международные компании. Российские предприятия в силу известных причин пока относятся к облачным инструментам с осторожностью.

— Насколько хорошо покрывают потребности российских заказчиков те инструменты для управления данными, которые имеются на российском рынке?

Если говорить о продуктах отечественных разработчиков для управления данными, то их нынешнее предложение покрывает практически все аспекты. Возможно, этим продуктам не хватает конкурентоспособности. Известные ограничения на использование западного программного обеспечения, которые есть в России, заметно сузили круг технологий, которые могут выбирать наши заказчики.

Что касается продуктов для руководства данными, то в этом сегменте предложение весьма скудное. Наша компания – один из немногих российских разработчиков, которые занимаются этим направлением.

— Насколько велик интерес к российским решениям для управления данными за рубежом?

Зарубежный рынок – понятие достаточно размытое. Американский и европейский рынки отличаются высокой конкуренцией – там представлено много игроков, и выйти на них новому вендору достаточно сложно. Тем не менее, можно: в апреле мы вместе с нашим партнером – американской компанией StikeTru реализовали первый этап проекта в одной из старейших американских компаний в области недвижимости – компании Baird&Warner.

Есть также целый ряд стран на Ближнем Востоке и в Азии, где интерес к решениям MDM огромен, при этом заказчики делают свой выбор, исходя из сугубо практических критериев. Здесь мы можем вполне успешно конкурировать, поскольку предлагаем решения MDM с более выгодным соотношением цены и возможностей, чем западные вендоры.

— «Юнидата» два года подряд удостоилась внимания аналитиков Gartner. Чем вы объясняете успех?

На мой взгляд, интерес Gartner к нашей компании вызван тем, что мы одни из первых вышли на рынок с концепцией единой платформы, на базе которой строится вся наша продуктовая линейка в области управления данными и смежных областях. Такая архитектура обеспечивает эффект синергии.

Мы смогли предложить подход на основе цельной платформы, потому что мы – достаточно молодая компания, не отягощенная грузом прошлого, и стали первыми, кто начал обсуждать с Gartner преимущества такого подхода.

В отличие от нас, портфели продуктов многих западных вендоров, которые упоминаются в отчетах Gartner, формировались в течение довольно долгого времени, расширяясь в основном за счет технологий, приобретенных в ходе процессов скупки и слияния компаний. В результате их портфели зачастую представляют собой конгломерат решений. Кстати, некоторые наши западные конкуренты тоже решили вывести на рынок технологические платформы для управления данными.

— Какие направления в области управления данными получат, на ваш взгляд, наиболее активное развитие в ближайшие годы?

Как я уже сказал, будет бурно развиваться руководство данными, особенно в части озер данных и сеток данных (data mesh). Недавно познакомился с одним из проектов Сколково, участники которого озадачились поиском аномалий в озерах данных, – считаю, что это тоже очень интересное и перспективное направление, для которого пока нет готовых решений.

«Сейчас облака используются бизнесом и государственными учреждениями на 20–30%, однако все меняется: доходная база быстрее растет у компаний, использующих облака на 80%», — отметил Вартан Диланян, генеральный директор Accenture в России и Казахстане, на открытии конференции «Облака и бизнес: новые точки роста». Как показал опрос «Потенциал облачных технологий в России», проведенный компанией Accenture среди 130 компаний из промышленности, ретейла, телекома, финансов и других секторов, более половины респондентов отмечают проникновение облачных технологий в классические бизнес- и ИТ-приложения: более 40% используют облака для работы систем CRM, ERP, платежных шлюзов, бизнес-аналитики и разработки ПО. Вместе с тем Мария Григорьева, управляющий директор Accenture Technology в России, считает, что сейчас рынок облачных сервисов в России характеризуется достаточно простым профилем потребления: «Акцент приходится на экономию за счет сокращения затрат на инфраструктуру в формате IaaS. Облака для пользователей — лишь ресурс, а не ключевой элемент трансформации».

По мнению Давида Мартиросова, вице-президента по развитию облачных приложений «Ростелекома», провайдеры сами виноваты в низких до недавнего времени темпах развития облачного рынка: пользователям предлагались монолитные платформы, что подходит лишь для клиентов, начинающих свою работу с нуля. Однако у большинства пользователей существуют унаследованные приложения, для интеграции которых требуются модульные архитектуры. Кроме того, скорость перехода к облакам как в России, так и в целом по Европе тормозится, согласно данным опроса, из-за сложности бизнес-изменений (42%), требований к информационной безопасности (41%), необходимости гарантировать суверенитет данных (31%) и соответствие законодательству (41%).

Вместе с тем Андрей Черненко, замглавы Минцифры, обратил внимание участников конференции на то, что министерство пока не спешит в вопросах регулирования работы с облаками, действуя по принципу «не навреди», хотя риски, связанные с обеспечением безопасности и суверенитета государственных данных, на порядки выше по сравнению с рисками бизнеса: «Прежде всего мы планируем проверить на себе облачные технологии, и пока мы в начале пути. В целом наши объемы невелики, и для бизнеса мы игрок небольшой, но ответственности много: сертификация, безопасность, правила и требования к сервисам и инфраструктуре».

Министерство запустило закупочную процедуру по решениям PaaS, развернуло конвейер SaaS тиражирования типовых облачных решений по всем уровням госвласти в регионах, однако, по словам Черненко, технологии — не самое главное: основная проблема состоит в преодолении сопротивления на местах.

Константин Паршин: «Облака — способ безбарьерного выхода отечественных ИТ-компаний на зарубежные рынки»

Согласно опросу Accenture, ожидается, что до 2024 года затраты российских компаний и предприятий на облака будут расти на 5,3% ежегодно. Более 70% респондентов отмечают, что использование облаков положительно влияет на бизнес их компании, эффективность труда сотрудников и характер работы. Постепенно происходит переход от принципа «Облачные решения — инструмент оптимизации ИТ-инфраструктуры» к принципу «Облачные решения — ключевой драйвер роста и инструмент для удержания лидерских позиций на рынке».

«Облака — способ безбарьерного выхода отечественных ИТ-компаний на зарубежные рынки», — считает Константин Паршин, исполнительный директор ИТ-кластера Фонда «Сколково».

Всеволод Вайнер, руководитель направления облачных платформ компании G-Core Labs, международного облачного провайдера, обратил внимание на то, что облачные технологии позволяют обеспечить успешное и недорогое масштабирование онлайн-бизнеса в России и его экспансию в любой регион мира, и привел в пример кейсы Lamoda, DNS и Wargaming (World of Tanks). «В 2021 году ретейл активнее других отраслей стал переезжать в облака, — отметил Вайнер, — и это позволяет ему справиться с всплеском нагрузок, масштабировать инфраструктуру под потребности бизнеса и обеспечить скорость доставки контента, что сегодня напрямую означает рост продаж».

Согласно результатам опроса Accenture, на отечественном рынке облаков лидируют сервисы «Яндекса» (58%, 13 тыс. клиентов) и Mail.ru (43,3%). Кроме того, в первую пятерку входят Microsoft Azure (39%), Amazon Web Services (28%) и Google Cloud (22%). По словам Андрея Пачикина, директора по развитию бизнеса перспективных продуктов и партнерской экосистемы «Яндекса», провайдер Yandex.Cloud лишь 1 ноября 2020 года вышел на самостоятельный бизнес, а уже в первом полугодии 2021 года получил 1,1 млрд руб. выручки. Клиентами компании являются «Северсталь», ВТБ, «Мегафон» и другие компании. Например, ретейлер «М.Видео-Эльдорадо», благодаря гибридным облакам, смог снизить время обработки данных без увеличения стоимости. Компания Renault сократила циклы DevOps с дней до часов и минут, в ДИТ Москвы на платформе «Яндекс» были запущены голосовые помощники (единая горячая линия 122), а Apteka.ru обеспечила трехкратное увеличение нагрузки на пике санитарного кризиса. По данным «Яндекса», основные сценарии работы с облаками — это перенос корпоративных приложений (58% всех клиентов этого провайдера), среда разработки (7%), платформа работы с корпоративными данными (15%), сервисы на базе технологий искусственного интеллекта (11%).

Антон Захарченко, директор по стратегии облачного бизнеса МТС, рассказал на конференции об опыте компании Belkacar, построившей бизнес на основе облака, без которого просто невозможно было бы быстро развернуть сервис каршеринга с загруженностью парка автомобилей 80%. «Облака — это аналог инфраструктуры, которая позволяет запускать в космос непрофессионалов, снимая с бизнеса проблемы ИТ. Облака — не экономия, а конкурентное преимущество», — подчеркнул Захарченко. Сегодня, даже при наличии бюджета и собственных ресурсов для развертывания инфраструктуры поддержки бизнес-идеи, компаниям важна скорость запуска бизнес-проекта, которая часто оказывается слишком низкой при опоре лишь на собственные ИТ-подразделения.

Дмитрий Лазаренко, директор по продукту компании Mail.Ru Cloud Solutions, на примере ретейлера «Магнит» рассказал об опыте трансформации розничного офлайн-бизнеса за месяц. На платформе Tarantool DataGrid In-memory была реализована витрина представления каталога продуктов и остатков. Сегодня она поддерживает 150 тыс. запросов на изменения в секунду и обеспечивает точное прогнозирование остатков с учетом конкуренции онлайн-заказов и офлайн-магазинов. Всей инфраструктурой гибридного облака управляет всего один администратор. За полтора года коронакризиса компания запустила пять проектов, многие из которых выросли на порядок по сравнению с первоначальным планом.

Важность скорости вывода новых продуктов на рынок отметил и Андрей Тарасов, директор по управлению ИТ-системами дирекции по информационным технологиям компании «Лента», четвертой по обороту розничной сети в стране. Сегодня «Лента» проводит сделки по приобретению и слиянию. «На этапе старта проекта обычно нет ясных ориентиров относительно состава и объема требуемого оборудования, и тем более нет времени на его развертывание для проверки новой бизнес-идеи, — рассказал Тарасов. — Облака позволяют принимать решения по аналитике данных, прогнозированию продаж. Однако надо четко контролировать расходы и время на передачу данных, которое может стать критичным». Если облако находится за рубежом, компания не использует его для сбора данных — в нем выполняется лишь обработка. Кроме того, Тарасов рекомендует иметь четкий план взаимодействия с командой поддержки провайдера облачных сервисов.

За последнее десятилетие почти каждая организация в России стала использовать облако того или иного типа. Около трех четвертей добились экономии на инфраструктуру в среднем до 10%, при этом 12–15% компаний не останавливаются лишь на миграции в облака, а рассматривают их как среду для достижения гибкости бизнеса на турбулентном рынке. Вместе с тем 97% респондентов ожидают, что требования к суверенитету данных станут строже, а 67% обеспокоены сохранностью данных при выборе провайдера публичных облачных сервисов, причем более 70% опрошенных готовы рассматривать локальных провайдеров для перехода в облако при условии обеспечения ими гибкости и масштабируемости на уровне международных игроков.

«Использование облачных технологий для масштабирования бизнеса предоставляет возможность создать конкурентное преимущество и начать переход к развитию ИТ будущего. Сегодня облачные технологии получают новый импульс для применения в решениях на основе технологий искусственного интеллекта, машинного обучения, платформ для развертывания Интернета вещей, а также продвинутых аналитических инструментов», — констатировала Мария Григорьева.

Представители Российского общества «Знание», компаний Cisco и CTI объявили 21 сентября о вводе в действие первого образовательно-просветительского хаба для студентов и школьников.

В проекте, выполненном для общества «Знание» специалистами Cisco и системного интегратора CTI, использованы решения Cisco для образовательной сферы, выполненные на базе технологий современной видео-конференц-связи.

На начальном этапе хаб объединил общество «Знание» в Москве, Ярославский государственный технический университет, лицей № 86 в Ярославле и школу № 12 города Рыбинска Ярославской области.

К настоящему времени компания CTI оснастила решениями Cisco четыре площадки, две из которых получили возможность трансляции лекций, а две другие служат учебными аудиториями.

Хаб «Москва — Ярославская область» предоставляет возможность дистанционного обучения студентов и школьников в режиме общения с ведущими преподавателями в реальном времени. Такой режим обеспечивают решения видео-конференц-связи и совместной работы.

По словам Любови Духаниной, заместителя председателя наблюдательного совета Российского общества «Знание», главные задачи созданной платформы — повышение качества образовательного процесса, обеспечение возможности доступа учащихся к ценным интеллектуальным ресурсам, а также совершенствование методов гибридного обучения, сочетающего очное и дистанционное преподавание.

В основе созданной системы гибридного обучения лежат технологии платформы удаленного взаимодействия Cisco Webex, обладающей развитым набором функций для развертывания образовательных сред.

Используя площадки хаба, преподаватели и слушатели становятся участниками единой интерактивной образовательной среды. Они могут общаться и делиться данными, взаимодействовать в группах, организовывать опросы, совместно редактировать документы и обсуждать результаты проделанной работы.

Во время диалога с преподавателем камеры автоматически наводятся на говорящего. Кроме того, осуществляется слежение камеры за перемещением преподавателя по аудитории. Также реализована передача контента из его персонального устройства средствами проводной и беспроводной связи.

В Cisco подчеркивают, что созданная система предоставляет возможность подключить до тысячи учащихся в режиме онлайн. При ее масштабировании можно по-разному конфигурировать оборудование аудиторий — в зависимости от формата площадок и целей, стоящих перед ними.

«Выбор решений и пилотных площадок для проекта Learning Hub начался в 2020 году. Пандемия замедлила эти работы, но в то же время показала, что гибридные формы обучения — именно то, что сегодня нужно классическому образованию», — пояснил Дмитрий Разумовский, руководитель программ корпоративной социальной ответственности Cisco в России и СНГ.

Технический пуск хаба состоялся в конце апреля 2021 года: тогда из московской аудитории была прочитана лекция по виртуальной реальности.

Дмитрий Шустер, директор в России по цифровым архитектурам Cisco, считает, что выбор партнера — один из важнейших факторов успеха любого проекта. В данном случае таким партнером стала компания CTI, обладающая статусом Cisco Master Collaboration.

Денис Волянский, генеральный директор CTI, отметил, что хаб, который технологически интересен с точки зрения внедрения самых передовых решений, является не коммерческим, а социальным проектом в Ярославской области, важном регионе для общества «Знание».

«Инвестиции в решения и оборудование осуществлялись совместно Cisco и CTI, — сообщил Шустер. — Ценовые параметры пакетов для учебных заведений пока не определены, но надеемся их сделать максимально доступными».

Сотрудничество Cisco c обществом «Знание» началось с подписания в рамках форума Cisco Connect 2019 протокола о намерениях по выполнению совместной работы (см. «Cisco поможет повысить цифровую грамотность россиян», Computerworld Россия, 1 апреля 2019).

Тогда же было объявлено, что общество «Знание» и Cisco намерены организовать подготовку квалифицированных ИТ-специалистов, в том числе по специальности «Консультант в области развития цифровой грамотности населения (цифровой куратор)», на основе курса в Сетевых академиях Cisco с учебными материалами общества «Знание».

В момент подписания протокола таких консультантов-кураторов насчитывалось около четырех десятков. На сегодняшний день, по данным «Знания», их уже почти семь сотен.

После запуска нового хаба, в обществе «Знание» планируют проводить лекции о возможностях новых профессий в области цифровой экономики, а также организовать просветительские курсы по медийно-информационной грамотности и мастерские, открывающие перспективы искусственного интеллекта. Для реализации этих планов надеются привлечь «признанных экспертов-практиков российского и мирового образования».

«В будущем мы планируем открывать новые образовательные центры, подобные хабу «Москва — Ярославская область», и в других регионах России», — заявила Духанина.

Конференция California Streaming, организованная Apple 14 сентября, должна была стать главным событием осени. Мероприятие, состоявшееся в промежутке между представлением Samsung своего складывающегося телефона и презентацией Google Pixel 6, сопровождалось множеством слухов, шумихой и большими ожиданиями.

Но после выступления Тома Кука многие почувствовали разочарование. Да, мы получили iPhone 13, iPad mini, Apple Watch Series 7 и новый iPad девятого поколения, но продукты Apple напоминали скорее очередную итерацию давно привычного, нежели настоящие инновации – набор изделий, которые призваны по большей части поддерживать статус-кво, не вызывая особого всплеска эмоций.

iPhone 13 – всего лишь чуть-чуть обновленный iPhone 12

Трудно вспомнить другую такую презентацию, где все новые продукты являлись бы минимальным отклонением от уже существующих. Ведь iPhone 13 – это чуть-чуть обновленный iPhone 12, а Apple Watch Series 7 – это модель Series 6 со слегка увеличенным экраном. Ну, а iPad девятого поколения, по сути, представляет собой iPad Air 2 с обновленными компонентами.

Даже главная звезда шоу, iPad mini – скорее лишь небольшая вариация на тему, чем что-то совершенно новое. Если не вдаваться в подробности, то перед нами iPad Air с экраном меньшего размера. Да, здесь присутствует обновленные по сравнению с iPad Air процессор A15 и фронтальная сверхширокоугольная камера с разрешением 12 мегапикселов и функцией Center Stage. Но нет ничего такого, чего мы не видели бы раньше. При подготовке к конференции California Streaming Apple не просто перестраховалась, а окончательно выбрала для себя итерационный путь, сосредоточившись на обновлении уже привычного и отказавшись от захватывающих дух инноваций и революционных прорывов.

Вспоминая 'S'

У Apple закончились идеи? Особых резонов для перехода на новое оборудование у владельцев iPhone 12 еще меньше, чем в свое время у обладателей iPhone S. В модели 4s появился цифровой помощник Siri, в 5s – Touch ID, в 6s – 3D Touch, в XS добавилась модель Max. У iPhone 13 существенных отличий от предыдущих моделей гораздо меньше.

По сравнению с iPhone 12 нововведения минимальны. Есть пара новых цветов, небольшое улучшение камеры, выросла продолжительность работы от батареи, но все это не настолько важно, чтобы те, кто купил iPhone год или два назад, спешили менять его на новый.

Новые «айпады» симпатичны, но бурных восторгов не вызывают

То же самое относится и к iPad. Есть ряд неплохих новых функций – особенно можно отметить True Tone – но по сути, нам предлагается дизайн пятилетней давности, да и все остальное не сильно отличается от модели, появившейся на рынке более десяти лет тому назад. Безусловно, планшет стал лучше, но это не значит, что нужно сломя голову бежать в магазин.

Apple Watch Series 7, наверное, может привлечь обладателей моделей Series 6 и Series 5 своим увеличенным дисплеем, но основную массу покупателей нового продукта составят те, у кого часы еще старше или их вовсе нет. Впервые Apple в своем ежегодном обновлении не представила никаких важных новшеств. Вспомним, что было раньше:

• Series 2: GPS, возможность погружения на глубину до 50 метров;
• Series 3: высотомер, LTE;
• Series 4: ЭКГ, распознавание падения;
• Series 5: постоянно включенный дисплей, компас;
• Series 6: датчик насыщения крови кислородом.

У Series 7 чуть больше экран, есть пара новых цветов, и зарядка происходит быстрее. В общем-то, неплохо, но это определенно наименее впечатляющие обновления с момента появления Apple Watch в 2015 году. Наверное, именно поэтому Apple до сих пор продает Series 6, рекламируя при этом появление Series 7 в продаже нынешней осенью.

В ожидании чего-то значительного

Много лет мы слышим о грядущем появлении очередного революционного продукта Apple. Причем речь идет то об автомобиле Apple Car, то об очках Apple Glasses, а иногда и о складном iPhone. В какой-то момент, возможно, что-то из перечисленного (а может, все сразу) увидит свет. Пока же Apple вступила в период определенного застоя.

iPhone 13 – телефон неплохой во всех отношениях. Когда у нас появится возможность познакомиться с ним поближе, наверное, он окажется одним из лучших среди тех, что продаются сегодня. То же самое относится к Apple Watch Series 7 и iPad mini. Но все это потому, что соответствующие продукты были хороши и год, и два года назад. У Apple все сделано настолько удачно, что компания может, даже внося минимальные изменения, продавать миллионы устройств.

iPad mini – прекрасный маленький планшет, но это всего лишь уменьшенный вариант Air

Конечно, нельзя сказать, что по итогам конференции California Streaming в семействе продуктов Apple не произошло никаких серьезных изменений. Наверное, iPad mini – это лучшее обновление планшета с момента его первого появления в 2012 году. Кроме того, новая модель предлагается по фантастической цене всего в 329 долл. У iPhone 13 Pro очень хорошая камера и потрясающий экран. Apple Watch Series 7 – самое выдающееся носимое устройство из всех когда-либо существовавших ранее.

Но если вас интересуют настоящие инновации, то на конференции мы их не увидели. Самые интересные слухи не оправдались, и нам остается лишь надеяться на то, что в iPhone 14 или Apple Watch Series 8 какие-то новые идеи все-таки найдут воплощение. Если, конечно, идеи эти у Apple еще не иссякли.

Как цифровые технологии меняют бизнес-процессы? Может ли ИТ-отрасль ускорить цифровую трансформацию в госсекторе? Какое влияние оказал санитарный кризис на цифровизацию экономики страны? Как усилить бренд российских программных решений за рубежом? Эти вопросы обсуждали руководители ведущих отечественных софтверных компаний в ходе дискуссии, организованной НП «Руссофт» накануне утверждения правительством РФ второго пакета мер поддержки отечественной ИT-отрасли.

«Санитарный кризис стал катализатором смены технологического уклада. Отрадно, что государство на этот раз оперативно отреагировало и вслед за первым пакетом мер поддержки отечественной ИT-отрасли, принятым летом прошлого года, утвердило второй, содержащий перечень конкретных мер по созданию дополнительных условий для развития индустрии информационных технологий», — отметил Валентин Макаров, президент «Руссофт». Цифровая трансформация набрала обороты, бизнес и государственные структуры осознают важность и преимущества, которые она приносит оранизациям и экономике в целом.

«Цифровизация — новый способ ведения бизнеса, а не очередная волна оптимизации существующих бизнес-процессов», — считает Александр Егоров, генеральный директор «Рексофт». Такого же мнения придерживается и Артак Оганесян, заместитель генерального директора EPAM: «Компаниям пришлось больше вкладывать в цифровизацию, что привело к росту сектора ИТ-услуг. Кризис буквально загнал в цифровизацию предприятия, ранее считавшие, что надо инвестировать во что угодно, кроме автоматизации. В условиях ускорения и глобальной конкуренции одних станков и доменных печей уже недостаточно и, например, цифровые двойники становятся неотъемлемой частью деятельности целых отраслей».

Несмотря на вызванное кризисом снижение общей экономической активности, объем российского рынка ПО и услуг, благодаря росту продаж в сегментах экономики, связанных с цифровой трансформацией, вырос в 2020 году на 16,5%, а объем зарубежных продаж — на 16%.

Игорь Кириченко, исполнительный директор и член совета директоров компании Naumen, сравнил цифровизацию с планом электрификации, однако если на ГОЭЛРО отводилось более десятилетия, то на цифровую трансформацию — лишь несколько лет. «Согласно планам правительства, к 2023 году экономика должна стать цифровой на 40%, а это 600 госкомпаний, — сообщил Кириченко. — Но сегодня в России нет «единой карты» ПО для цифровой трансформации, поэтому сейчас создается общедоступный цифровой каталог российского ПО, соответствующего ключевым показателям эффективности, предложенным Минцифры».

Такой каталог будет полезен любым организациям, ведомствам и регионам на этапе разработки и реализации стратегий цифровой трансформации. Сообщество российских разработчиков и экспертов развивает каталог на принципах Open Source, а кроме того, в нем учитываются данные из Единого реестра российской радиоэлектронной продукции Минпромторга.

По данным аналитиков Global Industry Analysts, к 2026 году рынок решений искусственного интеллекта достигнет 291,5 млрд долл. по сравнению с 47,1 млрд в 2020 году. «В 2020 году более 90% рынка искусственного интеллекта составили программные продукты, что может усилить востребованность соответствующих российских программных решений. Мы уже наблюдаем рост спроса на ИИ-решения и на российском, и на глобальном рынках», — рассказал Дмитрий Дырмовский, генеральный директор группы ЦРТ.

«Пришло осознание того, что безопасность — это не бантик сбоку, а новая культура работы. Информация стоит больше, чем ее носитель, компьютер и стол вместе с помещением, где все это размещено, — считает Лев Матвеев, председатель совета директоров «Серчинформ». — Вопросы информационной безопасности стали сегодня приоритетными для органов власти, однако утечки в 80% случаев происходят по вине инсайдеров, а госорганы плохо защищены от этого риска. Даже если имеются соответствующие инструменты, часто с ними некому работать».

Матвеев предлагает создавать центры мониторинга информационной безопасности: это позволит решить проблему дефицита кадров, а полученный опыт может быть экспортирован на дружественные зарубежные рынки. Данное предложение перекликается с мероприятиями из второго пакета мер поддержки отечественной ИT-отрасли — по стимулированию развития и внедрения российских разработок в конкретных сегментах, в частности в сфере информационной безопасности и профессионального видеоконтента.

«Локдаун привел к тому, что всем сразу понадобилась видео-конференц-связь, — отметил Станислав Иодковский, генеральный директор IVA Technologies. — Удаленка спровоцировала повышенный интерес к системам объединенных коммуникаций, и здесь у отечественных разработчиков появился шанс отвоевать домашний рынок».

Рост продаж российских продуктовых и сервисных компаний, участвующих в проектах цифровой трансформации, составил десятки процентов (от 20 до 80%), а доля российских компаний на отечественном рынке продуктов цифровой трансформации выросла в разы. Как показали результаты опроса в рамках ежегодного исследования «Руссофт», российские софтверные компании стали разрабатывать ПО под платформу Unix чаще, чем для Windows: уже в 2020 году в общем объеме госзакупок на российские Linux-подобные системы приходилось более половины. Смена лидера, согласно опросу, произошла и в сфере СУБД: Microsoft SQL Server уступил первенство PostgreSQL и MySQL.

Вместе с тем цифровизация резко обострила кадровую проблему. Стремление крупных российских компаний создавать собственные ИТ-кластеры привело к вымыванию с рынка квалифицированных специалистов и росту спекулятивных ожиданий: возникло несоответствие стоимости кандидатов качеству производимого ими продукта. Кроме того, резкое расширение применения удаленной работы программистов привело к выравниванию по всем регионам России уровня оплаты труда — до уровня двух столиц и городов-миллионников. На фоне роста рынков решений цифровой трансформации и продолжения оттока ИТ-специалистов, уезжающих не только за деньгами, но и за возможностью участвовать в интересных проектах, образовался дефицит кадров, необходимых для проектов цифровизации. В этой связи во втором пакете мер поддержки отечественной ИT-отрасли предусмотрено создание условий для привлечения и возврата в Российскую Федерацию ИТ-специалистов и компаний, осуществляющих деятельность в области ИТ: упрощение процедур получения вида на жительство, льготная ипотека, льготное кредитование и иные меры поддержки. Помимо этого, декларируются намерения повысить уровень удовлетворенности ИТ-компаний условиями ведения бизнеса именно в России и сократить их отток из местных юрисдикций. Кроме того, ставится задача увеличить до 10% к 2024 году объем контрибуции отечественных ИТ-компаний в альянсах Open Source с сохранением доступа к ключевым решениям, обеспечивающим возможность их повторного использования.

Цифровая трансформация и кризис обострили геополитическую ситуацию, что на фоне широкого применения ограничительных санкций против российских предприятий на развитых рынках привело к росту возможностей продвижения российских ИТ в развивающихся странах. По данным аналитиков Gartner, в 2020 году в регионе Восточной Европы и Африки рынок ИТ упал на 5%, при том что суммарные продажи российской индустрии разработки ПО за рубежом выросли на 4,5%. Концентрация на направлениях, где РФ имеет сильные позиции (системы искусственного интеллекта и информационной безопасности), позволит, по мнению участников дискуссии, успешно конкурировать на дружественных рынках стран Латинской Америки, Африки, Ближнего Востока и Азии, поэтому неудивительно, что во втором пакете мер поддержки предусмотрено создание в перспективных странах службы «цифровых атташе».

По понятным причинам невозможно достичь полного технологического суверенитета и устранить прикрытый санкциями протекционизм, однако у отечественной ИТ-индустрии, уверены участники дискуссии, есть более реалистичная задача — опираясь на открытое ПО, сфокусироваться на ключевых элементах критической ИТ-инфраструктуры, выстроив на их базе конкурентоспособные на глобальном рынке российские решения и сервисы, способные стать реальной альтернативой западным и азиатским продуктам.

Рагу Рагурам, ветеран VMware, назначенный в июне генеральным директором компании, отдал немало сил этому весьма успешному кораблю. Поэтому мы вправе ожидать, что новый капитан не будет его сильно раскачивать, по крайней мере, в ближайшей перспективе.

Рагураму приписывают немало заслуг в создании и развитии основного бизнеса компании в области виртуализации и мультиоблачных вычислений, а также ее стратегии построения программно-конфигурируемых ЦОДов. В VMware высоко оценивают также его усилия по налаживанию партнерских отношений с Dell Technologies и клиентами-гиперскейлерами.

Сразу своего назначения на новый пост чуть более 100 дней тому назад Рагурам сосредоточился на решении этих вопросов, а также на расширении подписки на мультиоблачное программное обеспечение и бизнесе SaaS-сервисов.

В наследство ему досталась хорошая база. В недавнем отчете за второй квартал 2022 финансового года говорится, что общая выручка компании составила 3,1 млрд долл. При этом совокупные доходы от подписки, SaaS и лицензирования ПО выросли на 12%, достигнув 1,5 млрд долл.

На очередной встрече с представителями прессы и аналитиками Рагурам еще раз повторил все то, что уже говорил в прошлый раз в мае: миссия VMware заключается в построении базовых мультиоблачных платформ для ускорения ведения цифрового бизнеса.

«Мы предлагаем всеобъемлющую согласованную программную платформу для облаков, ЦОДов и оконечных узлов сети, с помощью которой клиенты смогут быстро создавать и модернизировать свои приложения, – указал он. – Предоставляем им возможность управлять всей своей распределенной средой с оптимальными затратами, безопасностью и управлением, используя ранее проведенные инвестиции в наши технологии и имеющиеся навыки, позволяющие уверенно смотреть в будущее».

Много времени Рагурам уделяет планированию анонсированного в апреле отделения VMware от Dell Technologies с последующим созданием двух независимых компаний.

В настоящее время Dell принадлежит 81% акций VMware. В 2016 году она приобрела за 67 млрд долл. компанию EMC, владевшую на тот момент VMware. По условиям запланированного отделения, VMware распределит между своими акционерами денежные дивиденды на сумму 11,5-12 млрд долл. Около 9,7 млрд долл. должно достаться Dell.

Две компании поддерживают друг с другом тесные отношения в области разработки. Сюда относятся различные сервисы, в том числе сервис VMware Cloud on Dell EMC, представляющий собой программное обеспечение для высокопроизводительных вычислений, хранения и сетевых функций, интегрированное с гиперконвергентной инфраструктурой (HCI) Dell EMC. Ресурсы VMware vSphere, vSAN и NSX, а также Dell EMC VxRail HCI предоставляются в качестве сервиса, управляемого VMware.

По словам Рагурама, отделение от Dell намечено на ноябрь. Превращение VMware в независимую компанию поможет ей повысить стратегическую, операционную и финансовую гибкость для управления стратегией роста и укрепления стратегических взаимоотношений с Dell.

«Отделение от Dell позволит партнерам взглянуть на VMware в новом свете и предоставит нам дополнительную гибкость для развития нашего собственного бизнеса», – подчеркнул он.

Улаживание взаимоотношений с Dell – не единственная сложная тема, стоящая на повестке дня нового генерального директора. Рагурам занимается также дальнейшим развитием мультиоблачной стратегии VMware в корпоративной среде в период после завершения пандемии.

«Пандемия ускорила те процессы, которые уже происходили раньше, – отметил он. – В мире появилось гораздо больше распределенных приложений, инфраструктуры и людей. А после ускорения перехода выяснилось, что распределенный мультиоблачный мир весьма сложен, и мы ищем способы уменьшения этой сложности. Превратить распределенный мир в единую логическую сущность – весьма непростая задача. И наша миссия состоит в том, чтобы упростить клиентам выполнение этой работы».

Еще одной актуальной темой стало предоставление работникам возможности трудиться на дому с частичной или полной занятостью. Cформировать повсеместно доступное рабочее пространство, которое сохранится и в обозримом будущем.

В основе технологии удаленной работы VMware лежит пакет VMware Anywhere Workspace, который объединяет основные корпоративные программные продукты компании, в том числе средства унифицированного управления оконечными узлами Workspace ONE, облачную систему обеспечения безопасности оконечных узлов Carbon Black Cloud и компоненты пограничного сервиса безопасного доступа (secure access service edge, SASE), в общую систему поддержки распределенной рабочей силы.

«Сегодня клиенты стремятся переосмысливать все с точки зрения безопасности и получения доступа к распределенным ресурсам», – пояснил Рагурам.

В ходе масштабной конференции в День инвестора руководство Cisco изложило свое видение оцениваемого в 900 млрд долл. глобального рынка высоких технологий; компания ставит своей целью быть в ближайшие четыре года доминирующей силой в его развитии.

Стратегия компании охватывает шесть областей, активно развиваемых Cisco в последние два года, в том числе гибкие сети, оптимизированные приложения, гибридную работу, Интернет будущего, сквозную безопасность и периферийные сети. Кроме того, речь идет об облачной безопасности, гибридном облаке, Интернете вещей и ряде других направлений.

«Мы сформировали портфель, предназначенный для современного мира, и наполнили его инновационными решениями, – отметил генеральный директор Cisco Чак Роббинс. – Cisco Plus и Webex Suite, Silicon One и Secure X – вот лишь несколько ключевых технологий, предложенных нами за последние несколько лет. И это только начало, ведь мы продолжаем ориентироваться на всеобъемлющие системы мониторинга, облачные технологии, SASE и многие другие области. В ближайшие месяцы и годы вас ждут очередные инновации. Перед нами открываются огромные возможности, мы видим потенциал для дальнейшего роста и сумели закрепиться на хороших позициях, чтобы с уверенностью смотреть в будущее. Ожидается, что в течение последующих четырех финансовых лет доход компании увеличится на 5-7%. При этом до половины выручки будет приходиться на услуги, предоставляемые по подписке. В текущем финансовом году, который завершился в июле, их доля составляла 44% от общего оборота Cisco».

Ускоренное развитие программного направления превратило Cisco в одного из крупнейших поставщиков ПО в мире.

Чтобы инвесторы могли получить более полное представление о развитии программного обеспечения Cisco, финансовый директор компании Скотт Херрен пообещал публиковать новые финансовые показатели, которые помогут следить за происходящей эволюцией.

Помимо программного обеспечения Роббинс отметил ряд других ключевых технологических разработок, в том числе возможность автоматического перенаправления трафика в соответствии с реальными потребностями в сетевых и прочих ресурсах, а также корпоративные сетевые сервисы 5G и построение корпоративными клиентами и поставщиками услуг сетей с пропускной способностью 400 Гбит/с.

В прошлом квартале Cisco сообщила, что продажи портов 400G за год выросли на 668%, а объем заказов на соответствующие порты увеличился на 831%. У компании сейчас насчитывается более 400 таких клиентов, а общее число портов, на которые уже оформлены заказы, достигло почти 180 тыс.

«В настоящий момент наметился целый ряд важнейших тенденций и переходов, – добавил Роббинс. – Речь идет о гибридной работе и гибридном облаке, веб-масштабировании, облачной безопасности, сетях 5G, Wi-Fi 6 и 400G, системах всеобъемлющего мониторинга, Интернете вещей и периферийных сетях. Для нас это – попутный ветер в паруса, ведь мы нацелены на повышение цифровой гибкости своих клиентов. Благодаря широте и глубине своего оборудования, программного обеспечения, электронных компонентов и оптических решений, можно говорить, что мы обладаем всем необходимым для оказания компаниям содействия во внедрении современных архитектур приложений, переходе к гибридной работе и гибридному облаку, обеспечении корпоративной безопасности и достижении поставленных целей в области защиты окружающей среды, социального обеспечения и управления».