Массовый переход веб-сайтов на протокол HTTPS, шифрующий обмен данными между компьютером пользователя и сайтом, произошел за последние годы во многом благодаря деятельности Фонда электронных рубежей (EFF), правозащитной организации, борющейся за соблюдение прав свободы личности в Интернете. Еще десять лет тому назад, отмечают в EFF, обмен информацией в WWW практически повсеместно происходил в режиме открытого текста.

Толчком к началу кампании за повсеместное внедрение HTTPS для EFF стало событие, происшедшее 26 января 2006 года, — в штаб-квартиру организации пришел бывший сотрудник AT&T Марк Клейн и рассказал, что в этой компании специалисты АНБ США устроили «секретную шпионскую комнату», позволившую спецслужбе получить доступ ко всему трафику Интернета, проходившему через провайдера.

Одним из результатов последовавшей кампании по переводу сайтов на шифрование в 2011 году стало появление браузерного плагина HTTPS Everywhere, созданного в партнерстве с Tor Project, — он принудительно переключает соединение в режим обмена данными по защищенному протоколу TLS, если он поддерживается сайтом.

В то время лишь около тысячи сайтов из первого миллиона в рейтинге Alexa пользовались HTTPS. В 2013 году Эдвард Сноуден рассказал миру о тотальной слежке АНБ за пользователями WWW, и в EFF начали регулярную публикацию «Отчета о шифровании Всемирной паутины» с рейтингом онлайн-компаний, отражавшим уровень внедрения защитных технологий. Рейтинг составляется в форме «матрицы оценочных карточек», таблицы, в которой каждая ячейка — это флажок, свидетельствующий о выполнении или невыполнении участником той или иной технической задачи.

Инициатива принесла свои плоды — в целом ряде онлайн-компаний стали активно работать над тем, чтобы заполнить все клетки в таблице «галочками». Тем не менее, очень многие сайты по-прежнему не использовали шифрование. Тогда в EFF совместно с Мичиганским университетом и Mozilla учредили удостоверяющий центр Let's Encrypt, который стал выдавать всем желающим бесплатные сертификаты шифрования и тем самым радикально упростили перевод сайтов на HTTPS. Как следствие, в августе 2018 года доля HTTPS-сайтов в верхнем миллионе Alexa достигла уже 50%.

На этом в EFF останавливаться не собираются: в организации надеются добиться шифрования не только WWW, но и вообще всего трафика Интернета. В этой связи в фокусе внимания EFF сейчас находится ряд новых технологий.

Одна из них — Encrypted Server Name Identification. Технология SNI — это расширение протокола TLS, которое позволяет на одном сервере сосуществовать нескольким зашифрованным сайтам, доступным по одному IP. Выбор нужного сайта выполняется с помощью SNI, однако его имя при этом передается открытым текстом.

Доработанный вариант, Encrypted SNI, шифрует идентификационную информацию, но атакующий по-прежнему может выяснить доменное имя в связи с открытостью системы DNS. Чтобы помешать этому, предлагается шифровать и систему доменных имен.

Конкретно, обсуждаются два варианта такой технологии — DNS over HTTPS (DoH) и DNS over TLS (DoT). Первый подразумевает разрешение доменных имен по протоколу HTTPS, второй — шифрование запросов к DNS и ее ответов с помощью TLS. Как объясняют в EFF, преимущество DoH — значительное затруднение цензуры в Интернете, а недостаток — усложнение обнаружения вредоносной активности для операторов сетей. В случае DoT компромисс противоположный: эта технология облегчает и обнаружение вредоносной активности, и цензуру. В EFF признаются, что еще не выбрали, какой из двух вариантов шифрования DNS предпочесть.

Борются в EFF и за защиту электронной почты. В последнее время на почтовых серверах достаточно широко стало применяться расширение STARTTLS, которое позволяет зашифровать обмен информацией с клиентским приложением, но его можно легко обойти с помощью атаки посредника с подменой сертификата. По данным EFF, в некоторых странах это активно делается на уровне провайдеров, например, в Тунисе из 96% сообщений электронной почты заголовки STARTTLS удаляются.

В качестве решения предлагается протокол SMTP MTA-STS (Mail Transfer Agent Strict Transport Security), который делает обязательной проверку действительности сертификата шифрования. Перевод почтовых серверов на этот протокол — процедура относительно сложная, в связи с чем в EFF начали проект STARTTLS Everywhere, в рамках которого предлагаются меры по облегчению внедрения MTA-STS.

Чтобы ускорить переход к тотальному шифрованию Интернета, в EFF планируют начать публикацию новой матрицы оценочных карточек, — рейтинга, который будет учитывать использование участниками современных криптографических технологий. Пока что с содержанием новой таблицы в EFF не определились: помимо поддержки Encrypted SNI, шифрования DNS и MTA-STS в ней могут быть и другие технологии, например, TLS 1.3 и HSTS.

В организации признают, что достичь амбициозной цели полного шифрования трафика Интернета будет непросто, учитывая что решением соответствующих технических задач в EFF занимаются всего восемь разработчиков.

Специалист в области искусственного интеллекта Игорь Ашманов начал свое вступление с напоминания, какие законы подготавливаются и принимаются для регулирования Интернета. Это документы о плохом контенте, блокировке сайтов, об ответственности блогеров, новостных агрегаторах, устойчивости Рунета и др. Далее Ашманов рассказал про киберстратегию США, которую он трактовал таким образом, что США хотят управлять миром, доминировать в киберпространстве, а открытый Интернет служит средством продвижения американских ценностей. Поэтому, считает Ашманов, закон о регулировании Рунета необходим.

«Не контролировать информационное пространство — не иметь информационного суверенитета. Не иметь информационного суверенитета — не иметь его вообще», — резюмировал эксперт. При этом он признал, что названные им законы технически прописаны плохо, поэтому «бороться» с ними надо. Но все они будут приняты, спрогнозировал Ашманов.

Заместитель директора Департамента информации и печати МИД Максим Буякевич продолжил рассуждать на тему врагов России и на примере ситуации с обвиняемыми международным сообществом в распространении недостоверной информации «Спутником» и Russia Today пояснил, что, по его мнению, сейчас происходит вытеснение отечественных СМИ из западного информационного пространства. По словам выступающего, в западных странах происходит ползучий процесс внедрения цензуры в Интернете, на который российские законодатели должны ответить.

Президент Ассоциации участников рынка больших данных Анна Серебряникова полагает, что опасения в духе «мы среди врагов» приводит к страху абсолютно перед всем и, как следствие, к неэффективным запретам. Например, к запрету иностранного ПО: поддержка отечественного ПО — это хорошо, но новые правила сверх меры ограничивают использование и свободного ПО, а это уже плохо. Серебряникова предложила в техническом аспекте приближаться к мировым лидерам, чтобы не становиться их рабами. Она тоже считает, что информационное пространство — место для войны теперь тоже, и новые законы нужно разрабатывать. Но они не являются ответом на вопрос, как должен быть устроен Рунет. Раскритиковала она и сложившуюся в России практику нормативной работы: сначала мы делаем декларацию, затем смотрим на игроков, потом корректируем инициативу. Это приводит к «выхолащиванию сути» предлагаемой нормы. Серебряникова предложила изначально прорабатывать техническое содержание, прежде всего заботиться о технологиях, лежащих в основе норм, а не о пропаганде, «как бы мы ни хотели, чтобы декларации продвигали идею».

Также Серебряникова обратила внимание на «пагубную привычку» разработчиков законов уверять в экономическом обосновании проектов, что они не требует бюджетных затрат (даже если уверенность в этом отсутствует), дабы инициативы были одобрены.

По ее мнению, необходимо поддерживать разработчиков соцсетей, поисковики, искать инновации. «Давайте приближаться к лидерам, если это наши противники», — повторила она.

Ашманов не согласился с Серебряниковой: ему схема «сначала декларация, потом корректировка» кажется правильной. Модератор круглого стола, директор РОЦИТ Сергей Гребенников высказал компромиссную точку зрения: по его словам, нужен баланс между национальными интересами и тем, сколько может заплатить пользователь.

Директор «Координационного центра национального домена сети Интернет» Андрей Воробьев говорил о Рунете как о части мирового Интернета. Он считает, что в любом начинании должен преобладать здравый смысл, в данном случае это сохранность публичного ядра Интернета (техническая инфраструктура), требующая ответственного подхода государства. Без государственного участия поддерживать Интернет сейчас уже нельзя. Он посетовал, что в глобальных процессах мало российских участников. «Нужно говорить не о том, что нас отключат, а становиться активными участниками, чтобы нас не смогли отключить», — призвал он.

Директор РАЭК Сергей Плуготоренко считает, что эксперты, увидев плоды цифровой экономики, стали более позитивно относиться к принимаемым в этой области законам.

За три дня конференцию, посвященную обсуждению опыта эксплуатации открытой СУБД и анализу направлений ее дальнейшего развития, посетило около 700 человек, что сопоставимо с проводимыми в Европе и США аналогичными конференциями сообщества PostgreSQL.

Олег Бартунов, генеральный директор компании Postgres Professional, организовавшей мероприятие, напомнил слушателям историю развития проекта СУБД PostgreSQL: будучи первончально академической разработкой, эта СУБД стала промышленной системой и сегодня эксплуатируется, например, в таких организациях, как ФНС, «Ростелеком», ВТБ, Сбербанк и «Росатом». Как отметил Бартунов, почти каждое новое усовершенствование PostgreSQL, начиная с первой стабильной версии в 1996 году, приводило к расширению ее сообщества: 1997 год – интернационализация и поддержка Windows – пользователи Windows, 2010 год – встроенная репликация – корпоративные пользователи, 2014 год — поддержка jsonb — NoSQL-пользователи, 2016 год – параллельные запросы – OLAP-пользователи.

В первый день работы конференции евангелистами и ведущими разработчиками PostgreSQL было проведено девять мастер-классов, а два последующих дня, вместивших 55 докладов, были посвящены выступлениям экспертов по этой СУБД, а также пользователей. В отдельной секции были собраны семь докладов по работе PostgreSQL c системой «1C:Предприятие», включая обзор опыта центров корпоративной технологической поддержки по развертыванию систем 1C на PostgreSQL (к настоящему времени 15% инсталляций «1С:Предприятие» сегодня функционирует именно на платформе PostgreSQL), блокчейн на 1C и др.

В рамках конференции при поддержке АРПП «Отечественный софт» состоялся круглый стол «Импортозамещение системного и инфраструктурного программного обеспечения»; его участники обсудили отчет Счетной палаты по импортозамещению ПО, директивы Минкомсвязи по реестру российского ПО, планы создания каталога совместимости отечественного ПО.

В основе таких известных продуктов, как Greenplum, Vertice, Aster Data, CitusDB, Amazon RedShift, IBM Netezza, лежат форки PostgreSQL, однако опыт аналитической базы Greenplum, выросшей из форка версии PostgreSQL 8.2, показывает, что дистанцирование от сообщества Open Source неблагоприятно сказывается на развитии продукта. За время, пока совершенствовались аналитические возможности Greenplum, сообщество PostgreSQL ушло далеко вперед, и сегодня на подходе уже версия 12, в которой устранены старые ошибки и включена новая функциональность: средства NoSQL, векторизованные операции, поддержка блокчейна, адаптивность, поддержка облаков.

Напряженные дискуссии между китайским технологическим гигантом Huawei и британской разведывательной службой GCHQ привели к переосмыслению фундаментального кода китайской компании и, в конечном итоге, к почти полному переписыванию унаследованного программного обеспечения. По словам генерального директора Huawei Эрика Сю, в дальнейшем это должно помочь компании в соблюдении текущих стандартов и улучшении продвижения своих продуктов.

На большой пресс-конференции, устроенной в штаб-квартире Huawei в Шэньчжэне, Сю рассказал о своем взгляде на откровенную политизацию споров в отношении безопасности технологий 5G и позицию некоторых стран во главе с США и Австралией, считающих, что его компания представляет собой риск для их национальной безопасности, а также об озвученной президентом Дональдом Трампом угрозе не иметь больше никаких дел с Huawei.

Сю заявил, что Huawei уже фактически свернула свое присутствие в США как в корпоративном сегменте, так и в сегменте потребительской электроники, хотя и продолжает налаживать связь в отдельных районах в сельской местности.

Госсекретарь США Майк Помпео высказал мнение, что отношения между представителями Европы и Huawei могут повредить отношениям между США и Европой.

«Думаю, замечания господина Помпео являются еще одним свидетельством того, что правительство США проводит хорошо скоординированную геополитическую кампанию, направленную против Huawei, – заметил Сю. – По сути, все ресурсы могучей государственной машины обрушились на одну компанию, маленькую, как кунжутное семя. Надеюсь, наши клиенты из более чем 170 стран сумеют разобраться, что на самом деле представляет собой Huawei. И действительно ли речь здесь идет о кибербезопасности, или же наши оппоненты преследуют совсем другие цели? Интересует ли их кибербезопасность и защита конфиденциальности частной жизни в других странах или же за всем этим стоят иные мотивы? Многие полагают, что здесь идет поиск рычагов воздействия в предстоящих китайско-американских переговорах. Есть также мнение, что использование оборудования Huawei в других странах затруднит американским спецслужбам доступ к конфиденциальной информации и перехват мобильной связи… Я верю в мудрость семи миллиардов жителей Земли и считаю, что они в состоянии разобраться в истинной подоплеке происходящего».

По словам Сю, Китай и Европа уже довольно долго работают вместе над созданием унифицированных глобальных стандартов 5G и будущих мобильных коммуникационных технологий, стремясь внести большую ясность в нужды безопасности и побуждая поставщиков придерживаться единых стандартов. В ведущей пятерке производителей оборудования 5G, в которую входят Nokia, Ericsson, Huawei, Samsung и ZTE, сегодня нет ни одной американской компании.

«Сейчас некоторые политики пытаются свести вопросы развития 5G и укрепления кибербезопасности к политическим и идеологическим дискуссиям, которые, как я полагаю, не имеют устойчивых перспектив, – указал Сю. – Но за технологией стоит именно технология, и это должно побудить ученых и инженеров всего мира придерживаться согласованных глобальных унифицированных стандартов».

Хотя между Huawei и некоторыми из стран альянса Five Eyes – ведущими шпионскую деятельность, которая была разоблачена Эдвардом Сноуденом – и имеются определенные противоречия, с двумя из этих государств, а именно, с Великобританией и Канадой, у Huawei прослеживается долгая история отношений. (Five Eyes — англоязычный разведывательный альянс, включающий Австралию, Канаду, Новую Зеландию, Великобританию и США. — Прим. ред.)

Помимо того, что за последнее десятилетие Великобритания заключила как минимум две крупные сделки с Huawei, бывший ИТ-директор британского правительства Джон Саффолк возглавляет сегодня независимую лабораторию кибербезопасности китайской компании в Бэнбери. Там продукты Huawei тщательно препарируются, а программный код внимательно изучают лучшие британские специалисты по кибербезопасности.

«Не очень понимаю, о каком сотрудничестве с разведслужбами стран, о которых вы упомянули, идет речь, – заметил Сю в ответ на вопрос о кажущихся противоречиях между странами Five Eyes. – Мне точно известно лишь о взаимодействии с GCHQ в Великобритании. Причем отношения Huawei в Великобритании, на мой взгляд, являются конструктивными. Инвестиционное развитие и взаимодействие Huawei с правительством Великобритании в определенной степени можно считать удачным примером. Подход Великобритании к свободной торговле на основе четких правил и рационального регулирования стал фундаментальной основой для выстраивания взаимоотношений между двумя сторонами».

Переписывание унаследованного кода

Как уже говорилось ранее, взаимодействие достигло такого уровня, на котором Huawei полностью предоставляет GCHQ и британскому правительству весь свой исходный код.

Хотя британские службы безопасности удовлетворены тем, что в оборудовании Huawei не обнаружено потайных лазеек, само обсуждение курса на укрепление безопасности вызвало ожесточенные споры в совете директоров. Вопрос состоял в том, каким образом защитить существующие и перспективные технологии с учетом необходимости одновременного повышения надежности. Результатом стало взятое на себя компанией пятилетнее обязательство улучшать свое программное обеспечение. Стоимость этого проекта оценивается в 2 млрд долл.

«Вопрос потайных лазеек, который только начал обсуждаться в других странах, в Великобритании уже давно решен, – подчеркнул Сю. – Но думаю, что и в этой стране в момент, когда мы решили предоставить ей исходный код своих программ для тестирования, он был весьма актуален. Мы, конечно, осознаем, что угрозы становятся все более изощренными. А сегодняшние средства защиты похожи на кокосовый орех – очень прочная оболочка снаружи с текучей жидкостью внутри».

В процессе работы с британским правительством было принято решение провести рефакторинг или переписать унаследованный код, создававшийся на протяжении 30 последних лет, что позволит повысить устойчивость как сейчас, так и в дальнейшем, после принятия стандартов 5G и в будущем.

«Как вы, наверное, понимаете, инвестиции огромны, и это оказывает влияние на проект с точки зрения функционала и возможностей, которые мы готовы предложить клиентам на сегодняшнем рынке, – отметил Сю. – В ходе долгого и непростого обсуждения с британским правительством мы старались донести до него наше желание сосредоточиться на написании нового кода вместо рефакторинга унаследованного».

Но поскольку облачные интеллектуальные средства и программно-конфигурируемые продукты только начинают занимать преобладающее положение на рынке, компания согласилась с необходимостью всеобъемлющей трансформации уже существующего программного обеспечения. Эта позиция была согласована после жестких споров на уровне совета директоров.

«На полное проведение трансформации уйдет от трех до пяти лет, – сообщил Сю. – По сути, речь идет о будущих стандартах, будущих требованиях, которые позволят перезагрузить наши процессы производства программного обеспечения. И мы собираемся использовать эти стандарты для рефакторинга и переписывания унаследованного кода».

Бюджет исследований и разработок будет увеличен на 2 млрд долл., которые будут направлены главным образом на рефакторинг унаследованного кода, а также обучение и переобучение инженеров.

«На практике технология всегда объединена с политикой, – указал Сю. – Что представляет собой политика? При желании люди могут политизировать что-то одно, и не политизировать другое, если они этого не хотят. Как с этим бороться? Думаю, что человечество прошло долгий путь, и в мире есть немало людей, обладающих должной мудростью. Конечно, совершенствование технологий сулит человечеству множество выгод. Возьмем, к примеру, 5G. Технологии 5G определенно откроют новые возможности перед широкими слоями населения, которые смогут насладиться новым цифровым опытом. И это совсем не то, что атомная бомба. Ведь технологии 5G при любом раскладе не будут уничтожать людей».

Далее Сю продолжил говорить о важности GDPR и надежной защите конфиденциальности. Если все игроки будут придерживаться выбранных стандартов, конфиденциальность будет надежно защищена как в Великобритании, так и во всей Европе.

«Любая компания, нарушившая условия GDPR, будет подвергнута суровому наказанию, – указал Сю. – Мы высоко ценим такие стандарты и нормы. В том смысле, что GDPR – это открытые, прозрачные и недискриминационные правила, применимые ко всем игрокам. Окажетесь ли вы в выигрыше или же будете наказаны, полностью зависит от соблюдения вами норм GDPR. Аналогичные стандарты могут быть установлены и в области кибербезопасности, если смотреть на нее с чисто технической точки зрения – т.е., стандарты должны быть открытыми, прозрачными и недискриминационными. Думаю, это должно стать четким ориентиром для всех игроков. Тот, кто придерживается этих стандартов, сможет спокойно вести бизнес. Тот, кто нарушает, будет наказан. Все очень просто».

11 февраля на круглом столе в Мосгордуме обсудили внесенный мэром законопроект «Об инновационном кластере города Москвы». Депутаты, участники рынка и представители вузов по очереди высказались, что они думают о перспективах кластера.

Руководитель Департамента предпринимательства и инновационного развития города Москвы Алексей Фурсин выделил преимущества участия в кластере для разных групп организаций. По его мнению, при помощи кластера малый средний бизнес могут привлекать заказы, использовать научные разработки для коммерциализации и кооперироваться с партнерами – поставщиками, инвесторами и др. Для госкорпораций выгода заключается в диверсификации производств и поиске поставщиков как раз из числа компаний малого и среднего бизнеса — резидентов кластера. Научные организации получают лаборатории для испытаний и трансфер своих научно-исследовательских и опытно-конструкторских разработок в реальный сектор, а также привлечение финансирования на новые НИОКР. Образовательные учреждения могут проводить в кластере стажировки и внедрять образовательные технологии. Институты развития – привлекать новые стартапы и искать инвесторов.

Заместитель директора Департамента стратегического развития и инноваций Минэкономразвития Никита Пономаренко тоже подчеркнул, что кластер помогает компаниям малого и среднего бизнеса включаться в федеральную повестку, а крупным госкомпаниям, включая «Газпром», «Ростех», «Росатом» и «Роснефть», «встраиваться» в работу с малыми компаниями. Помимо этого кластер имеет амбициозные планы по выходу на внешние рынки, например, стран АТЭС, БРИКС, ШОС.

Алексей Фурсин: «В концепции инновационного кластера заложен важный принцип – интеграция науки, промышленности и образования» Источник: duma.mos.ru

Заместитель председателя комиссии Мосгордумы по науке и промышленности Александр Сметанов подчеркнул, что кластер дает промышленникам возможность решать свои задачи, а именно: производить сбыт, получать какие-либо преференции, искать кадры. По поводу последнего пункта он пояснил, что задачи вузов не всегда коррелируют с задачами промышленников, и потому последние могут не найти в учебных заведениях специалистов с необходимой квалификацией.

Ректор Национального исследовательского технического университета «МИСиС» Алевтина Черникова в свою очередь рассказала об открывающихся возможностях для науки. По ее мнению, кластер может способствовать реализации потенциала молодых ученых и дать им старт в бизнесе, подготовить новых ученых и привлечь обратно в Россию, тех, кто некогда отсюда уехали.

Директор Департамента инфраструктурных проектов госкорпорации «Роскосмос» Дмитрий Шишкин назвал кластер «маркетплейсом» для продвижения продуктов и метом производства гражданской продукции. Директор по региональной политике АНО «Цифровая экономика» Александр Зорин в качестве перспектив увидел повышение конкурентноспособности национальной экономики и ориентацию на экспорт. Директор по инвестициям «Российской венчурной компании» Алексей Гусев говорил о привлечении человеческого капитала и международных стартапах.

Подводя итог обсуждения, Фурсин напомнил, что первостепенная задача кластера — сокращение пути продукции от разработчика до потребителя.

Участники круглого стола приняли резолюцию, в которой поддержали законопроект «Об инновационном кластере города Москвы» и обратились к депутатам Мосгордумы с просьбой принять его на ближайшем пленарном заседании.

Корпорация IBM представила свою новую мультиоблачную интеграционную платформу, которая должна помочь клиентам наладить управление данными, а также обеспечить их безопасность и интеграцию вне зависимости от того, где они находятся – во внутрикорпоративной ИТ-среде клиента (on-premise) или же в приложениях частных или публичных облаков.

«Корпоративные покупатели все чаще сталкиваются со сложными задачами объединения унаследованных приложений с новейшими облачными сервисами, многие из которых оказываются для них просто неподъемными, – указал вице-президент направления IBM Hybrid Cloud Integration Хуан Карлос Сото. – У некоторых предприятий имеется уже по пять и более облачных сред различных провайдеров, и справиться с этим очень тяжело».

По оценкам IBM Institute for Business Value, к 2021 году 98% организаций планируют внедрить у себя гибридные архитектуры, но только 38% будут иметь процедуры и инструменты, необходимые для работы в этой среде.

Решить назревшие вопросы призвана платформа IBM Cloud Integration Platform (ICP), представляющая собой объединение новых и расширенных облачных компонентов IBM. По заверениям Голубого гиганта, она позволит клиентам безопасно подключать приложения, программное обеспечение и сервисы любого провайдера независимо от того, где находятся эти системы, сокращая сроки интеграции и затраты при одновременном ускорении разработки новых приложений.

ICP работает в среде IBM Cloud Private, которая может управлять Kubernetes и другими контейнерами. Платформа включает в себя целый ряд уже существующих предложений IBM.

- Связующее ПО обмена сообщениями IBM MQ Series. IBM MQ упрощает и ускоряет интеграцию приложений и бизнес-данных на нескольких платформах. При обмене информацией это программное обеспечение использует очереди и единую систему передачи сообщений для облачных и мобильных сред, Интернета вещей и систем on-premise. Осуществляя из двух приложений виртуальное подключение к большинству сложных бизнес-сред, MQ помогает организациям повысить скорость реакции, улучшить управление затратами, уменьшить риски и получать в реальном времени информацию из мобильных систем, Интернета вещей и с различных датчиков.

- Корпоративная система Kafka. Платформа IBM Event Streams, построенная на базе популярной технологии больших данных с открытым кодом Apache Kafka, является основой для создания гибких и интеллектуальных приложений. Event Streams помогает организациям сосредоточиться на написании приложений, а не развертывании связующего ПО. Клиенты получают возможность внедрять критически важные для себя программы и подключать новые приложения к уже существующей инфраструктуре.

Благодаря наличию ключевых API (в частности, REST) платформа поддерживает интеграцию разобщенных приложений, размещаемых on-premise и в облаке.

Интеграционные компоненты платформы помогают клиентам сократить сроки программирования и затраты за счет повторного использования ресурсов, с которыми они уже знакомы.

«Мультиоблачные переносимые средства гибридной интеграции очень важны для IBM, – указала старший аналитик Technology Business Research Кассандра Мушьян. – Преимущества использования решений, предлагаемых одним провайдером или построенных на одной платформе, во многом теряются, и это приобретает особый смысл в мире гибридных ИТ. Мы видим, что IBM готова вести игру на поле, объединяющем множество поставщиков, не зацикливаясь на продвижении исключительно собственных сервисов IaaS. Это должно увеличить число ее сторонников среди организаций среднего звена, которые предпочитают поддерживать отношения с равными себе по масштабам, и упростить задачу ИТ-служб, которые вынуждены как-то увязывать приложения и данные, размещенные on-premise, с облачными приложениями и данными в целях повышения эффективности бизнес-процессов и извлечения бизнесом максимальной для себя выгоды».

Cloud Integration Platform – одно из нескольких новых предложений IBM, представленных на конференции Think 2019 в Сан-Франциско. Там прозвучал и ряд других анонсов.

- Универсальная система искусственного интеллекта Watson. До недавнего времени запускать Watson можно было только в частном облаке Голубого гиганта, но теперь все изменилось. Компания заявила, что клиенты, обращающиеся к предложениям Amazon, Google, Microsoft и другим облачным сервисам, смогут извлекать выгоду из интеллектуальных возможностей Watson, запуская соответствующие сервисы, в том числе Watson Assistant и Watson OpenScale. Благодаря Watson они получат возможность применять технологии искусственного интеллекта к данным, размещенным где угодно, и использовать набор имеющихся приложений, инструментов разработки, моделей машинного обучения и сервисов управления. Watson поможет организациям анализировать данные, прогнозировать результаты и автоматизировать процессы, требующие больших затрат времени и других ресурсов. Компании смогут также разрабатывать диалоговые сервисы, например, виртуальных агентов, которые будут обслуживать клиентов.

- Гипербезопасность. Безопасность предложений Голубого гиганта в публичном облаке обеспечивается за счет сервисов Cloud Hyper Protect Services, построенных на основе технологии IBM LinuxONE с повсеместной поддержкой шифрования. Сервис предусматривает управление ключами шифрования с выделенным облачным аппаратным модулем безопасности (hardware security module, HSM), отвечающим требованиям стандарта FIPS 140-2 четвертого уровня.

- Облако для профессиональных услуг. IBM консультирует клиентов по вопросам построения ими собственных гибридных облачных сред. Консультанты IBM Services имеют сертификаты, подтверждающие знание ими новейших сервисов и технологий на множестве облачных платформ.

- Управление несколькими облаками. Компания представила единую систему IBM Services for Multicloud Management, призванную помочь предприятиям управлять ИТ-ресурсами при использовании сервисов нескольких облачных провайдеров, сред on-premise и частных облаков. Помимо других задач сервис позволяет клиентам следить за затратами и осуществлять мониторинг уровней обслуживания.

Oracle OpenWorld – один из крупнейших мировых ИТ-форумов, на протяжении многих лет каждую осень собирающий тысячи участников в Сан-Франциско. Кроме того, регулярно проводится европейский OpenWorld в Лондоне, а начиная с 2019 года своя версия форума будет и в Азии. Первый OpenWorld Middle East прошел в середине февраля в Дубае, еще один азиатский форум запланирован на март в Сингапуре, и эти события также обещают стать ежегодными.

Конечно, ключевые анонсы OpenWorld по-прежнему приходятся на Сан-Франциско, а следующие мероприятия «роадшоу» Oracle транслируют и закрепляют стратегические посылы компании ее клиентам и партнерам в разных регионах мира. Сегодня у компании они связаны с облаками и технологиями автономности, и именно на эти темы делался основной акцент на форуме в Дубае.

Стив Дахеб, старший вице-президент Oracle, отвечающий за облачный бизнес, напомнил, что компания готова предложить самый широкий спектр облачных возможностей – от приложений до базовой инфраструктуры – и любую точку входа в облако. «Лежат ли ваши задачи в области управления цепочками поставок, персоналом или ERP, вам нужно собирать информацию для аналитики или вы просто хотите реализовать надежное резервирование в облако – мы будем поддерживать любые ваши потребности, — подчеркнул Дахеб. – При этом мы понимаем, что переход в облако не совершается одномоментно и многим важно сохранять локальные нагрузки, поэтому обеспечиваем полную совместимость и возможность бесшовной миграции – «мост» между облаком и решениями on-premise».

Стив Дахеб: «Oracle готова предложить самый широкий спектр облачных возможностей и любую точку входа в облако»

В комплексности подхода лидеры Oracle видят преимущество своей облачной стратегии перед конкурентами, прежде всего Amazon, без упоминаний которого не смогли обойтись ключевые выступления на OpenWorld. «Спасибо Amazon за то, что приучил аудиторию к облаку, но, если у вас серьезные намерения, милости просим в Oracle Cloud», — заметил Эндрю Сазерленд, старший вице-президент Oracle по технологиям и системам.

Еще один козырь, демонстрируемый в Oracle, – технологии автономности, аналогов которым, пожалуй, на рынке пока действительно нет. Помимо оснащения функциями искусственного интеллекта облачных бизнес-приложений, чем занимаются и конкуренты Oracle, например, SAP, в компании предлагают автономную облачную базу данных Oracle Autonomous Database Cloud и ряд сервисов Oracle Cloud Platform, которые, опираясь на машинное обучение, обеспечивают развертывание, настройку и оптимизацию, мониторинг, защиту и восстановление без участия человека.

Дахеб перечислил три «секретных ингредиента» автономности от Oracle: многолетний опыт разработки баз данных, машинное обучение и настроенная под него облачная инфраструктура. «Мы десятилетиями занимаемся оптимизацией баз данных, и накопленная богатейшая экспертиза используется в обучении алгоритмов, которые обеспечивают автономную оптимизацию облачной базы. А в основе самой возможности все это делать лежит инфраструктура, специальным образом кастомизированная под задачи баз данных и машинного обучения в облаке», — пояснил он.

Oracle предлагает два варианта автономной базы данных: Autonomous Data Warehouse (ADW) для облачных хранилищ и витрин данных, озер данных и продвинутой аналитики на их основе и Autonomous Transaction Processing (АТР) для транзакционных рабочих нагрузок, пакетной обработки, генерации отчетности и прикладной разработки.

Для компаний, которые по тем или иным причинам пока воздерживаются от использования полноценного публичного облака или даже гибридных конфигураций, есть вариант Cloud at Customer — решение, обладающее всеми характеристиками Oracle Cloud, приобретаемое по подписке и находящееся под управлением Oracle, но размещенное на площадке заказчика. Дахеб рассказал, что в этом году возможности автономной базы данных должны появиться и в Cloud at Customer.

Сазерленд убежден, что облака в совокупности с автономностью демократизируют процесс перехода в цифровой мир: «Уже сотни тысяч экземпляров базы данных Oracle работают в облаке. Это дает все новый и новый материал для совершенствования алгоритмов самоуправления, и в результате облачная база данных небольшой компании может быть настолько же «умной», как база данных, например, крупнейшего телеком-оператора. Благодаря автономности малый бизнес получает доступ к опыту мирового класса в управлении информацией».

Группа компаний Softline обнародовала основные результаты своей работы в 2018 календарном году (финансовый год группы завершится в марте 2019-го). За этот период оборот Softline достиг почти 95 млрд руб., что на 32% больше показателей прошлого года. В долларовом исчислении оборот составил 1,36 млрд, рост – 19%.

Игорь Боровиков, председатель совета директоров Softline, назвал основным отличием группы от других крупных игроков отечественного ИТ-рынка ее глобальное присутствие и работу в 50 странах. Доля бизнеса Softline в России составила в 2018 году 68%, в Латинской Америке – 17%, в Азиатско-Тихоокеанском регионе – 7%, в странах Восточной Европы и Центральной Азии – 8%.

Работа вне России требует значительных усилий, а инвестиции в этот бизнес оцениваются в 50 млн долл., подчеркнул Боровиков, отметив, что основное внимание за рубежом сфокусировано на больших ИТ-рынках развивающихся стран, которые в группе относят к региону БРИКС+ (в «плюс» входят, в том числе, Аргентина, Чили, Колумбия, Малайзия и ряд других государств).

«Российский ИТ-рынок не превышает 1% мирового, а интересующие нас страны открывают доступ к 15-17 его процентам», — считает он.

Глобальные ИТ-компании предпочитают глобальных партнеров: «Как системный интегратор на зарубежных рынках вы никому не нужны без поддержки хотя бы одного из крупных ИТ-вендоров. Наш якорный партнер — Microsoft. Именно компания Microsoft позвала нас туда, наш совместный бизнес достигает 70%. Теперь добавляем отечественные и другие продукты».

Технологическая стратегия Softline в значительной степени ориентирована на цифровую трансформацию и информационную безопасность, которые, как полагают в компании, тесно связаны друг с другом.

Softline обладает собственным центром управления инцидентами в области информационной безопасности (Security Operation Center, SOC); в 2018 году была приобретена компания «Инфосекьюрити», сотрудники которой реализовали за год более двух сотен проектов (см. также «Критическая информационная инфраструктура: безопасность в законе», Computerworld Россия, 5 июня 2018).

Отечественные продукты и решения, обеспечивающие киберзащиту информационных ресурсов предприятий различных отраслей, имеют весьма высокое реноме и потенциал для продвижения на зарубежных рынках, утверждает Сергей Черноволенко, глобальный генеральный директор Softline.

Однако на этот сегмент ИТ-рынка значительное влияние оказывает геополитика, пояснил Боровиков; поставки соответствующей продукции в США и Западную Европу являются сегодня проблематичными, но на развивающихся рынках отношение к ним не изменилось. К примеру, состоятельные страны Ближнего Востока вполне успешно совмещают в комплексных решениях продукты информационной безопасности из Израиля, России и США.

Перспективным направлением экспорта ИТ-решений является также цифровая трансформация услуг госучреждений, финансовых институтов и организаций ряда других отраслей, где Россия заметно опережает многие развивающиеся рынки, считают в Softline.

Стратегия импортозамещения, в свою очередь, не только стимулирует разработку отечественных ИТ-продуктов, но и предоставляет возможность их вывода на международную арену. С целью повышения конкурентоспособности отечественных технологий и представления российских стартапов на внешних рынках Softline сотрудничает с фондом «Сколково».

По словам Ирины Кривенковой, директора управления сервисов Softline, квалификация наших специалистов высоко ценится за рубежом и в сфере технической поддержки, и в инфраструктурных проектах, и в облачных технологиях. Значительную долю «облачных» проектов, выполняемых в Softline, составляет миграция бизнес-приложений в наиболее популярные публичные облака.

Именно облачные технологии продемонстрировали в Softline в прошлом году наиболее высокий показатель роста, составивший 83%. Далее следуют решения в области аппаратного обеспечения (44%) и собственные услуги (25%).

Как и в других крупных интеграторских компаниях, в Softline разрабатывают собственные продукты и сервисы. Среди них — облачная платформа Softline, обеспечивающая клиентов доступом к публичным, частным и гибридным решениям, а также платформа Промышленного интернета, созданная в прошлом году на основе свободного ПО.

В наступающем финансовом году в Softline намерены сохранить достигнутые темпы роста и сфокусироваться на наиболее крупных рынках – России, Бразилии и Индии. Руководители группы подчеркивают, что не спешат с географической экспансией, а заинтересованы в развитии бизнеса в тех странах, где компания уже представлена сегодня. Со временем, рассчитывают в Softline, доходы в России и за рубежом должны почти сравняться.

В ближайшие пять лет, отметил Боровиков, в Softline намерены войти в первую пятерку крупнейших ИТ-игроков в странах региона БРИКС+. В перспективе в группе компаний рассматривают возможность работать и в Европе, и в США.

Слухи о том, что Apple готовится начать производство собственных процессоров для компьютеров Mac, ходят уже давно. Процессоры T2 для iMac были только первым шагом. Создание процессора для MacBook будет гораздо более серьезной задачей, но результат выгоден для Apple со всех точек зрения — и с точки зрения потребления энергии, и с точки зрения стоимости, и, наконец, с точки зрения контроля над всей платформой. Однако решение этой задачи займет годы, а тем временем Apple было бы выгодно начать использовать вместо Intel процессоры AMD.

Процессоры, которые AMD выпускает в этом году — Ryzen третьего поколения с ядром Zen 2 и Ryzen Threadripper — более чем уверенно соревнуются с процессорами Intel почти во всех задачах, за исключением самых ресурсоемких игр. Если AMD сумеет выпустить 16-ядерную модель для настольных ПК, то она почти наверняка станет лидером по производительности. В январе на выставке CES в Лас-Вегасе представители компании говорили, что система на базе Ryzen третьего поколения потребляет на 25% меньше энергии, чем сопоставимая с ней система на базе Intel. Если попробовать экстраполировать эти характеристики на процессоры Threadripper третьего поколения, окажется, что они идеально подходят для будущей модели ноутбука Mac Pro. По цене же процессоры AMD наверняка окажутся выгоднее процессоров Intel. С точки зрения разработчиков программ разница между процессорами AMD и Intel невелика, тогда как перенос программ на архитектуру ARM, по которой, как предполагается, будут построены собственные процессоры Apple для Mac, гораздо более сложен. Наконец, у продукции AMD много поклонников, почти столь же преданных, как и поклонники продукции Apple.

Процессоры архитектуры ARM, имеющиеся в распоряжении Apple, обладают достаточной производительностью для тонких и легких моделей MacBook, но пока гораздо медленнее процессоров Intel для Mac Pro. Выпуск версий профессиональных приложений для Mac с процессорами ARM тоже займет много времени, и в течение переходного периода у Apple есть все основания использовать продукцию AMD.

В 2008 году, вскоре после начала мирового экономического кризиса, с малоизвестных веб-форумов началось распространение идеи биткоина — полностью децентрализованной денежной системы, независимой от правительств и банков. За прошедшее с тех пор время криптовалюта не опрокинула традиционные экономические структуры, как кто-то, возможно, надеялся, но определенно оказала серьезное влияние на мир.

Сегодня цифровые деньги не только применяются для совершения анонимных трансграничных платежей без комиссий, но и, разумеется, стали инструментом нелегальной экономики.

Но основной интерес участников многих отраслей вызывает технология, лежащая в основе криптовалюты, блокчейн. Его главные преимущества — трудность взлома в сочетании с прозрачностью и возможностью коллективного аудита всех транзакций, регистрируемых в системе.

Степень децентрализации блокчейн-систем варьируется в зависимости от их открытости. Многие сторонники блокчейна и других децентрализованных приложений выступают за полностью открытые распределенные реестры, однако для крупного бизнеса больший интерес представляют частные и полузакрытые блокчейны.

Банки и криптовалюта

Банковская отрасль обратила внимание на блокчейн одной из самых первых.

Вот уже несколько лет банки экспериментируют с блокчейном как с системой, позволяющей удешевить и облегчить проведение финансовых транзакций. И хотя одной из главных особенностей биткоина изначально считалась децентрализованность, банки, само собой, интересуются другими возможностями блокчейн-подобных систем.

Например, в 2012 году начала работу криптовалютная платформа компании Ripple, которой сегодня пользуются некоторые крупные банки. Один из продуктов Ripple, xCurrent, который применяется целым рядом финансовых компаний, сильно ускоряет процедуру проверки сведений, необходимых для совершения транзакций.

В 2018 году Ripple также запустила решение xRapid, адресуемое компаниям, которые работают на развивающихся рынках, где для совершения платежей, как правило, требуется счет в локальной валюте с определенной суммой, в связи с чем увеличивается и время, и стоимость совершения транзакций.

XRapid оперативно конвертирует традиционные деньги в криптовалюту XRP, совершает необходимые проводки, а затем преобразует в валюту, которая нужна на выходе.

Объявляя о запуске сервиса, глава Ripple Брэд Гарлингхаус выразил надежду на то, что уже в 2019 году большинство крупных банков начнут пользоваться им в качестве инструмента повышения ликвидности. Однако этого не произошло — сейчас xRapid лишь тестируют ряд компаний, в том числе Western Union и Moneygram. По мнению Гарлингхауса, основной причиной малого числа клиентов являются нормативные ограничения, касающиеся блокчейна. Возможно теперь, когда появились легальные биржи цифровых валют в Гибралтаре и на Мальте, ситуация изменится.

В Goldman Sachs выражали заинтересованность в организации биржи криптовалютных торгов, однако конкретных планов в этом отношении не объявляли. В Business Insider было сообщение, что когда начался обвал котировок криптовалют, от этой идеи в Goldman Sachs отказались, однако в самой компании эту публикацию назвали «фейковыми новостями».

«В 2019 году многое будет зависеть от того, одобрит ли американская Комиссия по ценным бумагам и биржам создание хотя бы одного биржевого инвестиционного фонда, — полагает Ручир Далмиа, консультант Deloitte в сфере блокчейн-платформ. — Если подобное произойдет, это станет катализатором дальнейших инвестиций в крипторынки со стороны финансовых учреждений и роста спроса на криптовалюты в целом. Заявки о создании таких фондов подали уже несколько крупных организаций, однако в 2018 году был получен ряд отказов или рассмотрения откладывались, так что неясно, готовы ли в комиссии вообще разрешить учреждение подобного предприятия в краткосрочной перспективе».

Вместе с тем глава Международного валютного фонда Кристин Лагард не так давно высказывалась о том, что банкам стоило бы активнее заняться криптовалютами. По ее словам, банки могли бы начать эксперименты с запуском собственных криптовалют, чтобы помешать превращению существующих в орудие мошенников. Кроме того, похоже, Лагард убеждена, что рано или поздно сегодняшнее относительно ограниченное хождение криптовалют сменится массовым применением.

Эта вероятность может беспокоить участников централизованных банковских систем в связи с угрозой пошатнуть их гегемонию. Но возможно, Лагард как раз и хочет предотвратить это, подталкивая банки к тому, чтобы они создали простые в использовании криптовалюты раньше, чем это сделают другие, — ведь широкое применение цифровых денег может начаться только при условии, что они станут гораздо проще в обращении для рядовых граждан.

С одной стороны, криптовалюты изначально задумывались именно как альтернатива централизованным системам, с другой, ничто не мешает создавать цифровые деньги с централизованными системами контроля их запасов. То есть банки вполне могут предлагать собственные криптовалюты, которые не опираются на децентрализованные системы.

Кроме того, существует растущий рынок так называемых «стейблкоинов» (stablecoin) — криптовалют, чей курс привязан к курсу какой-либо официальной валюты, например, доллара. Первоначально стейблкоины были предложены как средство нейтрализации резких колебаний биткоина и т. п., но сегодня их рассматривают как инструмент, позволяющий предложить преимущества криптовалют без создания угрозы традиционным экономическим системам, что может быть весьма заманчивым для центральных банков.

Стоит отметить, что при нынешней нормативной неопределенности частные компании тоже имеют возможность выпускать собственные криптовалюты. Учитывая что технологические гиганты вроде Google и Facebook способны гораздо быстрее, чем госструктуры, создавать и внедрять новые технологии, есть вероятность, что они тоже начнут выпускать собственные криптовалюты и даже пытаться отбирать экономическое господство у центральных банков.

Можно предвидеть, что некий вид криптовалюты в конечном счете укоренится в мире, учитывая высокую привлекательность цифровых денег с точки зрения простоты и дешевизны совершения платежей, однако вряд ли это будет по-настоящему децентрализованная финансовая система, по крайней мере, если говорить о ближайшем будущем.

ICO и распределенные приложения

В 2018 году произошел резкий рост количества ICO (первичных предложений коинов) по сравнению с 2017-м. Это метод финансирования, при котором стартап, строящий бизнес на основе блокчейна, привлекает средства в обмен на выпущенную им криптовалюту или токены (так могут называть как сами цифровые деньги, так и цифровой аналог ценных бумаг). В наступившем году бум ICO может пойти на спад.

Количество ICO росло вместе с ажиотажем вокруг блокчейна — в токены вкладывались как идейные приверженцы децентрализованных систем, так и предприимчивые инвесторы, расчитывавшие быстро разбогатеть. Учитывая распространение практики накачки и сброса, когда мошенники искусственно раздували цену токенов до обращения в наличные, можно предсказать, что вседозволенности в мире ICO скоро будет положен конец.

Как показывают рыночные исследования, достаточный объем финансирования с помощью ICO становится получить все сложнее. В числе громких провалов можно упомянуть Civil — основанную на блокчейне платформу публикации новостей. Несмотря на широкое освещение в СМИ, в том числе в Financial Times, New York Times и других изданиях, Civil не удалось собрать достаточно средств, чтобы обеспечить требуемый уровень рыночной капитализации.

Трудно сказать, что вообще останется от данной практики, когда сойдет на нет волна первопроходцев. Уйдут ли ICO в прошлое, или попытки будут продолжаться? Если да, то удастся ли поддерживать интерес к ICO достаточно долго, чтобы первичные предложения цифровых монет стали нормой?

«Что касается распределенных приложений, похоже, что после спада первичного ажиотажа вокруг очередного новшества ни у одного из них не остается достаточной пользовательской базы, — отмечают в Everledger, британском стартапе, в котором разработали масштабируемое коммерческое приложение на базе блокчейна для алмазодобывающей отрасли, индустрии драгоценных камней, а также художественной индустрии и виноделии. — Большинству труднее разобраться с концепцией распределенных приложений в сравнении с популярными легкими в использовании веб-сервисами вроде Facebook, Instagram и Twitter. К тому же они бесплатны, если не учитывать тотальный сбор и эксплуатацию личных данных».

Росту популярности криптовалют мешает ряд препятствий, например, необходимость потратиться на «холодный кошелек» (cold wallet, устройство для хранения цифрового кошелька, которое для повышения защищенности соединяется с Интернетом только для выполнения транзакций) и иногда потребность проходить сложную процедуру регистрации. Например, такая регистрация нужна на платформе продажи токенов Token Foundry, где по соображениям соответствия законодательным нормам личность участников устанавливают более тщательно.

По сведениям Deloitte, за год оборот криптоактивов снизился более чем на 80% ввиду отсутствия прибыли и отмены проектов.

«Осведомленность инвесторов и регуляторов растет, и от проектов, связанных с токенами, требуют соответствия более высоким стандартам, появляются целевые регламенты, заставляющие криптобизнес переходить на более совершенные процессы, нанимать более квалифицированный персонал и осваивать лучшие технологии, — отмечает Далмиа. — Но все это обходится недешево. Вместе с большими затратами на разработку блокчейн-продуктов практика распродажи полученных с помощью ICO ресурсов для финансирования деятельности создает сложные рыночные условия, поэтому мы считаем, что активность на рынке ICO в 2019 году будет умеренной».

Руководствуясь исследованием Digital Catapul, в котором приняли участие более 260 компаний, использующих распределенный реестр, в Deloitte разделили их на четыре основные категории: разработчики распределенного реестра (13%), разработчики децентрализованных приложений (13%), поставщики услуг (37%) и операторы централизованных систем (15%).

Большинство из них работают на отрасль финансовых услуг и технологий, но есть также ориентирующиеся на промышленность и сектор интеллектуального труда. Более того, в 38% опрошенных компаний уверены, что разрабатываемые ими технологии применимы не только в мире финтеха, но и вообще в любых вертикалях.

Предметом наибольшего беспокойства 74% назвали нормативно-правовую неопределенность, указав в качестве самых острых проблем несогласованность европейского Общего регламента по защите данных GDPR с общедоступными блокчейнами и отсутствие четких норм, касающихся ICO.

В 45% компаний в процессе становления бизнеса прибегали к услугам юристов, специализирующихся в соответствующей сфере, но выразили неуверенность в том, что полученные рекомендации были грамотными ввиду новизны и высокого уровня сложности данной проблемной области.

Токенизация

Токены бывают разных типов в зависимости от блокчейн-экосистемы, в которой они используются.

Альткоины (altcoin) — криптовалюта, созданная в качестве альтернативы биткоину.

Утилитарные токены (utility token) или аппкоины (appcoin) — токены, используемые внутри экосистемы, сформировавшейся вокруг некоторой платформы на основе блокчейна. Такие токены имеют ценность в рамках этой экосистемы, но их также можно обменивать на различные валюты на биржах. Они могут выполнять роль «акций» на блокчейн-платформах.

В свою очередь инвестиционные токены (security token) обеспечиваются ценностью реальных активов, например, недвижимости.

«Мы считаем, что утилитарные токены станут катализатором создания принципиально новых концепций и построения совершенно новых систем, — подчеркнула Саная Мирпури, руководитель по маркетингу Token Foundry. — Мы верим в проекты по созданию экосистем на основе токенов. Речь идет не о платежных токенах или токенах для накачки и сброса, а о формировании экосистем, в рамках которых токены могут быть инструментом, используемым людьми».

Децентрализованные компании, являющиеся сторонниками экономики на основе токенов, опираются на принципиально новые модели предпринимательства, в рамках которых слово «монетизация» может быть запретным.

«Мы не любим слово 'монетизация', поскольку считаем, что оно относится к способам заработка, применяемым централизованными платформами, — Periscope, Instagram, YouTube и т. д., — поясняет Кевин Юнг, глава компании FanX, которая строит децентрализованную стрим-платформу. — Они 'монетизируют' своих пользователей и создаваемый ими контент».

В связи с этим сложно представить, как предприятия нового типа впишутся в общепринятую схему ведения коммерческой деятельности. Вместе с тем, экономика на основе токенов может быть привлекательной и для традиционных компаний.

Вот что, к примеру, говорит Мелани Мор, руководитель компании YEAY, создавшей децентрализованную платформу социальных сетей: «Если говорить о других приложениях, с которыми можно было бы использовать наш токен WOM, то пожалуй это могли бы быть даже Snapchat или Bitmoji».

Однако уверенности в том, что децентрализованные экосистемы когда-либо получат массовое применение, нет. Больше потенциала в этом отношении у инвестиционных токенов — они могут упростить проведение торгов и участие в них благодаря отсутствию барьеров между различными валютами и странами.

В то время как ICO происходят все реже, растет число STO (Security Token Offering, предложений инвестиционных токенов), в большей степени соответствующих законодательным нормам. Можно отметить, что, в отличие от утилитарных токенов, инвестиционные полностью отвечают требованиям Комиссии по ценным бумагам и биржам, прежде всего благодаря тому, что ценность таких токенов привязана к реальным активам с измеримой стоимостью, например, недвижимости, акциям т. п. Многие из осуществляемых на сегодня STO можно рассматривать как разновидность инвестиционных фондов.

Блокчейн и крупные отрасли

Один из крупнейших блокчейн-стартапов — консорциум R3, в который входит более 200 компаний, в том числе таких как Barclays, Accenture и AWS. В 2016 году они создали платформу с открытым кодом Corda, рассчитанную на использование всеми желающими, а также платформу Corda Enterprise, которую компании разных типов могут адаптировать для различных применений.

Еще одно начинание — Hyperledger Fabric, проект IBM по созданию блокчейн-фреймворка с открытым кодом, на базе которого можно разрабатывать распределенные реестры для предприятий. На его основе также доступны платные решения.

В компаниях вне финансовой отрасли особенно заинтересованы в использовании возможностей отслеживания, обеспечиваемых блокчейн-технологиями. Например, IBM, Nestle и Unilever разработали блокчейн-систему, позволяющую уточнять происхождение некондиционных пищевых продуктов.

Ожидается, что блокчейн получит растущее применение в здравоохранении и фармацевтической отрасли. IBM в сотрудничестве с US Food и Управлением по пищевым продуктам и медикаментам строят масштабируемую платформу обмена медицинской информацией на основе блокчейна, рассчитывая решить проблемы доступа к сведениям о здоровье и защиты личной тайны пациентов.

DHL и Accenture строят систему отслеживания фармацевтических товаров по серийным номерам на основе блокчейна, имеющую узлы в ряде географических регионов.

С относительно недавнего времени появились предложения «блокчейна в виде сервиса», благодаря которым растет доступность соответствующих технологий. В числе компаний, имеющих решения такого рода, — Oracle, IBM и Microsoft.

Среди участников опроса, проведенного Deloitte в 2018 году, 84% считают, что блокчейн-системы защищены лучше, чем системы на базе традиционных технологий.

В Deloitte отмечают рост применения блокчейн-платформ в бизнесе и появление крупномасштабных платформ.

«Многие заказчики начинают переходить от экспериментов к реальному применению, появляются организации, объединяющие ресурсы и опыт для совместного создания платформ общего пользования. Инвестиции в проекты таких консорциумов стали нормой в большинстве секторов экономики. В пример можно привести VAKT, организацию, финансируемую крупнейшими энергетическими корпорациями, которая в декабре запустила платформу для повышения эффективности торговли энергоресурсами. В 2019 году мы ожидаем запуска еще ряда крупномасштабных решений для бизнеса».