Марк Рейнолд, главный архитектор Java в Oracle, объявил в списке рассылки проекта OpenJDK, что выход Java 9, следующего крупного релиза платформы, снова нужно перенести — с марта 2017 года на июль. Основание — на разработку системы модулей, планируемой для Java 9, нужно больше времени. В частности, придется переделать механизм экспорта пакетов в связи с поступившей в его адрес критикой, пояснил Рейнолд.

До этого срок выхода Java Standard Edition 9 уже перенесли с нынешнего месяца на весну 2017 года, тоже из-за модуляризации. По словам Рейнолда, сейчас прогресс есть, но недостаточный: на данный момент в JDK 9 существенно больше ошибок, ожидающих устранения, чем было на том же этапе разработки прошлой версии, JDK 8, которая вышла в марте 2014 года.

Сам проект деления Java на модули, носящий кодовое имя Jigsaw, изначально планировалось реализовать еще в прошлой версии.

Рейнолд добавил, что до выхода Java 9 разработчики готовы рассмотреть рекомендации по мелким доработкам новой версии и даже «хорошо аргументированные предложения о важных усовершенствованиях», вносимые в рамках процесса JDK Enhancement Proposal.

Не секрет, что жесткая тактика лицензирования программных продуктов, характерная для Oracle, порой создает серьезные сложности для клиентов корпорации. В компании TmaxSoft утверждают, что в этом отношении у нее есть преимущество.

Здесь не только сулят пользователям СУБД Tibero примерно вдвое меньшую стоимость, чем у Oracle, но и обещают предельно понятную модель лицензирования. Недавно компания стала первой, получившей сертификат Campaign for Clear Lisensing — некоммерческой организации, которая выступает за ясность лицензий на корпоративное программное обеспечение.

«Прайс-лист Tibero умещается на одной странице, — подчеркнул Мартин Томпсон, главный агитатор инициативы CCL, на прошедшем конце 2015 года вручении сертификата. — Расценки и продукты четко выделены, нет скрытых дополнительных затрат, которые заказчикам пришлось бы выискивать».

Он также отметил, что соглашение конечного пользователя, которым сопровождается СУБД компании, занимает всего девять страниц.

На сегодняшний день на Tibero перешли почти в 150 компаниях, которые ранее использовали Oracle, в том числе для таких применений, как оперативная обработка транзакций, поддержка принятия решений и анализ Больших Данных, подчеркивают в TmaxSoft. Сейчас компания интенсивно работает над тем, чтобы этот показатель вырос, — TmaxSoft, основанная около 20 лет тому назад в Южной Корее как разработчик связующего ПО, осуществляет амбициозный план по завоеванию мирового рынка.

«Мы пользуемся невероятным успехом на азиатских рынках, — заявляет Джошуа Юлиш, директор американского офиса TmaxSoft, — и рассчитываем бросить вызов крупнейшим игрокам программного рынка, прежде всего Oracle».

Tibero более чем на 90% совместима с СУБД Oracle, аналогично ей поддерживает кластеризацию, а также ее команды, типы данных и расширения SQL. В большинстве случаев переход с Oracle на Tibero занимает всего несколько недель, утверждают в TmaxSoft.

Tibero может работать локально или в облаке, под управлением Linux и Windows на системах x86-архитектуры, под AIX на платформе PowerPC и под Solaris на серверах SPARC. Совсем недавно Tibero 6, самая новая версия реляционной СУБД, получила сертификат VMware Ready, подтверждающий совместимость с рабочими средами VMware vSphere 6.

«Среди альтернатив Oracle сегодня, помимо СУБД Microsoft и IBM, существует целый ряд систем с открытым кодом, — напоминает Фрэнк Скаво, главный аналитик Strativa. — В Tibero примечательно то, что ее разработчики стараются обеспечить максимальную совместимость c Oracle при значительно меньшей стоимости».

Важным преимуществом могут стать и более простые условия лицензирования.

«Если в Tibero действительно предложат что-то попроще, это определенно будет плюсом», — продолжил аналитик.

Во многих отношениях тактика продвижения TmaxSoft похожа на вызов, который в Amdahl во времена мэйнфреймов бросили IBM, только сегодня в роли IBM — Oracle, полагает Скаво: «Насколько я помню, продавцы IBM вдруг начали предлагать гораздо более гибкие условия, когда заказчики ясно дали понять, что всерьез рассматривают вариант перехода на Amdahl».

В TmaxSoft утверждают, что у Tibero примерно 1,6 тыс. внедрений по всему миру. Большинство из них — в Южной Корее, Китае и Японии, но недавно компания начала работать в Сингапуре и Индии, а также вышла на европейский и другие западные рынки. Сегодня у нее есть представительства в Австралии, Бразилии, Канаде, России, Турции, США и Великобритании. Кроме того, TmaxSoft заключила партнерские договоры с IBM, Amazon Web Services, Red Hat, Hewlett Packard Enterprise, CSC и Infosys.

По словам Юлиша, планируется дальнейшее расширение рынка сбыта еще на 10-15 стран: «Мы уверены, что у нас много возможностей в Европе, и надеемся на дальнейший рост в США».

Своих потенциальных заказчиков в компании видят на предприятиях различных размеров и в госструктурах: «В госсекторе очень заинтересованы в переходе на Tibero».

Карл Олофсон, вице-президент по исследованиям IDC, считает, что у бизнес-модели TmaxSoft есть шансы: «Это один из небольших игроков, которые претендуют на кусок рынка Oracle. На мой взгляд, Tibero будет привлекательной для тех, кто не пользуется всеми возможностями Oracle или применяет СУБД не для самых требовательных с точки зрения масштабируемости уровня сложности и быстродействия приложений».

Покупка NetSuite компанией Oracle за 9,3 млрд долл. стала, пожалуй, самым ожидаемым приобретением в истории развития отрасли программного обеспечения делового назначения.

«Это напоминало влюбленных студентов, – заметил президент компании Strativa Фрэнк Скаво. – Все всегда знали, что в конечном итоге они поженятся, но сначала им надо закончить университет и получить высшее образование».

У двух компаний была длинная совместная история. Председатель совета директоров и директор по технологиям Oracle Ларри Эллисон изначально выступал основным инвестором NetSuite, а основатель NetSuite Эван Голдберг и генеральный директор компании Зак Нельсон продолжительное время проработали в Oracle.

«В нашем организме есть ДНК Oracle», – признал в одном из своих интервью в прошлом году Нельсон.

«У меня лишь один вопрос, – добавил Скаво. – Почему в Oracle ждали так долго? Возможно, цена оказалась бы ниже 9,3 млрд долл., если бы предложение о покупке было сделано в феврале, когда акции NetSuite торговались дешевле 60 долл. Впрочем, мало кто сомневается в том, что инвестициями в Oracle довольны. Сегодня у корпорации имеется самая большая база клиентов систем ERP, и многие из них относятся к категории малого бизнеса, в которой Oracle представлена пока не слишком широко».

«NetSuite принесет Oracle почти 800 млн долл. дохода и позволит ей увеличить свою долю на рынке бизнес-приложений, – согласился главный аналитик Constellation Research Рэй Вонг. – Покупка эта оставит NetSuite 'в семье' и защитит рынок Oracle от конкурентов».

Еще более важным представляется то, что приобретение поможет Oracle заполнить брешь в своих облачных предложениях – той сфере, где она испытывает определенные трудности из-за запоздалого старта. Со своей стороны, NetSuite со времени своего основания в 1998 году предлагала свои бизнес-приложения только по подписке.

«Позиции NetSuite сильны в производственной сфере, розничной торговле и в сегменте профессиональных услуг, – указал Вонг. – Oracle до недавнего времени отдавала предпочтение модели, предполагающей локальное развертывание систем автоматизации бизнеса, и облачный подход NetSuite поможет ей заполнить бреши в ключевых вертикальных сегментах».

«У приложений Oracle нет достаточной истории использования в облаках, а потому покупка NetSuite поможет корпорации получить не только необходимые активы и наработки, но и фирму, обладающую очень хорошей репутацией в облаке, – заметил главный аналитик Enderle Group Роб Эндерле. – В результате Oracle будут рассматривать как очень мощного игрока в облаке».

«Существующим клиентам NetSuite не стоит беспокоиться, – считает Вонг. – У Oracle хорошая история интеграции приобретаемых компаний. NetSuite получит доступ к огромным техническим ресурсам Oracle, и клиенты окажутся в выигрыше от слияния. До завершения сделки они могут попробовать перезаключить контракты на более выгодных условиях. Компании, сделавшие приобретение, часто поднимают цены, чтобы окупить свои затраты. Мы всегда рекомендуем клиентам продлить свои контракты, если они их устраивают, с тем чтобы зафиксировать то, что у них есть».

Партнерам, возможно, придется столкнуться с определенными изменениями. Партнерская программа NetSuite привлекательнее программы Oracle, поэтому партнеры заинтересованы в том, чтобы их условия сохранились в дальнейшем.

По итогам второго квартала оборот NetSuite составил 230,8 млн долл., увеличившись по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 30%. У компании, штаб-квартира которой находится в Калифорнии, имеются офисы в Австралии, Канаде, Чехии, Гонгонге, Японии, Нидерландах, Сингапуре, Испании, Таиланде, Филиппинах, Уругвае и Великобритании.

Томас Куриан, президент по разработке продуктов Oracle, ответил на высказываемые в последнее время подозрения в том, что корпорация задерживает выпуск Java EE версии 8 в связи с возможной утратой интереса к платформе. Из-за этих слухов даже появились инициативы по развитию Java EE независимо от Oracle.

Однако по словам Куриана, в Oracle намерены тотально модернизировать платформу, переработав ее для облачного применения. В числе планируемых в этой связи особенностей — возможность размещения данных в нереляционных хранилищах «ключ-значение» и поддержка ослабленных требований к транзакционным системам, в том числе согласованности в конечном счете.

Появятся также улучшения, рассчитанные на мультиарендное использование платформы, и поддержка аутентификационных технологий OAuth и OpenID Connect. Планируется обновление модели конфигурирования платформы с расчетом на использование Docker и других контейнерных технологий. В планах также — улучшение модели реактивного программирования, более полная поддержка HTTP/2 (новой версии HTTP) и возможность написания приложений в форме микросервисов. Сохраняются и предыдущие планы для Java EE 8, в том числе расширение поддержки HTML5.

Куриан не уточнил, задержится ли выход Java EE 8 в связи с новыми планами Oracle.

Суд присяжных определил размер компенсации, которую должна выплатить Oracle за нарушение договора с HPE о поддержке процессоров Itanium, в 3 млрд долл. Адвокаты Oracle намерены обжаловать решение.

Компания HP обратилась в суд с иском на Oracle еще в 2011 году, после того, как Oracle объявила о прекращении выпуска версий своих программных продуктов для процессоров Itanium, использовавшихся в ряде моделей серверов HP. Суд согласился с требованиями HP и приказал Oracle, в соответствии с договором, продолжать поддержку Itanium до тех пор, пока HP будет их использовать. В следующем процессе присяжные должны были определить размер компенсации за нарушение договора.

В Oracle по-прежнему утверждают, что процессоры Itanium на момент прекращения поддержки устарели, и что компания не была обязана продолжать их поддержку. Обязательства по договору, заявляют адвокаты Oracle, были взаимными, и HP сама нарушила свои обязательства. Поэтому обжалованы будут оба решения.

В мае Oracle проиграла еще один крупный судебный процесс. Присяжные решили, что Google не нарушала авторские права Oracle при использовании программных интерфейсов Java в системе Android. Oracle требовала от Google почти 9 млрд долл.

Ларри Эллисон и «дешево» — нечто несовместимое. Председатель совета директоров Oracle не заинтересован в продаже недорогих одно- и двухсокетных серверов, которые составляют сейчас огромную долю рынка, но приносят мало прибыли производителям. А если бы Эллисон и пошел на это, данный бизнес уже бесповоротно захвачен Hewlett-Packard Enterprise, Dell и безымянными производителями из Китая и Тайваня.

В то же время Эллисон реалист и видит, что заказчики постепенно отказываются от дорогостоящих Unix-систем в пользу серверов x86-архитектуры, строя из них горизонтально масштабируемые частные и гибридные облака. Поэтому, чтобы поддерживать интерес заказчиков к SPARC, Эллисон вынужден предложить нечто более доступное по цене.

Именно из этих соображений выпущен новый процессор SPARC, который Oracle представила на днях вместе с семейством серверов, менее дорогостоящих, чем предлагавшиеся корпорацией раньше. Это далеко не самые дешевые системы — расценки в США начинаются от 11 тыс. долл., но в Oracle уверяют, что они стоят столько же, сколько аналогичные системы x86-архитектуры.

«Мы вышли на один уровень цен со платформами стандартной архитектуры», — заявил Джон Фаулер, руководитель бизнеса систем Oracle.

Кевин Крюэл, аналитик Tirias Research, считает, что выпуск новых серверов это оборонительный шаг, сделанный, чтобы ограничить отход заказчиков от SPARC и операционной системы Oracle Solaris: «В корпорации пытаются удержать существующих клиентов».

Для Oracle это важно. Ее бизнес аппаратного обеспечения в прошлом финансовом году принес 4,7 млрд долл., на 32% меньше, чем за 2011-й, первый полный год, прошедший после покупки Sun Microsystems. В упомянутую сумму включена выручка от услуг поддержки; если ее не учитывать, снижение дохода от продажи оборудования за тот же пятилетний период составило 44%.

Частично это произошло естественным образом. Oracle прекратила продажи многих начального уровня продуктов Sun, переориентировавшись на интегрированные (engineered) системы — высокопроизводительное оборудование, которое приносит больше прибыли и помогает продавать базы данных и приложения Oracle.

Но разработка новых микропроцессоров дело дорогостоящее, и чтобы инвестиции в него окупались, Oracle нужно поддерживать достаточный объем бизнеса аппаратного обеспечения.

Новый процессор получил название S7. Это менее мощный вариант флагманского чипа M7, вышедшего в октябре. О планах по выпуску нового процессора — ему дали кодовое имя Sonoma — было объявлено в прошлом году, а представлен он был на только что прошедшем в Бразилии форуме OpenWorld.

Основа S7, как и у M7, — ядро SPARC четвертого поколения, и производится новый чип по той же технологии 20 нм. Но ядер у него восемь, а не 32, как у M7.

Подобно M7, новый процессор имеет аппаратные средства, ускоряющие работу баз данных и функций безопасности. Но при этом у S7 — встроенные интерфейсы памяти и ввода/вывода, которые в случае M7 вынесены на материнскую плату для снижения стоимости. S7 предлагается в единственной модификации — с тактовой частотой 4,27 ГГц.

Oracle анонсировала два сервера на основе нового процессора — S7-2 и S7-2L, а также систему MiniCluster S7-2, представляющую собой уменьшенный вариант Oracle SuperCluster.

S7-2 — сервер высотой в один стоечный юнит, рассчитанный на максимальную плотность установки. Он комплектуется одним или двумя процессорами. S7-2L — система на два стоечных юнита, имеющая два процессора и поддерживающая более широкий выбор конфигураций хранения. В обоих серверах могут одновременно использоваться накопители с интерфейсами SAS и NVM Express.

Серверы стоят от 11 тыс. долл. за модель с одним процессором, 64 Гбайт памяти и двумя накопителями на 600 Гбайт. Максимальная же цена составляет 50 тыс. долл. (в США. — Прим. ред.) — за систему с двумя процессорами и терабайтом пемяти.

Если на крупных системах Oracle SPARC обычно работают традиционные приложения ERP и CRM, то на S7, как надеются в корпорации, будут выполнять больше задач Java, Hadoop и Apache Spark.

В Oracle также представили инфраструктуру в виде сервиса на основе SPARC, которую предлагается использовать в качестве резервной для сред на базе новых серверов корпорации.

Цену MiniCluster в Oracle не уточнили. Это решение призвано расширить круг потенциальных заказчиков специализированных систем Oracle — комплексов в едином корпусе, оснащенных встроенным сетевым оборудованием и системами хранения данных, а также ПО виртуализации и управления.

Эллисон говорил, что он хочет, чтобы Oracle смогла лучше конкурировать по цене с EMC и Cisco на рынке конвергентных систем, и похоже, что MiniCluster служит как раз этой цели.

Важное отличие от SuperCluster в том, что значительная часть процедур предварительной настройки и администрирования автоматизирована, то есть, по словам Фаулера, заказчики получают функции безопасности и высокой доступности, поддерживаемые более крупной моделью, но для их использования не нужен такой же большой объем навыков работы с Solaris.

«Вам не нужно быть знатоком Solaris, чтобы пользоваться MiniCluster», — подчеркнул он.

Странным представляется то, что S7, как сообщают в Oracle, имеет встроенный контроллер InfiniBand для организации высокоскоростного обмена данными в кластерах, однако ни в одной из новых систем корпорации этот интерфейс не используется — вместо него применяется Ethernet.

«Придерживаясь принципа простоты конструкции, выбранного для MiniCluster, мы решили воспользоваться интерфейсом SAS для накопителей и Ethernet для связи с сетью», — заявили в Oracle.

Что касается некластеризованных серверов, InfiniBand обычно не используется в «средах, формируемых своими силами», добавляют в корпорации, а оценка различных реализаций InfiniBand, доступных на рынке, «отнимает слишком много ресурсов». Если все же есть желание пользоваться InfiniBand, в сервер можно установить дополнительную плату.

Натан Бруквуд, аналитик Insight 64, высказал мнение, что серверы на S7 могут заинтересовать заказчиков, которым не нужна вся мощь системы на основе M7, но которые не хотели бы переносить свои приложения на платформу x86. «Но сможет ли Oracle расширить клиентскую базу с помощью новшеств, это еще вопрос», — добавил он.

Суд присяжных в Калифорнии начинает рассмотрение иска компании Hewlett-Packard Enterprise, обвиняющей Oracle в том, что она, вопреки подписанному договору, прекратила выпуск версий программных продуктов для процессоров Itanium. Присяжные должны определить, должна ли Oracle выплачивать HP компенсацию, и, если да, то в каком размере.

HP обратилась в суд еще в 2011 году. Отношения между HP и Oracle стали ухудшаться после того, как Oracle в начале 2010 года купила Sun Microsystems и компании из партнеров стали конкурентами. В ответ на требования HP в Oracle заявили, что платформа Itanium потеряла популярность, а в HP этот факт скрывали. Однако суд вынес решение в пользу HP, подтвердив, что соглашение, заключенное в 2010 году, обязывало Oracle продолжать выпуск версий для Itanium. Действия Oracle нанесли серьезный ущерб HP, утверждается в иске. Упущенную выгоду в HP оценивают в 1,7 млрд долл. за период, предшествующий суду и еще в 1,3 млрд долл. в перспективе.

Адвокаты Oracle отмечают, что после завершения первого этапа суда компания опубликовала пресс-релиз с обещаниями выпускать версии для Itanium по тому же графику, что и для других платформ. Таким образом, претензии HP несостоятельны, заявляют они.

Использование интерфейсов Java в системе Android признано законным, несмотря на то, что авторские права на них принадлежат компании Oracle. Адвокаты Oracle заявили, что планируют обжаловать решение. В предыдущем процессе присяжные не смогли придти к единому мнению по этому вопросу, из-за чего и было назначено новое разбирательство. Oracle требовала от Google до 9 млрд долл. компенсации.

В суде выступали известные руководители компаний Кремниевой долины: председатель Alphabet Эрик Шмидт и директор Google Ларри Пейдж, директор Oracle Сафра Кац и бывший директор Sun Microsystems Джонатан Шварц. Представители Oracle утверждали, что в Google знали о том, что нарушают закон, но хотели как можно быстрее вывести на рынок свою операционную систему. Адвокаты Google сначала пытались доказать, что программные интерфейсы вообще не могут защищаться авторским правом, но предыдущие суды не согласились с этим доводом, и Google пришлось сослаться на принцип добросовестного использования материалов, защищенных авторским правом. Для этого надо было доказать, в числе прочего, что использование интерфейсов Java позволило создать новую, отличающуюся от исходной систему, и что неудача Sun на рынке смартфонов не была прямым следствием копирования интерфейсов Java в системе Android.

Прошлогоднее, первое в истории компании AT Consulting обнародование результатов деятельности (см. «AT Consulting: «первые» итоги», Computerworld Россия, 23 апреля 2015) Сергей Шилов, основатель и управляющий партнер AT Consulting, объяснил тогда тем, что компания намерена «активнее заявлять о себе как о ведущем игроке отечественного ИТ-рынка в сфере сложных комплексных проектов».

Подводя итоги очередного года, в AT Consulting много говорили о лидерстве, да и девиз отчетного мероприятия «Меняющие реальность» куда как амбициозен. Благо, результаты года позволяли — оборот компании вырос на 19,3%, до 12,3 млрд руб. (в 2014 году рост составил 20%). Основной статьей дохода, как и в прошлый раз, стали ИТ-услуги – 9,1 млрд руб. (это 74%, а в 2014 году на них пришлось 80%). Другие статьи дохода — поставка и поддержка оборудования (2,1 млрд), поставка лицензий (1,1 млрд) и бизнес-консалтинг (0,03 млрд).

«Внутри» услуг, впрочем, произошли существенные перемены. Так, внедрение ИТ-систем (в том числе, и собственных продуктов) принесло 2,3 млрд руб. вместо 3,5 млрд годом ранее. Шилов объяснил сложившееся положение дел тем, что в нынешних условиях мало кто решается на новые грандиозные проекты. Зато вдвое, до 2,2 млрд руб. увеличился доход от ИТ-аутсорсинга; в полтора раза, до 3,1 млрд руб. — от разработки программного обеспечения на заказ. Причина роста — также в тяжелых экономических условиях: заказчики, стремясь оптимизировать расходы, передают «на сторону» многие бизнес-процессы и более аккуратно, с пониманием, тратят средства на ИТ. Как утверждает Шилов, AT Consulting умеет «считать деньги», определять лучше многих конкурентов доходность или убыточность каждого конкретного проекта.

Исторически примерно треть дохода компании давал телекоммуникационный сектор, еще треть, до кризиса, приходилось на финансовый, но сейчас он «просел», и лидирующая тройка 2015 года выглядит так: на телеком приходится 52,8% дохода, на федеральные органы власти — 27,9%,  банки — 12,7%. Остальные сектора (региональные органы власти, энергетика, розница и т.д.) существенно отстали.

На 2016 год в компании видят три направления роста: реализация комплексных проектов масштаба города, цифровая трансформация бизнеса и переход на российские аналоги западного ПО.

В рамках первого направления AT Consulting реализовала в Санкт-Петербурге, Чите и Кабардино-Балкарии проекты, предусмотренные федеральной программой «Безопасный город». Сети видеокамер и программное обеспечение для анализа изображения позволили обеспечить круглосуточный контроль, снизить аварийность и преступность.

В области трансформации Шилов отметил создание новой версии сайта Сбербанка для любых устройств и с персонализированным сервисом, первого полностью цифрового казахстанского банка Altyn-i и внедрение платформы Digital HUB в «ВымпелКоме» (исторически первый клиент компании), этот проект получил международную награду Global Telecoms Business Innovation Awards 2015 в номинации «Лучший инновационный сервис для потребителей».

В области импортозамещения AT Consulting движется двумя путями. С одной стороны, она создает свои продукты на базе свободного программного обеспечения, а частности — продвигает платформу SMART, предназначенную для автоматизации государственных услуг и функций, платформа развернута уже в двух десятках регионов. С другой — присматривается к российским решениям. Как отметил Дмитрий Потапов, партнер AT Consulting, у «1С» и «Галактики» есть программные продукты, способные заменить иностранные ERP-системы. Кризис, падение рубля и санкции дали нашим разработчикам шанс, клиенты готовы вкладываться в проекты такого рода, а, стало быть, в развитие продуктов. И уже сейчас проекты на базе решений «1С» дают почти 10% доходов ERP-практики компании (остальные 90% приблизительно поровну приходятся на долю SAP и Oracle).

Цель компании на ближайшие три года — «построить самый сильный ИТ-бренд в России в области В2В» и удвоить доход.