В 2020 году технологии Java исполнилось четверть века. Сегодня на этой платформе работают 7 млрд устройств, а приложения для нее пишут более 10 млн разработчиков во всем мире, создавая и поддерживая множество систем, в том числе и объекты критически важной инфраструктуры. В 2019 году компания Oracle прекратила предоставлять бесплатные сборки Java SE для коммерческого использования. С момента последнего публичного обновления Java SE 8 в 2019 году было устранено почти 50 уязвимостей в версии JDK 8 и вышло более сотни обновлений (свежая версия — JDK 15), однако все эти доработки теперь недоступны многим пользователям. Одно из возможных решений в сложившейся ситуации — переход на вариант OpenJDK. Однако, несмотря на то что рынок поддержки Java составляет 2,6 млрд долл., как и в случае любого открытого ПО, остаются нерешенными вопросы сопровождения инструментария, защиты от уязвимостей, строгого соответствия стандарту (для этого необходимо выполнить 140 тыс. тестов) и обеспечения гарантированной производительности.

В пятерку основных участников сообщества OpenJDK, наряду с Oracle, RedHat, SAP и Google, входит и российская компания BellSoft, специализирующаяся на поддержке и развитии среды разработки и исполнения Java Liberica JDK, а также сервера приложений LiberCat, предназначенного для работы с Java EE. Компания принимает участие в работе закрытой группы по устранению угроз безопасности, членами которой являются также Amazon, Oracle, Red Hat, Google. Как следствие, обновления безопасности у BellSoft появляются не позже чем через два часа после выпуска обновлений от Oracle. В конце 2020 года компания вошла в состав исполнительного комитета Java Community Process (JCP) — международного совета по стандартизации Java, что позволяет ей быть в центре процесса развития языка. Таким образом, у российских разработчиков и пользователей появилась возможность оперативно получать исправления и поддерживать максимально возможную безопасность приложений на Java. Все дистрибутивы полностью соответствуют спецификации Java SE и верифицированы на соответствие стандарту.

«Сегодня мы можем предложить российским предприятиям с госучастием, а также министерствам и ведомствам техническую поддержку среды исполнения Java в соответствии с требованиями цифрового суверенитета», — заявил Александр Белокрылов, генеральный директор BellSoft.

Среда разработки и исполнения Liberica JDK включена в реестр российского ПО. Она допущена для использования с сертифицированными криптографическими средствами и протестирована на совместимость с операционными системами ведущих российских поставщиков («Альт», Astra Linux, Circon, ROSA, «Ред Софт»).

«Инициативы в сфере импортозамещения влияют на рост доли системного отечественного ПО, используемого органами государственной власти и субъектами критической информационной инфраструктуры. Связующие технологии являются ключевыми для создания полностью независимых от зарубежных поставщиков систем на основе Java-стека и позволяют отечественным компаниям реализовать инициативы по достижению технологической независимости, а также обеспечить работу в условиях жестких санкций», — отметил Ренат Лашин, исполнительный директор Ассоциации разработчиков программных продуктов «Отечественный софт».

Сервер приложений LiberCat позволяет повысить отдачу от унаследованной Java-инфраструктуры и применять современную микросервисную архитектуру. LiberCat основан на открытых исходных кодах Apache Tomcat и предназначен для работы с рядом технологий Java EE. Благодаря соответствию стандартам, он гарантирует переносимость решений между серверами приложений, в частности как возможное решение для миграции с WebLogic и WebSphere. В 2020 году BellSoft выпустила компактный Docker-контейнер с образами Liberica JDK, который в семь раз меньше стандартного, что обеспечивает повышение эффективности Java-разработки за счет создания контейнеризованного ПО и экономии дискового пространства.

«В прошлом году мы инвестировали в микросервисную архитектуру, и выбор технологий Java с открытым кодом полностью себя оправдал, — отметил Александр Зеленюк, руководитель департамента по развитию технологической платформы Группы «М.Видео-Эльдорадо». — Liberica JDK позволяет добиваться прироста производительности, а скорость разработки на платформе Java выросла на 18%, что позволило существенно сократить сроки вывода на рынок новых услуг».

По итогам 2020 года, количество пользователей Liberica JDK превысило 2,5 млн. Среди клиентов BellSoft — «1С», платежная система «Мир», «Альфа-Банк», VMware, JetBrains и другие компании. OpenJDK включен в целевой технологический стек новой сервисной платформы ВТБ.

Для компании AMD  прошедший 2020 год выдался весьма неплохим. Это еще раз подтвердил отчет аналитиков Mercury Research, согласно которому за год AMD отвоевала у Intel на рынке центральных процессоров более 6 процентных пунктов, увеличив свою долю с 15,1% до 21,7%.

По словам аналитика Mercury Research Дина Маккеррона, значительный рост продаж в сегменте дешевых процессоров (т.е., продаж недорогих ПК и ПК для рынка образования) привел к рекордному увеличению совокупных поставок процессоров для ПК. И хотя в четвертом квартале компании Intel удалось восстановить свою долю рынка, в целом в 2020 году AMD сумела укрепить позиции на всех направлениях, в том числе в сегментах процессоров для серверов, настольных компьютеров и ноутбуков.

Доля процессоров x86-архитектуры, включая серверные, мобильные и настольные процессоры у различных поставщиков в 2020 году

Четвертый квартал для рынка ПК в целом оказался особенно удачным. Общий объем продаж процессоров в четвертом квартале и в 2020 году в целом достиг рекордных показателей. В четвертом квартале был установлен новый рекорд по поставкам устройств в количественном выражении. Их число превысило 125 млн.

«Значительная часть роста в четвертом квартале как в сегменте мобильных процессоров, так и в общем была обусловлена существенным увеличением спроса на процессоры начального уровня – Intel Celeron и AMD Stoney Ridge A4 и A6, которые часто используются в хромбуках и недорогих ПК, – пояснил Маккеррон. – Многие из них предназначены для рынка образования. Поставки мобильных процессоров по сравнению с предыдущим годом выросли почти на 60%».

В 2020 году AMD сумела отвоевать у Intel небольшую долю на рынке мобильных процессоров

Большая часть роста, по мнению Маккеррона, объясняется пандемией, которая заставила значительную часть населения работать и учиться, находясь дома и используя, как правило, портативные компьютеры. Спрос на новые мобильные процессоры был обусловлен связанным с пандемией COVID-19 ускорением перехода с настольных компьютеров на ноутбуки, наблюдавшегося на протяжении последних нескольких лет, а также оживлением рынка мобильных процессоров начального уровня, где более года сохранялся дефицит, а теперь началось наконец удовлетворение отложенного спроса.

Как и предполагалось, возрождение Intel (и успех компании в четвертом квартале) было связано с преодолением имевшихся производственных проблем. Ранее возможности Intel были ограничены, заставляя ее отдавать приоритет более дорогим продуктам с увеличенным числом ядер, которые предназначались для верхнего сегмента рынка. Как только компания восстановила свои производственные мощности, она вернулась к продажам процессоров Pentium и Celeron с небольшим числом ядер.

Intel в основном удалось сохранить свою долю продаж процессоров для настольных ПК, но AMD наступает ей на пятки

Хотя в четвертом квартале Intel удалось восстановить свою долю в сегменте процессоров для настольных компьютеров, Маккеррон обратил особое внимание на начало поставок компанией AMD настольного процессора Ryzen 5000. По его оценкам, продажи Ryzen 5000 удвоились по сравнению с предыдущим лучшим процессором AMD, приблизившись к миллиону единиц и позволив AMD увеличить среднюю цену продаж. Ранее компания отчиталась о рекордных продажах по итогам четвертого квартала 2020 года.

Минимальное присутствие на рынке настольных компьютеров продолжает сохранять компания Via Technologies со своим партнером Zhaoxin. Доля AMD на серверном рынке за год увеличилась на 2,6 процентного пункта, в том числе на 0,5 процентного пункта в четвертом квартале.

Последняя новость просто потрясла весь технологический мир: основатель и генеральный директор Amazon Джефф Безос постепенно отходит от повседневного управления компанией и в октябре 2021 года передаст соответствующие рычаги Энди Ясси.

Долгая дорога в Amazon

Будучи парнем из Amazon до мозга костей, Ясси не имеет хорошей технической подготовки, но при этом является скрупулезным и конкурентоспособным руководителем, который редко отвечает на выпады со стороны основных конкурентов, особенно основателя Oracle Ларри Эллисона. В Amazon он широко известен тем, что обеспечил почти полную независимость Amazon Web Services, подразделения облачных технологий, которое он сумел превратить в 40-миллиардный бизнес.

«Энди хорошо известен в компании и работает там почти так же долго, как и я, – писал в записке сотрудникам Безос, его босс и наставник. – Он выдающийся лидер и пользуется моим полным доверием».

Ясси, давний фанат Dave Matthews Band, был одним из тех, кого Безос пригласил на работу после того, как компания электронной коммерции в 1997 году стала публичной. Он выдернул его прямо из Гарвардской школы бизнеса, сделав сначала менеджером по маркетингу, а затем вице-президентом по веб-сервисам. В 2006 году Безос помог ему создать собственное бизнес-подразделение, начавшее продавать доступ к виртуальным машинам с помощью Elastic Compute Cloud (EC2).

Несмотря на высокое положение в Amazon и значительное личное богатство, к публичности 53-летний Ясси не стремится. Он редко пишет в Twitter, а когда дает интервью, предпочитает отвечать только на безобидные вопросы. При этом он может остро высказаться на социальные темы, много раз критиковал бывшего президента Дональда Трампа и выступал в поддержку движения Black Lives Matter. В технологической отрасли он пользуется большим уважением как среди коллег, так и среди конкурентов.

«В том, что Джефф Безос передает свой руководящий пост в Amazon именно Ясси, нет ничего неожиданного, – отметил аналитик Gartner Эд Андерсон. – При том что Джефф по-прежнему будет принимать самое активное участие в жизни Amazon, Энди Ясси – хороший кандидат на должность генерального директора. Наряду с несомненными успехами в области электронной коммерции, Amazon - одна из крупнейших технологических компаний. А Энди Ясси, как никто другой, знает, как следует применять технологии для трансформации и развития бизнеса».

«Ясси – не только лидер, умеющий находить и оценивать перспективы, – добавил финансовый директор Amazon Брайан Олсавски. – Он еще и отличный операционный менеджер. В Amazon у него за спиной множество реализованных проектов, в том числе и AWS – самая, пожалуй, прибыльная и важная технологическая компания в мире».

На протяжении длительного времени потенциальным преемником Безоса считался бывший генеральный директор глобального потребительского бизнеса Amazon Джефф Вильке. Но в этом году он неожиданно решил уйти в отставку, открыв путь на вершину парню из облачной компании. Пост руководителя розничных продаж в прошлом году занял Дэйв Кларк.

Выбор Ясси в качестве преемника Безоса на посту генерального директора свидетельствует о том, что облачный бизнес занимает в Amazon центральное место. «Потребительская электронная коммерция – огромный рынок, однако B2B сулит еще более весомый приз, – подчеркнул аналитик Gartner Аллен Бонде. – Выбор лидера, который сегодня управляет основным предложением для корпоративных клиентов, означает, что в перспективе Amazon намерена получать основной объем выручки от предприятий, а не конечных потребителей. В долгосрочной перспективе выигрыш от этого обещает стать гораздо более существенным».

Конечно, на высшей должности Ясси придется решать множество сложных вопросов. Amazon сталкивается с растущим числом антимонопольных исков на разных континентах, с жесткой конкуренцией со стороны старых соперников, к которым в первую очередь относятся Microsoft и Alphabet, а также с постоянными претензиями к условиям работы, особенно со стороны низкооплачиваемых сотрудников - водителей и сотрудников центра выполнения заказов. Только в тот день, когда Безос объявил о своем предстоящем уходе, Amazon уладила дело, связанное с удержанием чаевых на сумму 62 млн долл., которые предназначались водителям-внештатникам.

«Ключевой вопрос заключается в том, как Ясси справится с неизбежно возникающими на пути Amazon препятствиями, связанными с антимонопольными исками и претензиями со стороны работников, – заметил вице-президент CCS Insight Ник Макквайр. – В прошлом он был откровенен при обсуждении широкого круга политических вопросов и в будущем неизбежно столкнется с растущим вниманием со стороны прессы по мере того, как его компания будет продолжать двигаться по своей траектории».

А кто сменит Ясси?

«Сегодня, впрочем, интересно уже, не кто придет на смену Безосу, а кто сменит Ясси, – заметил аналитик Forrester Пол Миллер. – На этот пост есть сильные внутренние кандидаты, но Amazon может воспользоваться шансом поискать свежие идеи за пределами компании. В любом случае и AWS, и Amazon находятся в хорошем состоянии, что позволит новому генеральному директору выстраивать свою работу на прочном фундаменте, привнося собственные свежие мысли».

Поначалу ставка, по-видимому, будет сделана на внутренние резервы, и наиболее вероятным кандидатом является руководитель службы продаж AWS Мэтт Гарман. Прежде чем возглавить продажи в AWS, Гарман работал на различных должностях в подразделении вычислительных сервисов. Если же Ясси предпочтет для этой роли инженера, естественным выбором станет старший вице-президент Чарли Белл, проработавший в компании 23 года.

Чем займется Безос

Безос станет в Amazon исполнительным председателем совета директоров и без сомнения сохранит высокий уровень влияния в компании, которую он основал в 1994 году. Он намерен сосредоточиться на новых продуктах и ранних инициативах. Ожидается, что сюда будут относиться постоянные усилия по расширению деятельности Amazon в сфере здравоохранения и продовольственных товаров, а также будущие приобретения. Стоит отметить, что AWS и Ясси в частности на протяжении многих лет уделяли приобретениям не особенно серьезное внимание.

Безос, занимающий сегодня второе место по богатству в мире, решил заняться инвестициями в другие проекты и филантропической деятельностью. Сюда относятся, в частности, Day 1 Fund, Bezos Earth Fund, Blue Origin, Washington Post и многое другое. «Столько энергии у меня не было никогда, и речи об уходе на пенсию сегодня не идет, – подчеркнул он. – Я очень увлечен тем влиянием, которое, как мне кажется, могут оказать эти организации».

Безос отходит от повседневного управления Amazon, передавая своему преемнику компанию в прекрасной финансовой форме. В тот же день, когда он объявил о кадровых перестановках, сообщалось, что квартальный объем продаж достиг рекордного уровня в 125,6 млрд долл.

В момент, когда мы уже подумали было, что о легендарном автомобиле Apple Car можно забыть, проект, по слухам, получил новую жизнь. Но несмотря на многообещающие признаки, его завершения, судя по всему, придется ждать еще много лет.

Последняя информация была получена от известного аналитика Мин-Чи Куо, который пишет, что Apple реализует проект Apple Car совместно с рядом автопроизводителей, в том числе с Hyundai, GM и концерном PSA, выпускающим Peugeot. «Используя имеющиеся у автопроизводителей ресурсы, Apple намерена сосредоточиться на разработке оборудования и программного обеспечения для автономных автомобилей, электроники, аккумуляторных технологий, типоразмера и дизайна внутреннего пространства, формировании инновационного пользовательского опыта и интеграции с существующей экосистемой Apple, – указал Куо. – За основу Apple Car решено взять платформу электромобиля Hyundai E-GMP».

Впрочем, мы не в первый раз слышим, что при проектировании своего первого автомобиля Apple объединяется с известным автопроизводителем. Согласно публикации Korea Economic Daily, Apple намерена сотрудничать с Hyundai, чтобы избежать «огромных затрат» на создание электрического двигателя, работающего от батареи. Еще одно подтверждение установления партнерских отношений с Hyundai опубликовало корейское издание eDaily. Указывается, что вероятным местом производства Apple Car станет расположенный в штате Джорджия завод компании Kia, которая является подразделением Hyundai. (Свежие новости: Apple приостановила переговоры с Hyundai Motor и ее дочерней компанией Kia Motors о совместном выпуске электромобилей, сообщает Bloomberg. Фондовый рынок отреагировал на это известие очень нервно; акции Hyundai и Kia рухнули. — Прим. ред.)

К спекуляциям на тему Apple Car добавилась очередная встряска в руководстве Apple, когда на смену давнему руководителю аппаратного направления Дэну Риччио пришел Джон Тернус, ставший старший вице-президентом компании по проектированию оборудования. Это позволило Риччио переключиться на новый проект внутри компании. Не факт, что это свидетельствует о возрождении внимания к Apple Car, но позволяет предположить, что следующим «большим продуктом» Apple станет нечто совершенно новое. (Еще один слух, который оказался ложным: на этой неделе стало известно, что Риччио возглавил проект разработки VR-устройств. — Прим. ред.)

Спекуляции вокруг Apple Car мы слышим уже на протяжении многих лет с периодическим возобновлением и замиранием проекта по мере изучения компанией новых вариантов. Недавно, как сообщается, около 200 сотрудников, принимавших в нем участие, были переориентированы на решение других задач, поскольку вопросы автономного и искусственного обучения были перенесены в другие области внутри компании. Однако в декабре Bloomberg сообщает о переходе руководителя направления искусственного интеллекта Джона Джаннандреа к автомобильному проекту.

Как бы то ни было, даже на фоне растущих ожиданий до завершения проекта Apple Car, судя по всему, остается еще много лет. В начале декабря ходили слухи, что прототип может появиться уже в этом году, однако они довольно быстро сошли на нет. По оценкам Bloomberg, на реализацию проекта уйдет еще по крайней мере лет пять, и самым оптимистичным сроком его завершения Куо называет 2025 год, а более вероятным – 2027-й.

Причем речь идет о процессах, которые будут происходить еще до того, как будет налажено какое-то реальное производство. Даже в партнерстве с хорошо известными автопроизводителями автомобиль Apple будет представлять собой уникальный набор проблем с попыткой насыщения его самыми передовыми технологиями. Полностью электрический Hyundai Ioniq, например, может совершать поездки на расстояние до 270 км – намного меньше, чем у последних моделей Tesla. Очевидно, что и желания Apple тоже распространяются гораздо дальше.

Поэтому тем, кто с нетерпением ждет покупки нового Apple Car, очевидно, имеет смысл умерить свой пыл. Возможно, сегодня Apple находится ближе к созданию автомобиля, чем когда-либо, но даже если проект в процессе его реализации не угодит в очередную яму, скорее всего складной iPhone или Mac с сенсорным экраном мы увидим раньше.

В SAP обещают снизить затраты на лицензирование, поддержку и хостинг своих основных ERP-приложений за счет объединения всех этих задач в рамках единой подписки – своего рода цифровой трансформации, предоставляемой в виде сервиса, как это описывает генеральный директор компании Кристиан Кляйн.

Предприятиям, принявшим предложение, которое получило название 'Rise with SAP', больше не придется платить отдельно за лицензии и техническое обслуживание, а их приложения будут храниться в собственном облаке SAP, а не локально, во внутренней ИТ-системе клиента или где-то еще.

Кляйн выступил с анонсом предложения 27 января, заявив, что оно будет доступно уже на следующий день.

«Предложение, если все пойдет гладко, представляется довольно выгодным, однако предприятиям нужно четко представлять себе, как вернуть приложения обратно на свою территорию или, по крайней мере, получить над ними контроль в случае возникновения по тем или иным причинам каких-либо проблем в облаке, – указал Томас Хенцлер, директор по лицензированию и поддержке DSAG, группы немецкоязычных пользователей SAP. – Я чувствую огромную потребность в прозрачных процессах на этапе перехода от лицензирования и к подписной модели, а потенциально – и в обратном направлении».

Инициатива 'Rise with SAP' направлена прежде всего на перенос локальной рабочей нагрузки S/4HANA в облако SAP, но предложение распространяется и на клиентов, запускающих S/4HANA в каком-то другом облаке, а также на тех, кто использует глубоко доработанные приложения S/4HANA. Такая рабочая нагрузка будет переноситься в специальную редакцию S/4HANA, рассчитанную на частные облака.

Есть у SAP кое-что и для клиентов, которые продолжают работать в среде Business Suite 7 на ECC, старой ERP-платформе. По словам члена исполнительного совета SAP Томаса Зауэрессига, 'Rise with SAP' возьмет на себя функции некоторых систем на ECC. Это может привлечь внимание предприятий, ищущих способ перехода в S/4HANA до того, как SAP прекратит поддержку ECC в 2027 году.

Намерение Кляйна сократить общую стоимость владения (на величину до 20%) и взять на себя дополнительную ответственность, на первый взгляд, не выглядит выгодным для SAP, однако в компании уверены, что ей удастся вернуть затраты.

Во-первых, компания планирует применить свой опыт выстраивания бизнес-процессов, чтобы помочь предприятиям модернизировать, упростить и стандартизировать бизнес-процессы, выполняемые в среде, которая находится под управлением SAP. Конечная цель заключается в том, чтобы отказаться от изменений, вносимых в клиентское ядро S/4HANA, и переместить их в собственную платформу SAP Business Technology Platform.

За счет масштабного хостинга ожидается снижение затрат на инфраструктуру – даже при принятии рабочих нагрузок, которые уже размещаются в облаках Microsoft Azure, Amazon Web Services или Google Cloud Platform.

И, конечно, понесенные затраты окупятся, если SAP удастся привлечь новых клиентов, которые проявят интерес к столь просто сформулированному коммерческому предложению. Но для этого придется продемонстрировать, что сервис на основе подписки освобожден от спорных дополнительных расходов на доступ, которые ранее вызывали вопросы у клиентов, пытавшихся связан конкурирующие предложения SaaS-сервисов с ядром SAP ERP.

Глава группы пользователей SAP в Великобритании и Ирландии (UK & Ireland SAP User Group, UKISUG) Пол Купер считает, что новое предложение SAP может оказаться привлекательным для предприятий, которые уже находятся в процессе цифровой трансформации, а также для тех, кто рассматривает переход от ECC к S/4HANA.

«У каждого клиента своя ситуация, – пояснил он. – Для некоторых 'Rise with SAP' уже сейчас выглядит привлекательным предложением, но в любом случае клиентам для принятия обоснованного решения нужны дополнительные подробности, особенно с коммерческой точки зрения».

Кляйн позиционирует 'Rise with SAP' как предложение одного окна. Утверждается, что в случае, если что-то пойдет не так, предприятия смогут решать все вопросы только с одной организацией – с SAP. Однако на практике инициатива эта глубоко завязана на партнерскую сеть SAP, включающую реселлеров, консультантов и системных интеграторов. Самые крупные из них – Accenture, Deloitte, DXC и EY; кроме того, гиганты ИТ-аутсорсинга, занимающиеяся реинжинирингом бизнес-процессов, преимущественно с индийскими корнями - HCL Technologies, Infosys, Tata Consultancy Services, Tech Mahindra и Wipro.

Французский провайдер ИТ-услуг Atos уже готов привлечь 13 500 своих SAP-специалистов для помощи клиентам в рамках 'Rise with SAP'. Компания планирует также переместить свои собственные системы SAP в редакцию S/4HANA для частного облака, хотя, будет ли она сама покупать предложения 'Rise with SAP', пока не сообщается.

Большинство ИТ-рукрврдителей согласны с тем, что прежде, чем оформлять подписку, им нужно узнать о функционировании и расценках на 'Rise with SAP' больше, гораздо больше.

«В настоящее время  по нет достаточной информации, которая позволяла бы оценить жизнеспособность модели Rise», – подчеркнул директор DSAG по технологиям Штеффен Питч.

Я, как и, наверное, любой другой, кто находится за пределами внутреннего круга Amazon, предвидеть этого не мог.

Если бы меня спросили, кто из генеральных директоров крупных технологических компаний оставит эту должность в ближайшее время, я бы предположил, что это Арвинд Кришна из IBM, который вполне мог бы передать бразды правления своему очевидному преемнику Джеймсу Уайтхерсту. Ну, или Ларри Эллисон решит наконец проводить больше времени на своем острове Ланаи на Гавайях.

Но утверждать, что Джефф Безос покинет пост генерального директора Amazon? Ни в коем случае!

После того, как Amazon отчиталась о финансовых итогах четвертого квартала 2020 года – которые оказались даже лучше, чем ожидалось – в компании совершенно неожиданно сообщили, что Безос, ее основатель и генеральный директор, в третьем квартале 2021 года станет исполнительным председателем совета директоров.

А высшую должность в оперативном руководстве компании займет нынешний глава Amazon Web Services Энди Ясси.

В какой компании информация о решении ее основателя и генерального директора оставить свой пост подается в новостях во втором эшелоне? Ну, правильно, в Amazon.

Безос подробно описал, как его детище перевернуло торговлю в Интернете — да и весь ретейл современный ретейл: «Amazon стала тем, чем она является сейчас, благодаря нашим изобретениям. Мы совместно придумываем совершенно сумасшедшие вещи, а затем превращаем их в норму. Мы первыми стали публиковать отзывы клиентов, предложили 1-Click, персональные рекомендации, безумно быструю доставку Prime, покупки Just Walk Out, Climate Pledge, Kindle, Alexa, маркетплейсы, инфраструктуру облачных вычислений, Career Choice и многое другое».

Все это, конечно, правда. Когда в 1994 году Безос основал Amazon, электронная коммерция существовала на уровне схематичной идеи. Да, он мог продавать книги. Но, откровенно говоря, в тот момент большинство людей полагали, что Amazon – всего лишь еще одна финансовая фантазия доткомов. Которую поглотят традиционные мощные игроки наподобие Barnes and Noble или Borders.

Как же они ошибались! Неужели никто не видел, что Amazon полностью трансформирует сначала книжный рынок, а затем и всю сферу электронной коммерции?

«Если вы все делаете правильно, спустя несколько лет кажущееся поначалу удивительным изобретение становится нормой, – продолжает Безос. – Люди начинают зевать, им становится скучно. И их зевание – величайший комплимент, который может получить изобретатель. Смотря на наши финансовые результаты, вы видите долгосрочные совокупные результаты изобретений. Сегодня Amazon пребывает в максимально плодотворном изобретательском состоянии, что делает время для нынешнего перехода оптимальным».

Все вполне логично. Еще десять лет назад, когда Amazon уже определяла, как будет работать розничная торговля в XXI веке, никто не обратил внимания на AWS и не сказал: «Это изменит мир так же, как в свое время произошло с электронной коммерцией».

Энди Ясси начал работать в Amazon в 1997 году в должности специалиста по маркетингу, а c 2003-го непосредственно участвовал в становлении AWS

Сегодня мы уже живем в облачном мире, и AWS является бесспорным королем публичного облака. Не удивительно поэтому, что Безос передает бразды правления Amazon не знатоку розничной торговли и даже не эксперту в области цепочек поставок. Нет, высшая должность передается Ясси. Который начинал как простой специалист по маркетингу, но очень быстро превратился в крупную фигуру, занявшись в начале 2000-х вместе со своей командой улучшением внутренней ИТ-системы Amazon. К 2003 году был придуман небольшой план, получивший название Amazon Web Services.

С тех пор Ясси возглавлял этот бизнес, сумев вывести его на вершину рынка публичных облачных сервисов.

Если вы следите за Amazon и Безосом, возможно, этот шаг представляется вам уже не таким удивительным, каким кажется на первый взгляд. До эпидемии COVID-19 Безос проводил меньше времени в офисе, уделяя больше внимания своей личной жизни. Но когда пандемия изменила мир, ему пришлось заниматься управлением в ежедневном режиме.

Все понимают, что работать в период распространения коронавируса непросто. Теперь, когда появилась вакцина и конец пандемии уже замаячил на горизонте, возможно, Безос решил, что пришла пора вернуться к прежнему режиму и наслаждаться жизнью. Даже самым богатым людям мира, как показал пример генерального директора Apple Стива Джобса, деньги и тяжелая работа не позволяют купить лишних лет жизни (а вирус в конечном итоге заставил многих из нас переосмыслить свое отношение к бытию).

Что же касается Amazon? С компанией все будет в порядке. Можно любить или ненавидеть то, что она делает, но в области розничной торговли, управления цепочками поставок и облачных технологий лучше сегодня нет никого. Руководители меняются, но Amazon будет продолжать доминировать на рынке в течение еще очень многих лет.

Игровая консоль Xbox стала для Microsoft и AMD объединяющей нитью. Обе компании сообщили о значительном росте квартальной прибыли и выручки, которые только выиграли от пандемии, проходившей под лозунгом «оставайся дома, играй дома».

В AMD продолжили извлекать выгоду из увеличившегося спроса как на встроенные процессоры для консолей, так и на графические и центральные процессоры для ПК. Производитель чипов сообщил об увеличении прибыли примерно на 450%, с 390 млн долл. годом ранее до 1,78 млрд долл. в четвертом квартале 2020 года. Выручка также выросла на 53%, до 3,24 млрд долл. Что еще более показательно, AMD прогнозировала, что выручка за первый квартал останется примерно на таком же уровне в 3,2 млрд долл., что можно считать свидетельством сохранения спроса и объемов продаж.

Выручка в сегменте AMD Enterprise, Embedded and Semi-Custom составила 1,28 млрд долл., увеличившись за год на 176%. Большая часть всего этого приходится на игровые консоли, в которых используются встроенные чипы AMD: Sony PlayStation 5 и Microsoft Xbox Series S и X. Генеральный директор AMD Лиза Су объявила, что сезонный спрос на консоли оказался выше нормы, и в первом квартале он сохранится.

Кроме того, Су рассказала о дефиците, который привел к сложностям с покупкой графических и центральных процессоров, а также консолей, изготовленных на элементной базе AMD.

«Оценивая состояние электронной отрасли в 2020 году в целом, следует отметить, что она находилась на подъеме, – признала она. – Нужно сказать, что в основном спрос превышал наши планы. В результате в конце года мы столкнулись с некоторыми ограничениями поставок … на рынке ПК, особенно в его нижнем ценовом сегменте». Сегодня AMD совместно с партнерами работает над тем, чтобы нарастить производственные мощности во второй половине 2021 года.

По словам Су, 2020 год для рынка ПК оказался очень удачным – прогнозируется рост порядка 5% или около того. AMD продолжит ориентироваться на выпуск игровых, премиальных потребительских ПК и ПК для бизнеса.

Microsoft: Surface и Windows стимулировали спрос

Microsoft также сообщила еще об одном удачном квартале. Прибыль в четвертом квартале 2020 года составила 15,5 млрд долл., увеличившись за год на 33%, а выручка – 43,1 млрд долл. при росте в 17%.

Как и у AMD, серьезный рост у Microsoft наблюдался в потребительском секторе: выручка от продажи контента и сервисов для Xbox возросла на 40%. В четвертом квартале компания наладила выпуск консолей Xbox Series X и Series S. Неожиданный рост был зафиксирован в сегменте Microsoft Surface. Квартальные продажи достигли 2 млрд долл: подразделение Surface отчиталось о выручке в 2,045 млрд долл. Она несколько увеличилась по сравнению с прошлогодними 1,976 млр долл. В целом же доходы бизнеса Microsoft More Personal Computing – включая Windows, Xbox и Surface – принесли компании 15,1 млрд долл., увеличившись на 14%.

Выручка от продаж Windows также соответствовала нынешним тенденциям на рынке ПК и всплеску спроса на недорогие ПК. Продажи Windows OEM без Windows 10 Pro выросли на 24%, а Pro – на 9%. У направления Microsoft Productivity and Business Processes, куда относится Office, продажи выросли на 13%, достигнув 13,4 млрд долл. А в сегменте Microsoft Intelligent Cloud, включающем Microsoft Azure – на 14%, до 15,1 млрд долл.

Компания AMD в нынешнем году намерена совершить впечатляющий рывок на рынке игровых ноутбуков. И на текущий момент дела у нее с этим обстоят очень неплохо, если судить по растущему списку игровых ноутбуков, которые уже можно покупать или оформлять предварительные заказы.

На канале GizmoSlipTech в YouTube опубликован список игровых ноутбуков с графическими процессорами GeForce RTX 30-й серии, которые уже сейчас можно приобрести или предварительно заказать. Выборка датируется 15 января, когда, по подсчетам GizmoSlipTech, потребителям были доступны 28 разных ноутбуков с графическим процессором RTX 30-й серии и центральным процессором Intel, а также 13 ноутбуков с центральным процессором AMD.

Если исходить из этих данных, на долю AMD приходится 32% имеющегося предложения, а на долю Intel – 68%. В списке присутствуют также несколько моделей, которые уже анонсированы, но пока не поставляются, в частности, Lenovo Legion, Alienware m15 и m17, ASUS ROG Zephyrus G14, TUF 15 и TUF 17. Компьютеры Lenovo и ASUS построены на базе Ryzen, в то время как в ноутбуках Alienware установлены процессоры Core. С учетом этих моделей доля AMD составляет уже 36%, а Intel – 64%.

Рассматривая список ноутбуков, которые сегодня можно купить или оформить предварительный заказ на них, мы видим, что доля компьютеров с мобильными процессорами AMD Ryzen 5000 заметно выросла по сравнению с предыдущими поколениями

Процессоры Intel Core по-прежнему доминируют, но постепенно теряют свои позиции. В аналогичном списке, составленном GizmoSlipTech в 2020 году, на долю Intel приходилось 85% ноутбуков с игровыми графическими процессорами GeForce RTX 20-й серии или GeForce GTX 16-й серии.

Немного о допустимой погрешности. Если список ноутбуков с графическими процессорами RTX 30-й серии достаточно полон, то в 2020-м году в нем отсутствовал ряд моделей с процессорами Intel, о которых нам было известно. Поэтому вряд ли на долю AMD в прошлом году приходилось более 10% игровых ноутбуков.

В аналогичном списке игровых ноутбуков с графическими процессорами GeForce, составленном GizmoSlipTech в прошлом году, около 85% приходилось на долю процессоров Intel Core

Графические процессоры старшего класса плюс Ryzen

Самой значительной переменой для AMD стала возможность использования ее продуктов совместно с графическими процессорами старшего класса. Под моделями старшего класса мы понимаем GeForce RTX 2070 и RTX 2080. Когда семейство Ryzen 4000 только появилось на рынке, лучшим, что можно было получить в пару к этому весьма приличному процессору, на протяжении всего 2020 года оставалась модель GeForce RTX 2060. Компания AMD и производители ноутбуков чаще всего объясняли это тем, что были весьма консервативны в своих планах и прогнозах, заранее позволив Intel полностью заполучить все графические процессоры старшего класса.

В прошлом году производители ноутбуков с процессорами Intel выбрали весь запас графических процессоров старшего класса

В этом году дела у AMD пошли на лад. Просмотрев список GizmoTechSlip, мы обнаружили там девять ноутбуков с Ryzen 5000 и GeForce 3070 или GeForce 3080. Но как насчет заявления AMD о том, что в этом году она будет отдавать предпочтение игровым ноутбукам старшего класса? До сих пор это было не слишком похоже на правду, но на дворе пока только середина января, и делать выводы еще слишком рано.

Конечно, объявленные победы в дизайне и предварительные заказы – это одно, а реальное качество продукции – совсем другое. Если предварительные заказы на ноутбуки с процессорами AMD столь же удачно трансформируются в реальные продажи с сохранением набранных темпов в течение хотя бы трех месяцев, можно будет говорить о действительно достигнутом успехе.

Если в 2020 году у AMD не было ни одного игрового ноутбука с графическими процессорами GeForce старшего класса, то в январе 2021 года таковых насчитывается уже девять

На мир Nvidia ни Intel, ни AMD не посягают, лишь адаптируясь к нему

Если взглянуть на толкование слова «доминировать» в словаре Urban Dictionary, можно заметить, что в примерах есть упоминание о мобильных графических процессорах Nvidia. Да, AMD в прошлом году представила ряд мобильных моделей Radeon, но найти их в игровых ноутбуках крайне сложно. И хотя ожидается, что когда-нибудь и Intel удастся проникнуть в эту область, пока мы видим здесь лишь зеленое море Nvidia. И какие-то перемены в раскладе сил при переходе от GeForce RTX 20-й серии к GeForce RTX 30-й серии кажутся совершенно невероятными. В каждом из ноутбуков, представленных на CES, в лучшем случае присутствует лишь один вариант, в котором в качестве графического процессора фигурирует не GeForce, и этот вариант к старшему классу совершенно точно не относится.

А поскольку игровые ноутбуки имеются примерно у 60 млн существующих клиентов Nvidia, скорее всего преобладание зеленой цветовой гаммы Nvidia будет здесь сохраняться.

Производитель GPU старшего класса для игровых ноутбуков в 2020 году и далее

Nvidia           Intel           AMD

Источник: GizmoSlipTech, январь 2021.

Да, можно совершенно определенно утверждать, что на рынке графических процессоров для ноутбуков Nvidia вне конкуренции

На онлайн-конференции Intel, посвященной подведению итогов за четвертый квартал, обсуждались две основные темы: фактические результаты и возвращение в компанию бывшего технического директора Intel Пата Гелсингера в качестве уже генерального директора.

Гелсингера, который официально возвращается 15 февраля, пригласили занять место рядом с уходящим генеральным директором Бобом Сваном. И хотя конференцию вел Сван, Гелсингер часто вставлял свои замечания, в том числе и излагая собственное видение того, чего ему хотелось бы добиться от Intel. Рассматривались перспективы до 2023 года, когда, судя по всему, компания планирует осуществить переход на 7-нанометровый технологический процесс.

Конечно, всех планов Intel мы не знаем. Гелсингер попросил дать ему время присоединиться к компании, получить подробную информацию о существующем положении дел, после чего пообещал публично изложить свои планы. До этого же он может наслаждаться свободой своего переходного периода и решил в полной мере воспользовался этим.

«Я возвращаюсь в великую компанию, с которой у меня долгая совместная история, – заметил ветеран, 30 лет проработавший в Intel. – Гроув, Мур, Нойс – люди, с которыми я вырос и у которых учился».

Возвращаясь к временам 'Intel Inside'

По словам Гелсингера, в Intel он будет преследовать четыре основные цели: проектировать и создавать отличные продукты, как самостоятельно, так и совместно с партнерами; проявлять большую гибкость; действовать так, чтобы возродить у клиентов уверенность в Intel и ее цепочке поставок; и восстановить культуру компании. «У нас будут безумные свершения, управляемая данными культура – и перестройка всего этого в рамках компании», – заявил он.

К настоящему времени производственные трудности Intel хорошо известны. Легендарный производственный цикл «тик-так» замедлился, а норма проектирования замерла на уровне 14 нм. Компания бесконечно выпускала одно за другим поколения, которые мало чем отличались друг от друга, предоставив конкурентам время, чтобы догнать себя.

Сейчас Intel пытается перевести процессоры на 10-нанометровую технологию, которая обещает увеличение тактовой частоты и уменьшение энергопотребления. И хотя мобильные чипы Tiger Lake уже выпускаются по 10-нанометровой технологии, анонсированные совсем недавно процессоры для настольных ПК Rocket Lake-S – нет. Кроме того, компания рассматривает возможность аутсорсинга при производстве большей части своих микропроцессоров, что может сказаться как на цене, так и на производительности.

Гелсингер не стал вдаваться в подробности этих решений, поскольку формально он еще не является сотрудником Intel. Однако волен смело говорить о том, чего надеется достичь. «Конечно, мы не заинтересованы в том, чтобы закрывать любые бреши за счет привлечения внешних производителей, а хотели бы восстановить свое безусловное лидерство в технологическом процессе, – подчеркнул он на встрече с аналитиками. – В 2023 году большая часть продуктов Intel должна будет производиться внутри компании. Более подробная информация об этом и о наших планах на 2023 год будет предоставлена после того, как я полностью проанализирую ситуацию и выберу наилучший путь дальнейшего движения вперед».

Гелсингер объявил также о более ощутимом на сегодняшний день призе – переманивании в Intel ключевого конструктора чипов. Он помог вернуть в компанию автора архитектуры Intel 'Nehalem' Гленна Хинтона. «Вскоре вы услышите сообщения о возвращении и других ключевых лидеров», – пообещал он.

И наконец, Intel важно сохранить в качестве «национального актива» как Соединенных Штатов, так и всей технологической отрасли. Сван добавил, что компания могла бы взять на себя роль производственного партнера правительства США, если ей поступит такое предложение.

Переориентация на 2023 год?

А между тем, будущее по-прежнему выглядит туманным. По мнению аналитиков, все, над чем планирует работать Хинтон, потребует по крайней мере нескольких лет, что в любом случае уводит нас в 2023 год. О переходе на 10-нанометровую технологию ни Гелсингер, ни Сван даже не упомянули. По словам Свана, 14-нанометровая технология SuperFin запущена уже на трех мощных фабриках, а поставки 10-нанометровых продуктов выросли за год в четыре раза. Intel усовершенствовала свой 7-нанометровый технологический процесс, сгладив те моменты, которые приводили к дефектам производства и задержкам с выпуском продукции.

«Думаю, что Гелсингер намеренно устанавливает для себя довольно низкую планку и старается выиграть время, – заметил главный аналитик Moor Insights Пат Мурхед. – Следующие два года пройдут под знаком внутреннего производства по 10-нанометровой технологии и привлечения внешних производителей».

Гелсингер поддержал сделанные ранее Сваном заявления о привлечении Intel внешних производителей оборудования. Компания привержена «инновациям, которые постоянно занимают лидирующие позиции в отрасли». И иногда это происходит за пределами компании.

Поставщик дешевых чипов?

Финансовые результаты Intel, неожиданно опубликованные перед началом конференции, нарисовали интересную картину траектории чипов Intel. Объемы продаж ПК выросли на 33%, а ноутбуков – на 30%, но средняя цена ноутбуков при этом снизилась на 15%. Руководство Intel ожидает, что спрос в первом квартале сохранится, чему будут способствовать устройства с так называемыми «маленькими ядрами». Так в Intel называют недорогие чипы, предназначенные, по словам финансового директора компании Джорджа Дэвиса, в первую очередь для хромбуков и образовательного рынка. Как указал Дэвис, в течение большей части 2019-го и 2020 года Intel не могла выйти на этот рынок из-за дефицита процессоров и вынуждена была сосредоточиться на продаже премиальных продуктов.

Имея в своем распоряжении больше мощностей, Intel сможет увеличить объемы – той же стратегии поставщики микросхем DRAM и другого стандартного оборудования следуют при производстве продуктов, продаваемых с небольшой маржой. AMD в условиях ограниченных производственных мощностей придерживалась аналогичного подхода, делая упор на дорогостоящие процессоры старшего класса.

Таким образом, наиболее вероятной целью Гелсингера может стать решение производственных проблем Intel и проектирование премиальных, высокопроизводительных чипов. Звучит знакомо для тех, кто следил за Intel еще в то время, когда Гелсингер работал там в конце 1990-х годов. Удастся ли ему вернуть старые добрые времена? Ближайшие несколько лет покажут.

Уходящий в отставку генеральный директор Intel Боб Сван ранее говорил в интервью PC World, что опасается падения продаж ПК в случае начала пандемии. Но, как показали финансовые результаты Intel в четвертом квартале, произошло прямо противоположное.

По итогам четвертого квартала компания получила прибыль в 5,9 млрд долл. при выручке в 20 млрд долл. Прибыль упала на 15%, а выручка практически не изменилась. Но эти цифры значительно превзошли ожидания аналитиков, и главной причиной этому стали ПК.

«Выручка в четвертом квартале оказалась выше ожидаемой на 2,6 млрд долл. на фоне рекордных продаж продукции для ПК, а у подразделения ПК поставки выросли на 33% по сравнению с прошлогодними при рекордных продажах ноутбуков», – сообщили в Intel в преддверии конференции для аналитиков. В подготовленной для аналитиков с Уолл-стрит презентации указывается, что доходы от продаж продуктов для ПК выросли на 33%, а от продаж продуктов для ноутбуков – на 30%.

При этом цены на ноутбуки упали на 15%, а на настольные компьютеры выросли всего на 1%. Какой из этого следует вывод? Потребители купили тонну ПК (и хромбуков), но не готовы платить за них много. Опасаясь пандемии и сопровождающего ее экономического спада, они хотели бы платить даже меньше, чем обычно.

Ранее аналитики прогнозировали в четвертом квартале существенный рост продаж ПК. По сообщениям IDC, глобальные поставки ПК, подстегиваемые переходом на работу из дома и дистанционное обучение, а также восстанавливающимся потребительским спросом, выросли за год на 26,1% и достигли 91,6 млн единиц. Последний раз темпы роста такого масштаба рынок ПК демонстрировал в 2010 году, когда продажи увеличились на 13,7%.

Что же касается других сегментов, здесь ситуация у Intel уже не столь радужная. Intel Data Center Group, поставляющая процессоры Xeon, отчиталась о снижении продаж на 16%, до 6,1 млрд долл. Intel Non-Volatile Memory Solutions Group сообщает о сохранении продаж на прежнем уровне в 1,2 млрд долл. Бизнес самоуправляемых автомобилей Mobileye рапортует об успехах – увеличении продаж на 39%, до 333 млн долл.

В Intel ожидают возвращения рынка ПК к реальности. Согласно прогнозам, выручка в первом квартале составит 17,5 млрд долл., а рост будет измеряться несколькими процентами. В общем-то, это позитивная новость – рост будет продолжаться, пусть и не столь значительными темпами.

На конференции для аналитиков выступили как уходящий генеральный директор Боб Сван, так и вернувшийся в компанию и готовящийся занять его место Пат Гелсингер.