Компания Adobe рассчитывает поддержать рост продаж в России в первую очередь за счет наступления на пиратов. При высоком уровне пиратства легализация вполне может компенсировать негативные последствия от сужения всего софтверного рынка. А чтобы эффект был максимальным, нужна активная поддержка компаний, продающих продукцию Adobe. Такую поддержку вендор надеялся получить на семинаре, который он провел 23 апреля в Санкт-Петербурге при поддержке дистрибьюторской компании CPS.

По словам Вячеслава Тараскина, менеджера Adobe по региональному развитию в России и СНГ, уровень пиратства по продуктам Adobe намного выше, чем в среднем по стране. "Последние данные BSA говорят о том, что этот показатель по России составляет 69%. Но по нашим продуктам в Петербурге и Москве он достигает почти 80%, а в регионах – 95%", - заявил Тараскин.

Бороться с пиратством предполагается не только с помощью карательных акций, но и посредством разъяснительной работы. Однако одно другому не мешает. Объяснить выгоды работы с легальным ПО можно и с участием юриста, который расскажет о некоторых судебных решениях.

Для легализации программного обеспечения многочисленных фотосалонов, которые делают фотографии на документы, Тараскин даже предлагает создать отдельное направление работы. Почти все эти салоны находятся на виду и используют тяжелую и очень дорогую версию Photoshop. При этом вся функциональность сложного продукта им совершенно не нужна, а достаточно вполне доступной легкой версии примерно за 2600 руб.

Еще один резерв для увеличения продаж – информирование продавцов. Отчасти для этого и проводятся семинары. Как оказалось, большинство его участников знают далеко не о всех возможностях использования продуктов Adobe в компании со стандартным набором подразделений и должностей. Однако и самих участников семинара, у которых вендор ищет поддержки своих инициатив, оказалось намного меньше, чем обычно на таких мероприятиях.

Тем не менее,Тараскин не унывает: "Сейчас неплохие условия для продаж программного обеспечения, поскольку многие производители снижают цены, предоставляют скидки. Нужно работать над тем, чтобы не было информационного вакуума».

В предыдущие два года продажи Adobe в регионе Россия и СНГ росли более чем на 100%. Судя по тому, что компания продолжает расширять штат своего российского представительства, имеются надежды на сохранение если не высоких темпов роста, то хотя бы роста как такового. В настоящее время компания ищет в Петербурге юриста, который будет защищать ее интересы в суде – для случаев, когда разъяснительная работа не даст результатов.

В Санкт-Петербурге состоялась первая российская инсталляция цифровой печатной машины нового поколения Xerox iGen4. Решение о покупке дорогостоящего оборудования принималось компанией AP Trade в самый разгар кризиса – в феврале текущего года. При этом iGen4 считается новинкой даже на мировом рынке - официальная презентация устройства состоялась летом 2008 года.

Инсталляция печатной машины нового поколения подтверждает то, что кризис в многих случаях благоприятствует спросу на новинки. При сокращении тиражей рекламных буклетов и проспектов, на печать которых ориентирована AP Trade, iGen4 дает ее обладателю определенные конкурентные преимущества, поскольку цифровые технологии в печати позволяют снижать затраты на единицу продукции при малых тиражах в сотни экземпляров, делая их сравнимыми с аналогичными затратами при тысячных тиражах.

Одна из старейших в Европе телекоммуникационных компаний, финская Elisa, объявила о выходе на российский рынок. Ее планы по достижению рыночных показателей и позиций далее 2009 года не обозначены, однако главная цель на ближайшие несколько лет звучит амбициозно даже без определенных критериев ее достижения: компания должна стать "заметным провайдером телекоммуникационных и ИТ-услуг на рынке России".

Elisa Corporation основана в 1882 году, через шесть лет после изобретения телефона. Почти 130 лет ее деятельность ограничивалась финским рынком, на котором в настоящее время компания занимает лидирующие позиции. Elisa имеет 1,2 млн абонентов фиксированной связи, из которых более полумиллиона подключены через ее сеть к Internet. Число абонентов мобильной связи составляет 2,3 млн. Это при том, что в Финляндии около 5,5 млн жителей и не более 2 млн домохозяйств. Оборот Elisa превышает 1,5 млрд евро. Основной доход компания получает от предоставления телекоммуникационных услуг, но в то же время она является крупным системным интегратором.

Зарубежные представительства корпорации появились в 1997 году, а ее российский офис функционирует в Санкт-Петербурге с 1999 года. Однако вполне можно считать, что экспансия на новые рынки началась только год назад. Прежде офисы в Эстонии и России были ориентированы фактически на рынок Финляндии, поскольку предоставляли услуги только эстонским и российским "дочкам" финских компаний. Например, в Петербурге Elisa помогала строить сети связи таким компаниям, как Valio и Stockman.

С прошлого года корпорация начала предлагать свои услуги эстонским компаниям, а с апреля 2009 года приоритетом ее международной деятельности стала Россия.

"Будущее бизнеса корпорации Elisa связано с сектором SMB, рынками Прибалтики и России. Однако главным приоритетом становится российский рынок, поскольку он намного больше финского и прибалтийского", - заявил вице-президент по международным операциям Elisa Киммо Лааксонен.

Два направления

Целевой аудиторией корпорации в России являются предприятия всех секторов экономики. География деятельности также пока не ограничена.

Elisa планирует развиваться в России по двум направлениям. Первое предполагает увеличение штата уже функционирующего офиса в Петербурге, а также открытие представительств в других городах; особая роль отводится Москве.

Второе направление инвестиций в России – приобретение местных компаний. Менеджеры корпорации уже начали изучение возможных вариантов для слияний, но конкретные требования, которым должны соответствовать претенденты на покупку, они не раскрывают. По словам Лааксонена, интерес представляют те компании, которые располагают ресурсами, необходимыми для развития Elisa на российском рынке.

Поскольку корпорация не имеет в нашей стране своих каналов связи и не планирует их строить с нуля, то, скорее всего, основной ресурс приобретаемых компаний - это их собственные сети.

После первых приобретений корпорация сможет предоставлять комплекс различных телекоммуникационных услуг. Однако в настоящее время ее возможности ограничены. Поэтому она выходит на российский рынок в качестве провайдера услуг SaaS (Software as a Service — "программное обеспечение как сервис") и намерена предоставлять различные сервисы, арендуя каналы связи местных партнеров.

Среди первоочередных услуг генеральный директор Elisa Россия Ольга Каледина назвала обеспечение конференц-связи и работу с Microsoft Dynamics CRM без установки этой системы у себя.

Кроме того, корпорация начала предоставлять для малых и средних предприятий услуги коммуникации, которые основаны на хостинге корпоративной электронной почты, корпоративных порталов и систем обмена мгновенными сообщениями.

Под реализацию бизнес-модели SaaS корпорация, возможно, построит в России собственный центр обработки данных. Однако технический директор компании Elisa Россия Андрей Богорев считает, что острой необходимости в нем пока нет. Для предоставления услуг вполне можно использовать ЦОД в Хельсинки, а также ресурсы партнеров. Например, серверы Microsoft в США и Англии.

В Elisa считают, что российский рынок SaaS будет расти несмотря на кризис. По итогам 2009 года он должен обеспечить примерно половину продаж корпорации в России. Годовая выручка, согласно имеющимся планам, составит 2 млн евро.

Для Elisa Россия разработана трехлетняя программа развития, однако детали этой программы и объем планируемых инвестиций не раскрываются. Лааксонен заявил, что планы будут постоянно корректироваться в зависимости от различных обстоятельств – прежде всего, от ситуации на рынке и наличия подходящих вариантов приобретения местных компаний.

Глобальное сокращение затрат Sun Microsystems меньше коснулось бизнеса компании в России и не имело заметного влияния на прошедшую 8-10 апреля в Санкт-Петербурге Четвертую международную ежегодную конференцию для разработчиков Sun Tech Days 2009, собравшую около 2 тыс. программистов из более чем десятка стран.

Об экономических проблемах докладчики от Sun упоминали, но говорили при этом в основном о возможностях, которые появляются благодаря изменившимся экономическим условиям. Боб Поррас, вице-президент подразделения Sun Solaris Data, Availability, Scalability & HPC, рассказал, что в последние полгода много путешествовал – был в Индии, Китае, Японии, Сингапуре, США и европейских странах. Кризис, по его наблюдениям, ощущается везде и везде влияет на бизнес Sun. Однако Поррас акцентировал свое внимание на позитиве – повсеместном ускорении перехода на Open Source и, следовательно, увеличении спроса на решения компании.

Немного терпения

Заявления экспертов о том, что этого ускоренного перехода в России не наблюдается, в Sun опровергать не стали. "Нужно, чтобы прошло какое-то время, - полагает Джит Коул, вице-президент подразделения клиентского программного обеспечения Sun Microsystems. - Крупные российские компании только тогда начнут переориентироваться на ПО с открытым кодом, когда будут знать, к кому обращаться с вопросами по его установке и использованию".

Чтобы приблизить ожидаемый массовый переход, Sun планирует осуществить дополнительные инвестиции как в продвижение этого ПО, так и в его разработку в России. По заявлениям представителей компании, вложения в российский бизнес Sun в последние годы постоянно росли, как и сам бизнес. По словам Григория Лабзовского, директора центра высоких технологий Sun Microsystems в Санкт-Петербурге, эти вложения измеряются десятками миллионов долларов в год.

Новые возможности

Относительно увеличения объема инвестиций имеются только косвенные подтверждения. Например, за день до начала конференции компания объявила об открытии в Санкт-Петербурге центра компетенции по программным продуктам и продуктам с открытым кодом. Новая структура представляет собой демонстрационную площадку для партнеров, студентов, потенциальных и существующих заказчиков Sun, а также тестовую площадку, на которой клиенты смогут создавать прототипы проектов и проводить нагрузочные тестирования оборудования.

Еще одно подтверждение роста инвестиций связано с программой Sun Startup Essentials. Компания объявила о том, что ее действие теперь распространяется и на Россию. Данная программа запущена в ноябре 2006 года и изначально охватывала США, Китай и Индию. В настоящее время она действует в 30 странах.

Коул представил короткий обзор Startup Essentials и те новые возможности, которые эта программа дает российским начинающим компаниям. Он ожидает, что тех, кто воспользуется этими возможностями, будет много, поскольку Россия (вместе с Индией и США) имеет наибольшее количество разработчиков, использующих платформы Sun. По данным Лабзовского, таковых в России около 50 тыс., еще 10,5 тыс. студентов изучают технологии Sun.

Расширение при сокращении

Компания вместе с ее центром разработки в Петербурге стала больше внимания уделять работе с вузами и студентами. С прошлого года в Sun Tech Days участвуют преподаватели и начинающие программисты. Если на предыдущей конференции для них были выделен отдельный зал, то в нынешнем году разделение осуществлено во времени: программа первых двух дней была ориентирована на опытных разработчиков, а последнего дня - на начинающих программистов, студентов и преподавателей.

В Sun не скрывают, что работа с университетами направлена на увеличение количества разработчиков, ориентированных на технологии Sun. Разработка новых платформ и систем также служит этой цели. Некоторые из новинок были представлены на Tech Days. "Мобильная" версия платформы JavaFX даже удостоилась отдельных презентаций.

Представленная JavaFX Mobile позволяет использовать многофункциональный контент и сервисы на самых разнообразных мобильных устройствах - от мобильных телефонов массовой категории до смартфонов. Кроме того, в Петербурге анонсирована следующая версия платформы, которая предназначена для телевизоров. Коул даже видел ее, но официальная презентация пройдет только в начале июня, на мировой конференции JavaOne в Сан-Франциско. Ожидаются также версии для других бытовых устройств.

"В настоящее время, - заявил Коул, - существует огромный спрос на многообразные приложения, которые ориентированы на рядового пользователя. Было бы здорово создать такую платформу, на которой эти приложения будут разрабатываться для всех видов техники – от компьютеров и смартфонов до различных бытовых устройств. Развивая платформу JavaFX, мы стремимся решить эту сложнейшую задачу и ожидаем, что появление новых версий позволит привлечь под знамена Sun дополнительно 7-8 млн разработчиков во всем мире".

С конференцией Tech Days по времени совпало объявление о выпуске новой версии ПО с открытым исходным кодом для виртуализации Sun VirtualBox 2.2. Таким образом, ее презентация в Петербурге совпала с мировой премьерой. В VirtualBox 2.2 добавлена поддержка нового стандарта Open Virtualization Format, значительно повысилась производительность, внесены другие существенные усовершенствования. В Sun отмечают, что популярность VirtualBox в России растет так же, как и во всем мире.

Хотя конференция не давала повода для пессимизма относительно перспектив корпорации в России, ее российских подразделений все же коснулись глобальные сокращения - количество сотрудников центра высоких технологий в Петербурге, по словам Лабзовского, уменьшилось, почти с 400 до 354 человек, однако сокращения затронули в первую очередь вспомогательный персонал и в меньшей степени – разработчиков.

Ученые физического факультета Санкт-Петербургского государственного университета смогут проникнуть дальше вглубь материи благодаря полученному в дар от Sun Microsystems вычислительному комплексу. На полную мощность он заработает после запуска большого адронного коллайдера в Европейском центре по ядерным исследованиям (CERN).

"Мы можем изучать в процессе наблюдения лишь 5% всех явлений, известных ученым. 'Невидимым' остается то, что физики называют темной материей и темной энергией. Благодаря адронному коллайдеру ученые смогут получить огромный массив первичных данных о об этой материи и этой энергии. Однако информацию необходимо анализировать с помощью высокопроизводительных компьютерных систем, и она теперь у нас имеется. Без этого оборудования исследования не имеют никакого смысла", - уверен Григорий Феофилов, заведующий лабораторией физики сверхвысоких энергий физического факультета СПбГУ, которая с 2002 года имеет статус вычислительного центра CERN.

По словам Латчезара Бетева, координатора проекта AliCE Grid Европейского центра по ядерным исследованиям, во всем мире 70 таких центров. Из них 45 уже задействованы и работают круглосуточно. Однако основной поток информации пойдет, когда начнется полноценное использование большого адронного коллайдера. Его официальный запуск запланирован на октябрь 2009 года, но Феофилов предполагает, что еще несколько месяцев после запуска уйдет на отладку сложнейшего оборудования. А потому вычислительные мощности лаборатории университета будут загружены на 100%, вероятно, лишь в 2010 году.

Ожидается, что в первый год стабильной работы адронного коллайдера будет получен 1 Пбайт информации. Затем каждый год информационный поток будет увеличиваться вдвое.

Система хранения и обработки данных имеет три уровня. В первую очередь все получаемые данные сохраняются на ресурсах CERN (нулевой уровень). Потом они передаются в национальные системы (первый уровень). Таким образом обеспечивается резервное хранение получаемой информации. Второй уровень – это распределенные по миру grid-системы, в которых осуществляется обработка и анализ данных. Каждая такая система получает какую-то часть от всего массива информации. В России она есть, и объединяет вычислительные мощности 12 академических и учебных институтов.

Среди этих организаций СПбГУ находится далеко не на первом месте по имеющимся вычислительным мощностям. Однако он имеет длительную историю сотрудничества с CERN. В мегапроекте ALiCE, который координирует эта организация, физический факультет СПбГУ принимает участие с 1992 года по трем направлениям: эксперимент, обработка данных, теория и программа физических исследований. Петербургские ученые вовлечены в поиск кварк-глюонной плазмы и изучение возможностей адронной терапии.

Полученный вычислительный комплекс предполагается использовать также для исследовательской работы, не связанной напрямую с участием в проектах CERN. Вполне возможно, что появятся новые направления и новые задачи. Тем более что для исследователей будет открыт доступ к огромному массиву первичных данных, формируемых в результате экспериментов на большом адронном коллайдере.

В связи с этим Феофилов полагает, что имеющихся у физического факультета вычислительных мощностей скоро будет не хватать, поскольку расширяющиеся возможности обработки данных и анализа должны привести к формированию новых задач, а те в свою очередь потребуют еще более высокопроизводительных вычислений.

Кроме того, есть идея создать на базе СПбГУ национальную систему для резервного хранения всех данных, формируемых в результате экспериментов на большом адронном коллайдере. Потребуется серьезное дооснащение вычислительного комплекса физического факультета.

Вычислительный комплекс представляет собой счетный кластер и учебный класс на 20 мест. Кластер состоит из семи серверов Sun Fire X4150 на базе четырехъядерных процессоров Intel Xeon E5440, дискового массива Sun StorageTek 2540 и гигабитного коммутатора Cisco Catalyst 4948. На серверах установлена OpenSolaris SXCE, позволяющая использовать операционные системы, совместимые с приложениями CERN, в среде виртуального гипервизора Xen.

В учебном классе установлены рабочие станции Sun Ultra 24, оснащенные процессором Intel Core2 Quad Q6700. Рабочие станции функционируют под управлением операционной системы Solaris 10 с возможностью использования других операционных систем в виртуальной среде VirtualBox. Учебный класс предназначен для обучения студентов на кафедрах физического факультета и подготовки специалистов, которые смогут участвовать в проектах CERN.

Новый комплекс позволил увеличить вычислительные мощности физического факультета СПбГУ примерно в два раза. По словам Роберта Порраса, вице-президента подразделения Sun Solaris Data, Availability, Scalability & HPC, стоимость переданного оборудования составляет около 150 тыс. долл.

Экономический кризис побудил центр компьютерного обучения "Специалист" при МГТУ им. Н.Э. Баумана создавать свои филиалы в регионах. Первые два представительства появились в Санкт-Петербурге и Ростове-на-Дону (в начале и середине апреля соответственно). До конца 2009 года центр планирует обосноваться еще в семи-десяти крупных городах России.

Судя по выступлению директора "Специалиста" Дмитрия Гудзенко на торжественном открытии петербургского филиала, создание региональных отделений является вынужденным решением. До кризиса такие планы не рассматривались. И "Специалист", и клиентов вполне устраивало, что многие его слушатели приезжали в Москву из других регионов. Однако в результате сокращения бюджетов большинства российских компаний подобные командировки стали во многих случаях невозможны. Тем не менее потребность в обучении в регионах по-прежнему высока.

"В последние месяцы мы столкнулись со шквалом звонков из других городов. Наши существующие и потенциальные клиенты говорили, что готовы платить за обучение, но в Москву не полетят", - заявил Гудзенко.

По оценке сотрудников "Специалиста", спрос на услуги обучения если и изменился, то незначительно. Однако очевидно, что его структура стала другой. Снизилось количество заказов со стороны корпоративных клиентов, но сокращенные сотрудники и менеджеры используют появившееся свободное время для повышения квалификации или переквалификации. В последнее время заметно повысилась популярность курсов по программированию на платформах "1С", PHP и .Net, а также 3D-дизайнеров.

В то же время Гудзенко считает, что от открытия представительства центра "Специалист" в Петербурге никто из конкурентов не пострадает, поскольку спрос на услуги по компьютерному обучению на местном рынке намного больше предложения.

В петербургском филиале, расположившемся в одном из бизнес-центров недалеко от центра города, имеется три оборудованных компьютерных класса, четыре сотрудника и 12 преподавателей. Этих ресурсов достаточно, чтобы до конца года обучение прошло не менее 2 тыс. человек. Занятия будут вестись для начинающих и опытных пользователей ПК, а также специалистов, профессионально занимающихся информационными технологиями. Если имеющихся помещений и преподавателей будет не хватать, чтобы обучать всех желающих, то, возможно, появятся дополнительные аудитории, но, скорее всего, в другой части города.

По словам Гудзенко, значительных вложений в создание сети филиалов не потребуется. Первоначальные инвестиции требуются только в оборудование офиса и компьютерных классов. Эти траты в сравнении с оборотом центра, который составляет 400 млн руб., невелики. Тем более что из-за кризиса снизились арендные ставки и легче найти хороших преподавателей.

В Петербурге расходы на аренду помещений и заработную плату преподавателей ниже, чем в Москве. Поэтому и услуги центра дешевле примерно на 20%. Такая же зависимость будет и в других регионах, поскольку при создании филиалов "Специалист" будет опираться на местные кадры.

Международная консалтинговая компания IDS Scheer, предоставляющая услуги и решения в области управления бизнес-процессами, приступила к продвижению в регионах идеи о том, как с помощью BPM пережить сложные времена. Первая конференция в рамках регионального тура IDS Scheer 2009 «Стабильность и эффективность бизнеса в условиях экономической турбулентности» прошла в конце марта в Санкт-Петербурге. На очереди – Екатеринбург, Мурманск и Нижний Новгород.

Генеральный директор IDS Scheer Россия и страны СНГ Мария Каменнова начала с объяснения первопричины сегодняшних проблем. По ее словам, к мировому кризису привели непрозрачность, отсутствие управления рисками и налаженного управления процессами.

По всей видимости, подобное вступление не должно оставить сомнений относительно важности процессного подхода вообще и особенно в трудные для предприятий времена.

«Операционная эффективность выходит на первый план. Мы знаем, как ее повысить, и у нас есть для этого инструменты», - утверждает Каменнова.

Однако IDS Scheer, по-видимому, не рассчитывает на то, что в российских регионах за короткий срок удастся значительно увеличить количество сложных проектов. Поэтому упор сделан на продвижении услуги «Контроллинг 24». Она позволяет, по словам специалистов IDS Scheer, без покупки и установки софта, за относительно небольшие деньги и быстро получить очевидный эффект. Данная услуга предполагает использование инструмента процессного контроллинга, который позволяет выявить узкие места в имеющихся бизнес-процессах и объяснить, почему они образовались.

«Наш специалист осуществляет сбор определенной информации со всех контрольных точек бизнес-процессов предприятия. Выгрузка производится с помощью специальных коннекторов из различных информационных систем в течение двух дней. Затем с помощью специального программного обеспечения собранная информация анализируется, и выдаются рекомендации», - объяснил порядок предоставления услуги Андрей Коптелов, директор проекта «Контроллинг 24».

Он уверен, что без контроллинга невозможно совершенствовать управление бизнес-процессами и сами бизнес-процессы, поскольку сложившиеся у топ-менеджеров представления о них, как правило, серьезно отличаются от того, что есть на самом деле.

Кризис повлиял на темы докладов, однако сама идея проведения регионального тура не связана с глобальными экономическими проблемами. Серия конференция стала ежегодной, и проведение ее в этом году было запланировано еще до возникновения «экономической турбулентности».

Рынок решений и услуг в сфере управления бизнес-процессами (Business Process Management, BPM) в России только формируется. По шкале Gartner, содержащей шесть уровней процессной зрелости компании, большинство российских компаний находятся на первом или где-то между первым и вторым уровнями.

«В последнее время вырос интерес к описанию бизнес-процессов: многие компании хотят узнать, как же на самом деле у них выполняется работа. Теперь важно сделать следующий шаг – перейти от простого описания процессов к их совершенствованию и управлению. Оптимизация процессов, процессный, или операционный, контроллинг – отнюдь не тривиальные и не самые очевидные задачи для российских компаний. Но финансовые результаты компании зависят именно от эффективности ее бизнес-процессов», - уверяет Игорь Пичугин, директор по стратегическим коммуникациям IDS Scheer Россия и страны СНГ.

Это позволяет говорить об огромном потенциале российского рынка BPM. Однако пока продажи IDS Scheer сокращаются: в конце прошлого года они просели на 30%. Впрочем, руководителей консалтинговой компании падение не пугает; они нацелены на получение отдачи — в том числе и от таких инициатив, как региональный тур, - в достаточно удаленной перспективе.

Высшая школа менеджмента Санкт-Петербургского государственного университета и корпорация Microsoft подписали соглашение о сотрудничестве. Каких-либо жестких обязательств оно не накладывает, но и простой формальностью, судя по всему, не будет. Один из пунктов договора корпорация начала исполнять сразу после его подписания: Николай Прянишников, президент Microsoft в России, рассказал студентам ВШМ, как менеджеру добиться личных успехов.

Регулярные гостевые лекции топ-менеджеров Microsoft в школе менеджмента являются одним из направлений сотрудничества, но не самым главным. На первом месте упомянуто развитие ИТ-инфраструктуры школы и обеспечение ВШМ СПбГУ программными решениями Microsoft. Другим важным пунктом является внедрение в учебный процесс инновационных информационно-коммуникационных технологий.

В числе первых совместных проектов – внедрение нового Internet-сервиса Microsoft live@edu, позволяющего улучшить электронное взаимодействие между преподавателями и студентами. Кроме того, соглашение предполагает разработку планов по внедрению таких решений, как Microsoft Learning Gateway, Microsoft Dynamics, Microsoft SharePoint, Microsoft Office Groove, Microsoft SQL Server, и некоторых других. Условия поставки и внедрения каждого из решений стороны согласуют позже.

По словам Прянишникова, некоторые программные продукты Microsoft может поставить напрямую, поскольку их несложно установить самостоятельно. Для внедрения более серьезных решений корпорация порекомендует своих партнеров, но право выбора останется за школой менеджмента. Поскольку президент Microsoft в России упомянул скидки, которые корпорация, скорее всего, предоставит учебному заведению, бесплатными поставки не будут.

Более того, некоторые решения корпорации теоретически могут не подойти ВШМ.

"Подписанное соглашение ни в коей мере не будет ограничивать выбор. Единственный критерий для предпочтения какого-либо решения и технологии - максимальное соответствие нашим потребностям", - заверил директор центра информационных технологий в менеджменте ВШМ СПбГУ Александр Сегеда. От ответа относительно перспектив свободного ПО в образовательном секторе он уклонился, заявив лишь, что в совокупной стоимости жизненного цикла продукта стоимость лицензии составляет около 10%, остальное приходится на внедрение и сопровождение. И именно совокупная стоимость является критерием выбора технологий для построения ИТ-инфраструктуры ВШМ.

Информационные технологии должны помочь в достижении основной цели ВШМ – построения бизнес-школы мирового уровня. Сложно судить о том, насколько близок этот уровень, но претензии на ведущие позиции в нашей стране оправданны – по рейтингу Eduniversal ВШМ стала в 2008 году лучшей российской бизнес-школой. По уровню информатизации она также, судя по всему, находится на передовых позициях в России, в ней используются "умные аудитории" ("АМХ-технологии"), компьютерные классы от HP и IBM, лингафонные кабинеты (Sanaco), системы видеоконференц-связи и др.

Несмотря на то что во время торжественного подписания соглашения акцент был сделан на внедрение информационных технологий, Сегеда считает, что развитие ИТ-инфраструктуры школы и ее обеспечение современными программными решениями Microsoft являются лишь двумя пунктами из семи ключевых направлений сотрудничества. Другие, по его мнению, не менее значимы. Кроме упомянутых лекций топ-менеджеров, к ним относятся: участие представителей Microsoft в разработке новых образовательных программ и учебных дисциплин; дальнейшее развитие магистерской программы "Международный менеджмент технологических инноваций"; прохождение преддипломной практики студентами школы в Microsoft; предоставление наиболее талантливым и перспективным учащимся грантов и стипендий.