В рекламе, показанной на чемпионате мира по футболу 2018 года, компания Hdac (Hyundai Digital Asset Company) решила подогреть интерес к технологии блокчейна.

Hdac использовала рекламу в трансляциях матчей чемпионата мира на каналах ITV и Eurosport, чтобы продемонстрировать возможности блокчейна. Стоит отметить, что реклама такого рода появилась на телевидении впервые.

Южнокорейский стартап был основан в 2017 году Чон Дай-Суном, племянником генерального директора автомобилестроительного концерна Hyundai Чона Монгу.

Миссия Hdac заключается в разработке технологии беспрепятственного выполнения транзакций с использованием блокчейна и создании новых способов улучшения нашей повседневной жизни с помощью технологий.

В рекламе, которая длилась 35 секунд, был показан семейный дом, в котором интеллектуальные устройства взаимодействуют друг с другом, используя возможности блокчейна и транзакции между машинами. Здесь же демонстрировались виртуальные платежи, выполняемые с помощью технологии блокчейна.

Впрочем, лишь этим Hdac не ограничивается. Стартап намерен совершить революцию в области Интернета вещей, продвигая технологию распределенного журнала (или блокчейна), которая поможет легко и быстро проводить транзакции между множеством устройств Интернета вещей.

У технологии блокчейна есть много сценариев использования, и за последний год интерес к ней со стороны самых разных игроков, начиная от глобальных банков и заканчивая стартапами, заметно вырос.

Видеозвонки трудно отнести к типичным сценариям использования блокчейна, но и здесь некоторые компании, например, e-Chat, пытаются поддерживать голосовую и видеосвязь с помощью децентрализованных сообщений блокчейна и платформ социальных сетей.

Проведя в конце 2017 года ICO на 258 млн долл., компания Hdac вывела на рынок целый ряд технологий для умных домов на основе инновационных транзакций блокчейна и использования устройств Интернета вещей.

Компания решила задействовать массовую платформу, коей является чемпионат мира по футболу, для демонстрации своих планов по созданию «еще более инновационного будущего».

Однако, успех здесь вовсе не гарантирован. В 2018 году майнинговый пул компании был взломан, заставив ее временно приостановить вывод средств. Неприятных последствий избежать удалось благодаря децентрализации майнингового пула. Но вот готовы ли пользователи и дальше использовать ее технологию, еще предстоит выяснить.

Компании Google предписано выплатить штраф в размере 5,05 млрд долл. и прекратить заставлять производителей смартфонов Android устанавливать на свои телефоны поисковый сервис и браузер Google Chrome. Антимонопольный орган Евросоюза объявил о своем решении в среду.

Принятое постановление обещает предоставить производителям смартфонов более широкий выбор – на устройства, работающие под управлением различных версий Android, можно будет устанавливать альтернативные браузеры и поисковые системы.

В ЕС пришли к выводу, что Google злоупотребляет своим доминирующим положением тремя способами: увязывая доступ к магазину Play Store с установкой Google Search и Google Chrome, выплачивая производителям телефонов и сетевым операторам вознаграждение за эксклюзивную установку Google Search и запрещая производителям устанавливать альтернативные версии Android.

Привлекательность современных смартфонов заключается в том, что пользователи могут загружать и устанавливать на них приложения самостоятельно, а Google Play предлагает гораздо более широкий выбор приложений для мобильных телефонов по сравнению с любым другим магазином.

«Из Google Play на телефоны Android загружаются 95% всех приложений», – указала еврокомиссар Маргрет Вестагер, объявляя о принятом решении.

Однако в Google хотят, чтобы производители смартфонов устанавливали Play Store на свои телефоны только в том случае, если поисковая система Google и браузер Chrome запускаются на их устройствах по умолчанию. Кроме того, на смартфоне должна быть установлена версия Android, одобренная Google.

Это помешало другим поставщикам (в частности, компании Amazon.com, которая разработала собственную версию Android, получившую название FireOS) убедить крупных производителей смартфонов устанавливать на свои телефоны предлагаемую ими ОС и подключаться к их магазину приложений.

Альтернативу предустановленному браузеру загружают менее 10% пользователей Android и менее 1% устанавливают альтернативное поисковое приложение. Это осложняет положение других поставщиков, и они не могут составить достойную конкуренцию поисковой системе и браузеру Google.

Вестагер дала Google 90 дней на устранение выявленных нарушений. В противном случае на нее будет наложен дополнительный штраф в размере 5% от дневного оборота компании за каждый день, в который будет зарегистрирована противоправная деятельность.

Что влечет за собой антимонопольное постановление?

«Как минимум, Google должна остановиться и не нарушать трех описанных типов ограничений, – пояснила Вестагер. – Тогда она не сможет контролировать поисковые системы, приложения и версии операционной системы Android, устанавливаемые производителями на свои устройства. При этом Google вправе самостоятельно решать, каким образом она будет выполнять предписания. Ошибки прошлого можно исправить, например, уведомив существующих владельцев телефонов Android о том, что они могут загрузить альтернативный браузер или поисковое приложение, как этого требовали в аналогичной ситуации российские антимонопольные органы. Все зависит от самой компании».

По крайней мере, производители должны иметь возможность продавать телефоны, на которых по умолчанию будут установлены разные поисковые сервисы – например, Qwant или DuckDuckGo, уделяющие большое внимание пользовательской конфиденциальности – и поставлять их с альтернативными браузерами.

Возможно, Amazon удастся наконец убедить производителей телефонов, таких как ZTE или HTC, устанавливать на свои устройства FireOS.

Вестагер развеяла опасения относительно того, что Google вынуждена будет ввести лицензионную плату за право использования Android, что сделает телефоны более дорогими. «Компания получает от магазина Play Store более чем достаточно, для того чтобы окупить свои инвестиции в разработку операционной системы», – заметила она.

Насколько велик антимонопольный штраф, выписанный Google?

Назначенный штраф стал самым крупным антимонопольным наказанием из всех когда-либо вынесенных ЕС, однако для Google он не критичен. Компания уже выплатила большой штраф по другому антимонопольному делу, связанному с поиском и сравнением торговых предложений, и в настоящее время имеет в своем распоряжении около 103 млрд долл. в денежной форме или ее эквивалентах.

Еврокомиссия имеет право штрафовать компании на сумму, составляющую до 10% от их мировой выручки (для Alphabet, родительской компании Google, эта величина в 2017 году составляет 111 млрд долл.). По словам Вестагер, при определении размера штрафа учитываются продолжительность и серьезность нарушений.

В новом отчете, опубликованном IDC, утверждается, что глобальные затраты на мобильное оборудование, программное обеспечение и услуги вырастут в этом году на 3,2% до более, чем 1,6 трлн долл., а основными драйверами этого роста станут дополненная реальность, искусственный интеллект и технологии 5G.

«В целом, бизнес будет инвестировать больше в новые устройства и приложения, поддерживающие сценарии искусственного интеллекта и дополненной реальности, – указал директор исследований IDC в области корпоративной мобильности IDC Фил Хочмут. – Предприятия будут тратить средства на новые мобильные устройства и оборудования для поддержки корпоративных сценариев — медицинской дополненной реальности, интеграции в реальном времени данных и схем в отраслевые процессы и т.д.».

Частью общих затрат станут расходы на шлемы виртуальной реальности и умные очки.

Развертывание сетей пятого поколения спровоцирует очередную большую волну обновления устройств. Пользователи захотят получить доступ к преимуществам увеличенной пропускной способности, безопасности и функционала 5G.

Выпустив в прошлом году версию iOS 11, компания Apple представила в пакете разработчика ARKit собственные средства поддержки дополненной реальности.

Разрешение использовать средства дополненной реальности на уже имеющихся у пользователей устройств iPhone и iPad будет способствовать еще более широкому распространению дополненной реальности на предприятиях.

«Возможности дополненной реальности уже используются в отдельных компаниях в рамках экосистемы Windows HoloLens или применения ARKit в IKEA и Kohl's», – отметила аналитик компании Creative Strategies Каролина Миланези. С помощью ARKit оба ретейлера помогают потребителям смоделировать размещение мебели и других вещей у себя дома перед их покупкой.

Дополненная реальность позволяет работникам сборочных линий, коммунальных служб и удаленным сотрудникам обращаться к схемам и изучать руководства прямо у себя дома, просматривая видео и форумы.

По прогнозам IDC, в период с 2016-го по 2021 год затраты на мобильные сервисы вырастут почти на 60%. Ожидается, что к 2021 году сумма ежегодных расходов на эти цели превысит 1 трлн долл. В указанной категории будут преобладать инвестиции в мобильную связь, на телекоммуникационные цели планируется потратить более 90% от всех вложенных средств.

На потребителей придется 70% от общих расходов на мобильные технологии, до 2021 года на услуги мобильной связи и смартфоны они будут тратить более 1 трлн долл. в год. Начиная со следующего года темпы роста затрат существенно замедлятся и будут находиться на уровне 1%, тогда как средний рост за пять лет составит 1,6%.

Корпоративные услуги мобильной связи, составляющие сегодня относительно небольшую часть затрат, будут расти очень быстрыми темпами – на 15% в год. Эти расходы будут направлены на планирование, внедрение, эксплуатацию, обслуживание и поддержку мобильных стратегий, приложений и устройств, а также на потребление услуг через мобильные устройства.

По словам Хочмута, решение задач управления мобильностью и управления рабочим пространством, затрагивающих устройства, приложения и средства идентификации, станет весомой движущей силой развития корпоративных мобильных сервисов в ближайшие три года.

Росту затрат будет способствовать и модель «устройство как сервис» (Device-as-a-Service), при которой мобильные устройства и ноутбуки будут использоваться в качестве сервиса, а не покупаться напрямую.

Концепция Device-as-a-Service позволит повысить гибкость обновлений, в том числе новых аппаратных функций и моделей, а также осуществлять закупку устройств в соответствии с потребностями персонала. Это даст возможность отказаться от масштабного приобретения устройств в период массового набора новых сотрудников и не держать у себя неиспользуемое оборудование, которое следовало бы продать, в периоды увольнений.

Ожидается, что именно расходы на профессиональные услуги станут главной статьей затрат предприятий на мобильные решения. В розничной торговле они составят 32 млрд долл., в области дискретного производства – 38 млрд долл., в банковской сфере – 43 млрд долл., а в прочих отраслях – 45 млрд долл.

«Во всех четырех случаях деньги будут тратиться главным образом на услуги мобильной связи и устройства, и в первую очередь, на смартфоны и ноутбуки, – говорится в отчете IDC. – Корпоративные мобильные сервисы станут существенной статьей затрат в рамках реализации мобильных стратегий предприятий».

Ожидается, что в этом году банки и производственные компании инвестируют в мобильные корпоративные приложения и в платформы для их разработки более 1 млрд долл. Наибольшими темпами затраты в ближайшие пять лет будут расти на профессиональные (7%), телекоммуникационные (6,9%) и коммунальные (6,9%) услуги.

«Даже менее масштабные мобильные решения будут выходить за рамки присущей им ранее какой-то одной функции и начнут распространяться на других работников предприятия», – указала руководитель программы IDC Insights & Analysis Джессика Гепферт.

В сфере транспорта, например, первоначальными целевыми пользователями мобильных устройств и приложений являлись пилоты самолетов. Теперь же они широко применяются агентами, обслуживающими клиентов, перевозчиками багажа, механиками и другими сотрудниками транспортных подразделений.

«Поскольку организации стремятся к повышению эффективности и улучшению обслуживания клиентов, мы ждем дальнейшего роста интереса с их стороны, который приведет к еще более широкому распространению мобильных решений и увеличению затрат на них», – заявила Гепферт.

Программное обеспечение занимает относительно небольшую нишу, но ежегодные затраты на него будут увеличиваться на 14,7% на протяжении пяти лет. Мобильные корпоративные приложения превратятся в существенную статью расходов, а расходы на них в 2021 году вырастут до 7,1 млрд долл.

Ожидается, что ежегодный рост затрат на платформы для разработки мобильных приложений достигнет 19,5%. Во всех основных сегментах, связанных с ПО, включая обеспечение безопасности корпоративных мобильных средств и управление ими, на протяжении пяти лет прогнозируется ежегодный двузначный рост.

Перевод капитальных затрат в операционные посредством перехода на модель XaaS («все, что нужно, как сервис») не первый год считается прогрессивной бизнес-моделью, позволяющей освободиться от непрофильной деятельности и затрат на нее. Однако, как заявил Дмитрий Шалеев, руководитель управляемых аппаратных сервисов компании департамента облачных технологий компании Softline, выступая на конференции «Инфраструктура 2018», организованной издательством «Открытые системы», все традиционные варианты — размещение сервера в стойке провайдера, IaaS, PaaS, SaaS — имеют ряд ограничений.

В силу размеров страны («оптику всюду не проложишь»), работа с удаленным центром обработки данных не так комфортна, как с собственным центром обработки данных. Кроме того, службы безопасности часто против «выноса» данных в публичные облака, а то и вообще против использования программного обеспечения, расположенного вне корпоративного периметра.

Приобретение оборудования в лизинг или в кредит позволяет распределить финансовую нагрузку на несколько лет. Однако, как хорошо известно, подобный подход позволяет брать чужие деньги на время, а отдавать - свои и навсегда, да еще с процентами. Кроме того, к моменту выплаты оборудование зачастую устаревает морально (а при должном уровне эксплуатации — и физически) и лизинговую историю надо начинать сначала.

Недостатки Softline помимо «обычных» облачных сервисов (см. «Softline рассказывает о современных сервисных моделях в ИТ-бизнесе», Computerworld Россия, 12 июня, 2018) предлагает услугу HaaS (Hardware as a Service).

Дмитрий Шалеев уверен, что объемы бизнеса Softline позволят компании предложить цены существенно ниже чем на «обычный IaaS»

В рамках соглашений HaaS компания предоставляет клиентам серверы, системы хранения данных, сетевое оборудование, клиентские устройства и т. д., а также услуги по поддержанию оборудования в рабочем состоянии — в соответствии с условиями договора об уровне обслуживания (Service Level Agreement, SLA). В случае необходимости компания готова оперативно модернизировать серверные мощности, увеличить объемы систем хранения и т. д. По истечении оговоренного срока оборудование заменяется на более современное, старое же компания устанавливает у тех клиентов, чьи запросы эта техника с учетом скорректированной с удовлетворяет.

За счет объемов закупок Softline получает у вендоров особые условия, а ее клиенты — гибко масштабируемое частное облако, которое обойдется, по словам Шалеева, «дешевле IaaS приблизительно на 40%».

За доступность облака в Softline готовы ответить рублем: клиент не платит абонентскую плату за время сверхнормативных простоев. Можно аналогично застраховать и убытки от простоя — но, конечно, на совсем других условиях.

Для заказчиков, желающих совсем освободиться от головной боли с аппаратной частью, Softline в развитие HaaS помогает распорядиться клиентскими устройствами в рамках DaaS (Device as a Service). Основной партнер по этому направлению — компания HP, которая готова конфигурировать клиентские компьютеры и соответствующее ПО под потребности клиентов Softline.

Оценивая свои ближайшие и далекие перспективы, Microsoft большое внимание уделяет искусственному интеллекту, а особенно одному из наиболее популярных его направлений – глубинному обучению. Корпорация уже потратила на искусственный интеллект, в том числе на приобретения, миллиарды долларов. В конце июня был куплен стартап Bonsai, занимающийся глубинным обучением, а в мае – Semantic Machines. Генеральный директор Microsoft Сатья Наделла заявил, что искусственный интеллект является «определяющей технологией нашего времени». «Искусственный интеллект будет присутствовать на оконечных устройствах, в облаке, в приложениях SaaS и даже в инфраструктуре», – подчеркнул он на конференции инвесторов, проходившей в апреле нынешнего года.

Вместе с тем, есть вероятность, что ставка на глубинное обучение не сработает, а Microsoft обойдет своими инвестициями другие, возможно, более полезные направления искусственного интеллекта. И дело не в том, что глубинное обучение не востребовано – это как раз не подвергается сомнению. Но есть опасность того, что важность его преувеличена, и сегодня оно уже достигло предела своих возможностей.

Такой аргумент выдвигает все больше компьютерных ученых и исследователей. Чтобы понять это, давайте кратко рассмотрим, как работает глубинное обучение. Большие объемы данных пересылаются в систему, которая затем, по сути, обучается самостоятельно. Разработчикам не нужно писать для этого вручную никаких специальных программ. В простейшем случае машина сможет определять разницу между кошками и собаками, просмотрев сотни тысяч фотографий, каждая из которых снабжена пометкой, кто на ней изображен: кошка или собака. Условием глубинного обучения должно стать умение машины правильно определять разницу между объектами. А как она будет делать это, скрыто внутри черного ящика.

К задачам глубинного обучения относятся поддержка автономных автомобилей, исследование раковых заболеваний и новых лекарств, а также автоматизация внутренних бизнес-процессов. Но некоторые ученые выражают сомнение в том, что глубинное обучение действительно позволяет изучить все достаточно глубоко. В опубликованной New York Times статье, вышедшей под заголовком «Верный ли путь к искусственному интеллекту мы выбираем? Эксперты надеются, что да», говорится: «Все больше специалистов в области искусственного интеллекта предупреждают, что излишнее увлечение глубинным обучением может породить близорукость и чрезмерные инвестиции, которые впоследствии обернутся крушением иллюзий».

Проблема, по словам исследователей, заключается в том, что глубинное обучение по своей природе очень ограничено и справедливо лишь для определенного круга задач, для которых легко доступны большие наборы данных. Сами же задачи должны иметь четкое и понятное определение, например, при выполнении маркировки изображений или преобразовании речи в текст.

«Никакого реального интеллекта здесь нет, – заявил профессор Калифорнийского университета в Беркли Майкл Джордан. – Не думаю, что используемым сегодня алгоритмам 'грубой силы' стоит доверять». Профессор Нью-Йоркского университета Гэри Маркус предупреждает, что шаблоны, полученные с помощью глубинного обучения, более поверхностны, чем это может показаться изначально.

Доказательством такой поверхностности может служить даже Microsoft Office. В Microsoft встроили технологии искусственного интеллекта непосредственно в Office, и это звучит впечатляюще. Но при ближайшем рассмотрении картина представляется уже не такой радужной. Утверждается, например, что искусственный интеллект помогает в проверке правописания в Word, но лично я после интеграции технологий искусственного интеллекта не обнаружил никакой разницы с тем, что было ранее. В Outlook искусственный интеллект выдает рекомендации, когда следует направиться на встречу, и это самая тривиальная функция, какую я только могу себе представить. В PowerPoint функция Designer на основе искусственного интеллекта выдает рекомендации в отношении структуры слайда, которая, по сути, ничем не отличается от обычного шаблона. К позитивным моментам я бы отнес полезность искусственного интеллекта для продвинутых пользователей Excel, которые могут применять соответствующие функции при анализе сложных наборов данных.

Не сомневаюсь, что в ближайшие годы качество искусственного интеллекта улучшится, и полезных инструментов станет больше. Но под влиянием моды Microsoft и другие компании могут растратить свои ресурсы на глубинное обучение, вместо того, чтобы направить их на не столь разрекламированные технологии, которые в долгосрочной перспективе могут оказаться более полезными. Такое расточительство нанесет ущерб самой Microsoft и лишит нас потенциальных преимуществ новых технологий. Остается надеяться, что корпорация будет оценивать глубинное обучение с холодной головой и в нужный момент сумеет сделать выбор в пользу истинного искусственного интеллекта.

Никто, наверное, никогда не думал, что это произойдет. Тем не менее, после 12 лет сотрудничества Intel и Micron объявили о завершении совместной разработки технологии 3D XPoint. Осталось лишь разделить подписку и решить, кому достанется имеющееся наследство.

Раздел будет оформляться в течение следующего года. «Мы договорились завершить совместную разработку технологии 3D XPoint второго поколения, – говорится в совместном заявлении Intel и Micron. – Ожидается, что это произойдет в первой половине 2019 года».

После этого каждая из компаний пойдет своей дорогой. Дальнейшее развитие технологии с целью ее оптимизации для конкретных продуктов и потребностей бизнеса будет осуществляться ими независимо друг от друга.

Прозвучавший анонс не стал сюрпризом для тех, кто следит за успехами и неудачами этой пары. В январе две компании объявили о намерении прекратить совместную разработку технологии 3D NAND. На тот момент еще существовал шанс восстановить партнерские отношения, поскольку разработка 3D XPoint продолжалась. Теперь эта страница окончательно перевернута.

Очевидно, предстоит какой-то переходный период, поскольку обе компании сохраняют опеку над 3D XPoint в ее нынешнем виде и фабрикой в городе Лехи (штат Юта), где производится соответствующая продукция.

«Что касается нас, мы готовы продолжать, – заявил Билл Лежински из Intel в ходе обсуждения дальнейших перспектив 3D XPoint. – Естественно, после раздела каждая из компаний будет оплачивать счета за разработку самостоятельно».

В мае корпорация Intel официально представила энергонезависимую память Optane DC Persistent Memory для ЦОД, позволяющую компоновать серверы с использованием модулей Optane DC емкостью 512 Гбайт. Модули вставляются в слот DDR4 и сохраняют информацию даже при отключении питания. Ожидается, что память Optane DC появится в серверах в конце текущего года. Intel активно продвигает также твердотельные накопители Optane и Optane Memory Technology для настольных и портативных компьютеров потребительского класса.

Intel активно продвигает также твердотельные накопители Optane и Optane Memory Technology для настольных и портативных ПК Источник: Intel

«Не думаю, что наша позиция изменится, – добавил Лежински. – Нам уже удалось добиться значительных успехов в клиентском пространстве, а сейчас мы приступаем к освоению ЦОД».

Компания Micron сообщила о переименовании технологии 3D XPoint в QuantX. В настоящее время никаких продуктов на ее основе она не поставляет, да и о самой технологии начиная с 2016 года почти не упоминается.

Компания Apple представила новые модели MacBook Pro, привнеся в них большую часть ожидаемых усовершенствований: новые мощные процессоры Intel восьмого поколения, новую оперативную память DDR4 с выросшей в два раза емкостью и очень мягкую и тихую клавиатуру.

Следует упомянуть также об увеличении емкости аккумуляторной батареи. Впрочем, особых выгод от этого вы не получите. Новые MacBook Pro рассчитаны на те же самые десять часов работы в Интернете с подключением к беспроводной сети и воспроизведения фильмов iTunes. Но удастся ли добиться этого в реальных условиях – еще вопрос. И тем, кто использует Mac главным образом для просмотра веб-страниц в беспроводных сетях, тратить на MacBook Pro 2 тыс. долл. явно не стоит.

Главной целью модернизации MacBook Pro являлось увеличение производительности. По утверждениям представителей Apple, быстродействие моделей с 15-дюймовым экраном выросло на 70%, а с 13-дюймовым – в два раза, что несомненно должно порадовать пользователей.

В Apple утверждают: быстродействие моделей с 15-дюймовым экраном выросло на 70%, а с 13-дюймовым – в два раза Источник: Apple

Увеличение скорости, конечно, приятно, но этим практически все и ограничивается. Еще по крайней мере год MacBook Pro будет отставать от общих тенденций в сегменте ноутбуков. В то время как Microsoft, Lenovo и Huawei предлагают инновационный дизайн и концепции, уносящие ПК в будущее, портативных компьютеры Apple остаются в прошлом несмотря на прирост производительности.

Для того чтобы что-то изменилось, Apple необходимо взять под свой контроль самый важный компонент MacBook Pro: процессор.

Чип, заправляющий всем

Процессоры A-Series – пожалуй, можно назвать наиболее важной частью iPhone. Речь идет не только о росте производительности, который обеспечивает новейшим iPhone преимущество перед конкурентами из лагеря Android, но и об инновациях Apple в других областях. Если бы Apple использовала в своих смартфонах уже имеющиеся на рынке процессоры, у нас, очевидно, не было бы Face ID, фирменного утонченного дизайна iPhone X и батареи, емкости которой хватает на целый день работы. Стоит упомянуть и о графических компонентах, поддерживающих игры и приложения дополненной реальности.

Чип T2 дает представление о том, что способны сотворить со своими процессорами в Apple Источник: iFixit

Чип A11 Bionic позволяет Apple оптимизировать не только производительность системы, но и эффективность ее энергопотребления, управление температурой и стабильность, улучшая тем самым все аспекты телефона. Процессоры Apple A-Series создали условия для появления других аппаратных инноваций – чипа Bluetooth W1, Secure Enclave и процессоров Apple Watch S-Series, поддерживающих взаимодействие с основным процессором iPhone для создания интегрированной и безопасной системы, у которой просто нет конкурентов среди устройств, работающих под управлением Android.

И если функционал MacBook Pro и iMac Pro был расширен благодаря адаптированным чипам T1 и T2, то выигрыш от прочих инноваций кажется уже не столь очевидным. Наиболее заметной (и противоречивой) является сенсорная панель Touch Bar. В остальном же чипы Apple в основном решают задачи, которые ранее возлагались на другие контроллеры. Речь идет об обеспечении безопасности, обработке звука и управлении камерой FaceTime. На новых MacBook Pro чип T2 также укрепляет безопасность и позволяет обращаться к цифровому помощнику Siri без сложных манипуляций. Все это хорошо, но в каждой новой модели iPhone мы получаем гораздо больше инноваций.

Соус для чипов

Если не считать сенсорной панели Touch Bar, Apple уже довольно давно не предлагает в своих ноутбуках никаких новых функций. В то время как Microsoft продолжает совершенствовать свой гибридный планшет Surface, а Huawei экспериментирует со сверхтонкими рамками и клавиатурами, защищенными от пролива жидкости, MacBook Apple продвигаются вперед постепенно, а не скачкообразно. Многих это заставляет задуматься, действительно ли Apple волнует судьба ее семейства ноутбуков.

MateBook X во многом позаимствовал художественное оформление у MacBook, но его почти безрамочный экран заслуживает внимания и сам по себе Источник: Huawei

Нынешнее обновление MacBook Pro доказывает, что это так. Но вместе с тем мы видим, насколько Apple отстает от конкурентов. Новейшие чипы Intel – это прекрасно, а повышение производительности вполне удовлетворит разработчиков и представителей творческих профессий на ближайший год, но куда делось все то, за что Apple любили люди, не желавшие использовать Windows? Ничем таким MacBook Pro похвастаться сегодня не в состоянии и, очевидно, ситуация не изменится до тех пор, пока Apple не возьмет под свой контроль всю систему полностью.

Собственный процессор откроет Mac мир новых возможностей. Он позволит не только повысить производительность и эффективность энергопотребления, благодаря которым мы наконец получим Mac, заряда батареи которого хватает на весь день и который сможет бросить вызов самым лучшим игровым ноутбукам, но и откроем для себя инновации iPhone, ускользавшие от нас на протяжении многих лет. Даже при отсутствии гибридного Mac, которого все мы, конечно, с нетерпением ждем, усовершенствования Siri, машинное обучение и интероперабельность iOS, подкрепленные собственным процессором Apple, позволят Mac брать новые высоты и обеспечивать ту скорость, которая требуется для решения поставленных задач.

Без Intel внутри

В начале текущего года в новостях Bloomberg проскальзывали сообщения о том, что Apple работает над созданием собственных процессоров для компьютеров Mac. Начать, по слухам, планируется с оснащения ими MacBook и MacBook Air к 2020 году. Это означает, что процесс идет довольно медленно, а до MacBook Pro дело вообще дойдет в последнюю очередь.

MacBook Pro с собственным процессором Apple еще больше понравится творческим профессионалам Источник: Apple

И все же заниматься этим необходимо. Компания Apple не приводит данные о продажах Mac с разбивкой по рыночным сегментам, но мне кажется, что большинство выпускаемых ею ноутбуков относятся к категории Pro, представители которой по своему быстродействию и качеству экрана заметно превосходят модели младшего класса. Но это вовсе не означает, что здесь нет пространства для улучшений. Форм-фактор MacBook Pro сдерживает скорость процессоров Intel, которые установлены в этих компьютерах. Новые MacBook Pro превосходят по производительности модели вчерашнего дня, но все еще уступают в скорости самым быстрым ПК, которые сегодня можно купить, даже если вы приобретаете самую навороченную комплектацию за 6700 долл.

Было время, когда 17-дюймовые экраны, клавиатуры с подсветкой, трекпады и утонченный дизайн заставляли весь мир говорить об инновациях Apple. Однако дни эти остались в прошлом. И пока Apple не получит контроль над процессором для собственного компьютера, скорее всего ничего не изменится.

В Москве состоялась конференция «Виртуальные операторы подвижной радиотелефонной связи в Российской Федерации – MVNO Russia 2018», проведенная в июне информационно-аналитическим агентством TelecomDaily. Основная тематика конференции – состояние этого сегмента отечественного рынка телекоммуникационных услуг и перспективы бизнес-модели MVNO для предоставления цифровых сервисов в различных отраслях в рамках реализации программы создания цифровой экономики нашей страны, заявили ее организаторы.

Виртуальные операторы (Mobile Virtual Network Operator, MVNO), предоставляют под собственным брендом услуги сотовой связи, используя для этого инфраструктуру других работающих на телекоммуникационном рынке компаний. В нашей стране такая модель бизнеса стала возможна после приказа Минсвязи РФ, подписанного в конце 2008 года.

В настоящее время российские операторы MVNO опережают все вместе взятые отечественные компании мобильной связи, работающие за пределами «большой четверки», подчеркивают в «ТМТ Консалтинг». Лидирующим игроком рынка MVNO в 2017 году стала компания Yota, которой принадлежало более 70%, далее следуют «Ростелеком» (16%) и МГТС (5%).

Ведущие отечественные мобильные операторы на первых порах, опасаясь уменьшения доли рынка, довольно сдержанно относились к предоставлению сервисов на основе модели MVNO, по крайней мере, до выхода около двух лет назад в сегмент MVNO компании «Т2 РТК Холдинг», работающей под торговой маркой Tele2 (см. также «Второе дыхание MVNO», Computerworld Россия, 20 мая 2014).

В Tele2, где рассматривают модель MVNO в качестве возможности модифицировать традиционный телекоммуникационный бизнес «с помощью генов других индустрий», объявили о создании «фабрики MVNO», рассчитанной на массовую реализацию проектов различных масштабов, в том числе федерального уровня.

В прошлом году введена в действие платформа MVNE (Mobile Virtual Network Enabler), позволяющая MVNO-партнерам выводить продукты на рынок за четыре-шесть месяцев, а на текущий год запланирован запуск сервисов MVNA (Mobile Virtual Network Aggregator), сокращающий этот период до двух месяцев за счет полного аутсорсинга всех телекоммуникационных услуг.

В компании намерены активно наращивать количество абонентов MVNO, полагая, что в нашей стране для этого есть очевидный потенциал. Доля MVNO-операторов в России значительно меньше, чем в развитых странах, подчеркивают в Tele2, сравнивая 37% в Германии и 16% в Великобритании с нашим показателем, составляющим 2-3%.

Телекоммуникационные операторы, к примеру МГТС, создают MVNO для расширения спектра услуг и привлечения новых абонентов, которым становятся доступными привлекательные пакетные предложения.

Такие организации, как банки и крупные розничные сети, заинтересованные в повышении лояльности клиентов и более глубоком их вовлечении в основной бизнес, используют собственную виртуальную сотовую связь для прямого маркетинга и формирования бонусных предложений. Активно развиваются MVNO-проекты Сбербанка и «Тинькофф Банка».

В крупных организациях виртуальные операторы могут поддерживать корпоративную связь. Так, MVNO компании «Газпром телеком», созданный в сотрудничестве с «МегаФоном», призван обеспечивать взаимодействие сотрудников «Газпрома».

Однако недавнее соглашение с «МегаФоном», предусматривающее, в том числе, повышение качества радиопокрытия в зоне деятельности в России предприятий «Газпрома», позволяет решать задачи цифровизации различных проектов блока разведки и добычи «Газпром нефти».

По словам Константина Анкилова, управляющего партнера «ТМТ Консалтинг», успех MVNO-проектов определяют такие факторы, как уровень компетенций персонала провайдера MVNO-сервисов, наличие у него портфеля уникальных предложений, которыми не обладают «классические» операторы, и собственной клиентской базы, формирование стратегических партнерских связей.

Согласно оценкам «ТМТ Консалтинг», число обслуживаемых операторами MVNO абонентов увеличилось в нашей стране с 1,2 млн в 2014 году до 5,8 млн в 2017-м. В 2015-м отмечен их двукратный рост, который в течение двух последующих лет сменился полуторакратным показателем. Объем российского рынка MVNO составил в 2017 году 17 млрд руб. Соответствующие показатели всего отечественного рынка мобильной связи — 1 трлн руб. и 260 млн абонентов.

Эксперты полагают, что под влиянием технологических, экономических и социальных факторов российский рынок MVNO будет расти, отмечая в то же время, что для успешной работы виртуальным операторам нужно наиболее активно развивать сервисы, отсутствующие у традиционных поставщиков услуг мобильной связи.

Основываясь на прогнозах аналитиков и собственных оценках, в Tele2 ожидают роста числа абонентов в российском сегменте MVNO от 20 тыс. до 30 тыс. в 2020 году.

Известно ли вам, каким производителем изготовлен модем для вашего iPhone?

Знатоки оборудования, возможно, и в курсе. Компания Apple использует модемы Qualcomm и Intel, устанавливая в разные модели отличающиеся друг от друга модемы в зависимости от телекоммуникационного оператора и региона. В американской версии iPhone для Sprint, Verizon и U.S. Cellular используется модем Qualcomm (X16). То же самое относится и к версии, не привязанной к конкретному оператору. В варианте, предлагаемом T-Mobile и AT&T, установлен модем Intel (XMM 7480). Главное отличие заключается в том, что модем Qualcomm поддерживает сети CDMA и GSM, в то время как модем Intel – только сети GSM.

В недавнем отчете Calcalist утверждалось, что в Apple рассматривали возможность использования в iPhone 2020 года чип для беспроводных сетей 5G Sunny Peak, но впоследствии этот заказ был отменен. Должно ли вас это волновать? И есть ли какая-то разница с практической точки зрения?

Вид модема имеет значение

Для большинства пользователей производитель модема, который установлен в iPhone, не важен. Тем не менее, у этих модемов есть определенные отличия. В настоящее время, к примеру, модемы Intel не поддерживают сети CDMA, так что если вы хотите перевести iPhone X с модемом Intel из сети AT&T в сеть Sprint, у вас могут возникнуть проблемы со связью.

Отличается и производительность. Тесты PCMag подтвердили, что модемы Qualcomm работают чуть быстрее, особенно в условиях слабого сигнала. Хотя лично я при обычных условиях эксплуатации не вижу существенной разницы между загрузкой со скоростью 12 Мбит/с и 18 Мбит/с.

Для конечных потребителей наиболее существенные отличия сотовых модемов связаны с возможностями беспроводной связи, производительностью и энергопотреблением. В уже существующих iPhone наилучшим выбором является чип Qualcomm.

Что же касается перспективных моделей, которые появятся в 2019-м или в 2020 году, пока трудно сказать, чипы какого поставщика будут претендовать на лидерство. Все производители модемов намерены поддерживать новые стандарты 5G, добиваясь дальнейшего снижения энергопотребления и обеспечения наилучшей скорости при заданном уровне сигнала. Но здесь даже спецификации будущих модемов мало о чем говорят: в конструкции телефона, прошивке модема и операционной системе есть так много различных параметров, что потребителям практически невозможно понять, какой из модемов станет «наилучшим» до проведения независимого тестирования готовых продуктов.

Другими словами, к 2019-му или 2020 году, когда появится новый iPhone, Intel вполне может сделать модем, который будет отличаться наивысшей производительностью и совместимостью. А может быть, такой модем сделает Qualcomm. Возможно, наилучший модем будет у MediaTek. Гадать на эту тему бессмысленно. Получается, что вас будет заботить не столько качество будущего iPhone, сколько марка модема, который будет в нем установлен.

Беспокоиться должны инвесторы

Если Apple, планировавшая закупать модемы 5G у Intel, изменит свои намерения, для инвесторов Intel это окажется весьма неприятным известием. Компания Intel, как и все прочие производители сотовых модемов) активно работает над выводом на рынок технологии 5G, а контракт на поставки для iPhone сулит десятки миллионов проданных устройств.

Если отмененные заказы приведут в Intel к смене приоритетов в части разработки технологий 5G (как и прогнозируется в отчете Calcalist), это тоже станет очень важным событием для инвесторов.

Поговорив с представителями Intel, Марк Хакман из PC World услышал от них следующее: «Наши планы и обязательства перед клиентами на период с 2018 по 2020 год не изменились. Мы по-прежнему участвуем в проектах 5G».

Это означает, что Apple и Intel по-прежнему рассматривают возможность использования чипа Sunny Peak в моделях iPhone 2020 года. Но окончательное соглашение еще не подписано, и в этом смысле ничего не изменилось. Можно предположить, что у Intel ничего не изменилось и в планах разработки технологий 5G в целом.

Итак, модем, установленный в iPhone, действительно играет немаловажную роль. Потребителям нужно, чтобы их телефон поддерживал самые современные беспроводные технологии. Они хотят иметь устойчивую связь в сложных условиях. Желают иметь батарею, которая долго будет держать заряд. Особенности модема оказывают влияние на все это.

А вот какую компанию Apple выберет для реализации указанных функций, уже не важно. И пытаться угадать поставщика модемов с наилучшим сочетанием функционала и производительности для телефонов, которые появятся через один-два года – совершенно бесперспективное занятие.

Сбербанк, стремящийся стать технологической компанией, сделал очередной шаг в этом направлении — провел 5-6 июля Международный конгресс по кибербезопасности, на который собрал более 2 тыс. участников из почти семи сотен компаний и организаций 51 страны.

Накануне форума, 4 июля, Станислав Кузнецов, заместитель председателя правления Сбербанка, представил корпоративное исследование положения дел с кибербезопасностью в России и в мире. Он отметил, что в 2017 году ущерб от киберпреступников, по данным Всемирного экономического форума, достиг 1 трлн долл., «и если ничего не предпринять, то через несколько лет достигнут 8 трлн». ВЭФ считает киберпреступность третьим по важности глобальным риском — после экстремальных погодных явлений и стихийных бедствий. Поскольку основная цель киберпреступников — деньги, то каждая вторая атака идет на предприятия финансового сектора. Атакуют сами предприятия, их клиентов, кроме того растет популярность атаки через партнеров, например — поставщиков. Как правило, это не такие богатые организации, и их систему киберобороны легче прорвать и уже через образовавшуюся брешь попытаться проникнуть в ИТ-системы самих банков.

Для того, чтобы организовать «круговую оборону» Сбербанк предложил всем желающим подключиться к его облачной платформе борьбы с мошенничеством. В первую очередь это предложение, разумеется, будет интересно банкам, но, как заверил Кузнецов, и в других отраслях эта платформа может найти применение — пилотный проект с одним из телеком-операторов показал снижение удачных попыток мошенничества на 15%.

Программа самого форума состояла из круглых столов и технологических сессий.

На последних, наряду с «Лабораторией Касперского», Cisco, IBM, Huawei и Microsoft выступили представители менее известных у нас американской Fastly Inc., канадской SecureKey и собственной сбербанковской ИБ-компании BI.ZONE.

На круглых столах обсуждались общие вопросы — российский опыт в борьбе с киберпреступностью, изменения, которые нас ждут в «прозрачном» цифровом мире, возможности противодействия киберпреступникам (которые все время «на шаг впереди») и даже феномен фейковых новостей. Сбербанку удалось собрать на них представителей российского руководства, ряда крупнейших банков, топ-менеджеров Всемирного экономического форума, Интерпола, платежной системы Visa.

Ну а самым высокопоставленным спикером конгресса стал президент России Владимир Путин, еще накануне не фигурировавший в программе. Он отметил важность кибербезопасности в цифровую эпоху и озвучил «первоочередные шаги» государства в этой сфере.

Во-первых, будут созданы решения по предупреждению и пресечению правонарушений против граждан в цифровой среде, соответствующие юридические нормы и удобные средства взаимодействия граждан и государственных структур в этой области.

Во-вторых, по инициативе бизнес-структур, будет создана система автоматизированного обмена информацией об угрозах в цифровом пространстве. Эта система позволит при кибератаках лучше координировать действия провайдеров связи, кредитных организаций, интернет-компаний с правоохранительными органами, что даст возможность быстрее обезвреживать злоумышленников.

Еще один важный, по мнению Путина, момент — Россия должна будет перейти на программное обеспечение отечественного производства, за счет этого будет обеспечен цифровой суверенитет.

Также необходимо повысить уровень подготовки российских специалистов по противодействию киберпреступности с учетом передового зарубежного и российского опыта.

И, наконец, наша страна намерена развивать систему международного обмена информацией о киберугрозах, в ближайшее время, заверил Путин, правительство должно определиться со структурой, которая будет отвечать за эту работу.

В заключение Путин заявил о необходимости выработки единых правил игры и общих международных стандартов, которые учитывая интересы всех государств, были бы «приемлимыми для всех» и напомнил о положительном примере взаимодействия - согласовании Россией и европейскими государствами единых правил защиты персональных данных.