Молодая компания LiquidPlanner предложила размещаемый сервис, рассчитанный на использование совместно с системой управления проектами Microsoft Office Project. Назначение сервиса - определить вероятность исполнения проекта в заданные сроки.

В настоящее время LiquidPlanner предлагает бета-версию своего решения. Несмотря на популярность программных средств, подобных Microsoft Office Project, такие приложения, как считает директор LiquidPlanner Чарлз Сиболд, не помогают серьезно снизить уровень неопределенности, свойственный многим проектам, а потому редко используются с этой целью.

"Мы считаем, что Microsoft Project – это самый замечательный из 'коробочных' продуктов, которые зачастую приобретаются, но затем практически не используются", - заметил Сиболд.

Сервис LiquidPlanner, со своей стороны, дает пользователям возможность не прогнозировать дату завершения проекта, меняя сроки выполнения различных предусмотренных в его рамках задач, а вместо этого указывать диапазоны сроков для наилучшего и наихудшего вариантов развития событий. Компания разработала так называемый "вероятностный механизм планирования", который, как утверждается, помогает оценивать вероятность того, что данная задача или данный проект будут закончены к определенной дате.

"Мы считаем, что в будущем при планировании все будут использовать вероятностные оценки", - заметил Сиболд.

Сервис, созданный с помощью популярного пакета Web-разработки Ruby on Rails, обладает простым интерфейсом в стиле Web 2.0. Пользователи получают персональные приборные панели, позволяющие просматривать задачи, обновлять их, управлять ими и получать уведомления о проблемах.

Сервис LiquidPlanner поддерживает ряд функций социальных сетей, в том числе возможность вставлять комментарии и совместно работать над документами в стиле, подобном тому, который принят в wiki. В LiquidPlanner отмечают, что, поскольку этот сервис является размещаемым, проектные группы смогут легко предоставлять к своим ресурсам доступ внешним разработчикам.

Сиболд создал свою компанию вместе с Джейсоном Карлсоном, сейчас ее вице-президентом по инжинирингу, в марте 2006 года. И Сиболд, и Карлсон прежде работали в Expedia.com, которая использовала собственные инструментальные средства управления проектами.

Аналитик Forrester Research Рей Ванг высоко оценил новый сервис LiquidPlanner.

"Фактически они взяли на себя труд помочь пользователям заранее указывать более реалистичные оценки сроков реализации проектов, - отметил он. - Это позволяет точнее указывать даты выполнения работ, упрощать контроль и пересмотр сроков, а также делать более качественные прогнозы".

Следует отметить, что LiquidPlanner выходит на рынок с высоким уровнем конкуренции, где предлагаются не только программные продукты Microsoft, но и такие размещаемые решения, как Basecamp и Vertabase.

Компания LiquidPlanner продемонстрировала свое решение на состоявшейся недавно в Калифорнии конференции DEMO, одном из важнейших мероприятий для венчурных компаний.

В период бета-тестирования это программное обеспечение будет распространяться бесплатно. По окончании данного этапа все так же бесплатно им сможет пользоваться тот, кто создавал "пространство проекта" на серверах LiquidPlanner, а остальным придется платить 24,95 долл. в месяц.

В "Марвел" сдержали недавнее обещание (см. "С ростом справились") и объявили 15 февраля о своем объединении под торговой маркой "Марвел-Дистрибуция" с другим игроком рынка - дистрибьюторским подразделением компании "Эримекс", специализирующемся на мониторах и имевшем на 2007 год оборот около 65 млн. рублей.

В результате слияния в продуктовом портфеле "Марвел" появятся мониторы AOC, Belinea, iiyama и Proview. Как заявил вице-президент и генеральный менеджер "Марвел-Дистрибуция" Константин Шляхов, его компании было недостаточно имевшихся договоров с производителями мониторов (Acer и ViewSonic) и очень не хватало эксклюзивных контрактов. Среди новых поставщиков, приобретенных через слияние, по словам Шляхова, особенное значение для "Марвел" имеют Belinea, для которой "Эримекс" была одним из крупнейших партнеров, и Proview с собственным производством в России, что является весомым аргументом во многих федеральных тендерах.

Еще одно приобретение "Марвел" - контракт на дистрибуцию акустических систем AVE (в первую очередь речь идет о компьютерных колонках). Вместе с тем в "Марвел" отказались от всех непрямых дистрибьюторских соглашений "Эримекс", дистрибуции компьютерных аксессуаров Roline и источников бесперебойного питания Riello. Оборудование Riello будет и далее использоваться в проектах компании "Erimex - комплексные электросистемы", которая наряду с другими направлениями, не имеющими отношения к дистрибуции, остается в группе "Эримекс". По оценкам Шляхова, в 2008 году доля новых вендоров должна составить приблизительно 10% оборота департамента "Марвел" "Комплектующие, периферийное и цифровое оборудование".

Более 60% продаж приходилось в "Эримекс" на помощь партнерам в осуществлении тендерных поставок. После слияния тендерный отдел сохранен в полном составе, чтобы, по словам Шляхова, не утратить сложившуюся в нем уникальную технологию работы. Сейчас его сотрудники проходят обучение по оборудованию, с которым работает "Марвел", и знакомятся с представительствами поставщиков. По мнению руководства "Марвел" и "Эримекс", тендерное направление будет значительно усилено в объединенной компании; в его рамках будут предлагаться не только мониторы, но и сетевое, серверное и периферийное оборудование из портфеля "Марвел". Прямыми поставками тендерный отдел заниматься не станет.

Дилерская сеть "Марвел" пополнилась 517 партнерами "Эримекс", из которых 420 - реселлеры и 97 - системные интеграторы. Большая часть фирм (192) расположена в Санкт-Петербурге, еще 173 находятся в Москве, а остальные - в регионах. Из штата "Эримекс" в "Марвел" перешло 30 человек, которые влились в различные подразделения московского и петербургского офисов. Наибольший приток - 12 человек - получил отдел продаж.

Президент группы компаний "Марвел" Сергей Гирдин и его коллега из группы "Эримекс" Петр Белаш настаивают, что речь действительно идет не о поглощении, а об объединении. Учредители "Эримекс" получили в "Марвел" определенную долю и вошли в совет директоров. Белаш заявил, что он не всегда мог полностью выразить себя в "Эримекс" и намерен многое сделать для "Марвел". Более того, Гирдин и Белаш подчеркнули, что их связывают давние дружеские отношения и особый менталитет, ведь обе компании основаны в Санкт-Петербурге. Белаш утверждает даже, что из-за теплых чувств к компании "Марвел" в "Эримекс" всегда была установка с ней не конкурировать.

Microsoft Research, исследовательское подразделение корпорации, объявило о поддержке еще двух научных проектов, реализуемых отечественными учеными и связанных со сложными вычислениями. Ранее, в октябре 2007 года, стало известно, что Microsoft будет содействовать изучению московским Институтом космических исследований РАН земных экосистем Северной Евразии.

В конце января Фабрицио Гальярди, директор подразделения Microsoft Research Technical Computing по EMEA и Латинской Америке, во время визита в Санкт-Петербург рассказал о начавшемся сотрудничестве с Санкт-Петербургским государственным политехническим университетом. Microsoft Research будет финансировать работу ученых и инженеров, которые решают две сложные задачи, предполагающие высокопроизводительные вычисления. Одна из них связана с разработкой системы пожаротушения нового поколения, а вторая – с усовершенствованием конструкции и работы дамбы, защищающей Петербург от наводнений.

Microsoft Research выделяет средства на зарплату исследователей, а также закупку и обслуживание необходимой техники (в частности, многопроцессорного кластера), а также предоставляет программное обеспечение. Всего Microsoft Research поддерживает две команды СПбГПУ общей численностью 12 человек и семь ученых ИКИ. Согласно условиям спонсорства, на кластерах, которые создаются под финансируемые проекты, должна использоваться операционная система Windows Compute Cluster Server 2003.

Корпорация намерена финансировать проекты в течение двух лет, но в случае необходимости готова откорректировать сроки. Успешное сотрудничество может быть продолжено, а отсутствие промежуточных результатов, скорее всего, приведет к остановке финансирования.

На втором месте

Microsoft Research только около двух лет назад начала налаживать сотрудничество с командами исследователей, которые не имеют отношения к непосредственной разработке компьютерных технологий, но решают различные общественно значимые проблемы с использованием самых сложных вычислительных систем. Поиск таких групп в нашей стране начался полгода назад, в июне 2007 года. Тем не менее, как отметил Гальярди, Россия уже выделяется по количеству проектов среди всех стран подведомственного ему региона. На нашу страну приходится три из 30; большее число ведется только в Великобритании.

При этом никаких квот для стран Microsoft Research не устанавливается. Проекты выбираются из большого списка заявок по определенной методике. Учитываются общественная значимость исследования, необходимость осуществления сложных вычислений с компьютерным моделированием, продуманность проекта и готовность к международному сотрудничеству. Немаловажным критерием, естественно, является то, насколько хорошо исследователи владеют английским языком.

Гальярди не исключает, что корпорация увеличит количество проектов в нашей стране. Россия, по его словам, велика, и обладает растущей экономикой. Поэтому перспективы расширения сотрудничества очень хороши. Потенциально интересных предложений много, но, как правило, либо проект не до конца продуман с точки зрения получаемого результата, либо команда не готова к международному сотрудничеству.

Заработать на науке

В СПбГПУ уверяют, что в университете удалось создать условия для реализации серьезных проектов с участием зарубежных компаний. Лаборатория политехнического университета рассчитывает в рамках сотрудничества с Microsoft Research не только решать сложные научные задачи фундаментального характера, но и участвовать в прикладных исследованиях.

Как заверил Александр Снегирев, профессор кафедры «Математическое и программное обеспечение высокопроизводительных вычислений», в соответствии с заключенным договором вуз будет совместно со спонсором определять, как и кому открывать результаты работ.

Поле для сражения

Целью поддержки научных проектов компания в Microsoft Research объявляют «продвижение вычислительных технологий в науку и вовлечение науки в систему вычислительных технологий».

На примере значимых для общества исследований планируется продемонстрировать достоинства некоторых коммерческих продуктов корпорации Microsoft, применяемых в научных исследованиях.

«Прежде в качестве операционной системы для многопроцессорных вычислений доминировала Linux. Недавно у нее появилась достойная альтернатива - Compute Cluster Server 2003, которая имеет все достоинства продуктов Microsoft – удобство и простоту использования, а также наличие драйверов почти для всего оборудования», - утверждает Сергей Лупуляк, заместитель заведующего лабораторией прикладной математики и механики СПбГПУ.

В СПбГПУ функционирует два мощных кластера. Один – на основе 260 ядер процессоров AMD Opteron 280, а другой – на 48 ядрах Opteron 275. Однако под проекты, которые реализуются в рамках сотрудничества с Microsoft Research, строится третий кластер, у которого только восемь ядер Opteron 265 общей производительностью 35 GFLOPS.

«На данный момент этого достаточно, но для серьезных задач, которые мы решаем, нужно примерно 200 ядер. К концу года благодаря поддержке Microsoft Research и государственным программам мы рассчитываем получить более мощную технику», - заявил Лупуляк.

«Российский рынок кластерных решений достаточно велик, но наша страна только сейчас становится реальным полем сражения конкурирующих операционных систем в этой сфере. Поэтому подобное спонсорство научных учреждений является продуманной акцией продвижения своей операционной системы», - прокомментировал активность Microsoft Виталий Кузьмичев, директор по развитию компании «Линкс» и один из разработчиков концепции применения программного обеспечения с открытыми кодами в государственных учреждениях нашей страны.

Одним из самых элегантных прототипов платформы Android, представленных на проходившей в Барселоне конференции Mobile World Congress, стало устройство, созданное компанией Texas Instruments. Впрочем, сами представители TI утверждали, что это всего лишь один из возможных вариантов внешнего вида готового продукта, поскольку их компания специализируется на выпуске микросхем, а разработку телефонов оставляет на откуп своим партнерам. "Изготовлением пластиковых корпусов мы вообще-то не занимаемся", - заметили сотрудники TI.

Представители TI продемонстрировала работу Android на примере двух различных устройств. Первое из них построено на основе одного чипа и включает в свой состав процессор приложений Android и сигнальный процессор для управления радиоинтерфейсом телефона. Внутри второго устройства находится процессор мультимедийных приложений TI OMAP3430, отвечающий за декодирование телевизионных сигналов высокой четкости с разрешением в 720 строк. Второй прототип ориентирован на создание мультимедийных телефонов старшего класса, и ему нужен отдельный сигнальный процессор.

"Разработка программного обеспечения для нового телефона, как правило, занимает от 14 до 18 месяцев, - отметил менеджер TI по продуктам для мобильных Internet-устройств Рамеш Айер. - Применение платформы Android позволит заметно сократить эти сроки. В этом смысле ее можно назвать нарушителем устоев. В Google намерены встряхнуть рынок отличным от других способом. Платформа Android представляет собой единый стек. Вам не придется искать каких-то дополнительных решений, предлагаемых независимыми компаниями. В рамках своей платформы Google удалось превратить фрагментированную экосистему Linux в единый строительный блок".

Неожиданный интерес

Платформа Android приходит на и без того переполненный рынок программного обеспечения для мобильных телефонов. Для того чтобы оценить степень его насыщения, достаточно взглянуть на стенд компании NEC, где были представлены сразу четыре прототипа с процессором Medity2. На одном из них функционировала операционная система Symbian, на другом - Windows Mobile, на третьем - платформа Android, установленная поверх Wind River Linux, и наконец на последнем - собственно Wind River Linux, с другим компонентом уровня приложений, построенным на основе программного обеспечения Trolltech и Esmertec.

Представителей NEC удивил уровень интереса, проявляемый к Android. Они ожидали, что внимание посетителей будет приковано к уже готовым телефонам на основе процессора Medity2. Эти телефоны, выпускаемые по заказу компании NTT DoCoMo, работают под управлением версии операционной системы Linux, продвигаемой LiMo Foundation.

Впрочем, возможно, две системы и не будут конкурировать между собой. Если разработчики Android сосредоточили основное внимание на прикладном уровне, то в LiMo нацелились на создание программных средств промежуточного слоя - базовых сервисов, обеспечивающих связь приложений с ядром Linux. Поэтому две платформы вполне могут дополнять друг друга.

Новая волна приложений

Компания Marvell предпочла не раскрывать в ходе демонстрации всех своих карт, запретив фотографировать и отказавшись сообщить даже, на каких процессорах связи работает программное обеспечение. Представители компании продемонстрировали компактное устройство на платформе Android с необходимым минимумом приложений, а также более полный, но весьма громоздкий вариант с возможностью просмотра видео и Web-страниц. Правда, по словам разработчиков, уменьшение его габаритов до размеров компактного устройства не займет много времени. У компании даже есть уже готовый прототип, однако в него еще не загружено программное обеспечение Android.

"Android уходит своими корнями в Linux, и это должно стать дополнительным стимулом для появления новой волны приложений для мобильных телефонов", - отметил директор Marvell по маркетингу Виш Дешман.

"Вы увидите, что на этих устройствах появится гораздо больше программного обеспечения, предлагаемого людьми, которые хотят извлечь выгоду из общности настольных систем, - подчеркнул он. - Это станет толчком для дальнейшего развития мира 3G, потому что увеличение числа приложений предполагает увеличение объема трафика, а следовательно, операторы будут довольны".

Демонстрация сочетания сигнального процессора и процессора приложений в системе Qualcomm 7201 была весьма впечатляющей, но не раскрыла ее потенциала полностью. Крутящийся шар приложения Android Global Time плавно поворачивался вокруг своей оси и без помощи аппаратного ускорителя трехмерной графики, драйвер для которого еще не написан.

По мнению генерального директора мобильного оператора Vodafone Аруна Сарина, многообразие операционных систем для мобильных телефонов мешает распространению по-настоящему интересных приложений для Internet.

Успех мобильного Internet-приложения определяется простотой его разработки для конкретной программной платформы и привлекательностью получаемого результата с точки зрения пользователей.

"Главным побудительным стимулом для нас является опыт, накопленный мировым сообществом пользователей", - отметил Сарин, выступая на открытии выставки Mobile World Congress в Барселоне.

"Чем проще интерфейс, тем чаще вы его используете и тем больше времени проводите в Internet, - пояснил он. - Операционным системам для мобильных телефонов отводится ключевая роль в процессе формирования пользовательских навыков, но сегодня этих систем стало слишком много: их насчитывается где-то порядка 30 или даже 40".

По пути персональных компьютеров

По мнению Сарина, это число необходимо сокращать. У разработчиков хороших приложений просто нет возможности представлять такое количество версий своего программного обеспечения. Гораздо лучше было бы, если бы число операционных систем ограничилось тремя или четырьмя.

«Заметьте, о единственной операционной системе речи в данном случае не идет, - уточнил Сарин. - Такую же ситуацию нам уже доводилось наблюдать ранее на рынке ПК».

Одна из причин нынешнего многообразия операционных систем для мобильных телефонов заключается в том, что в стремлении наилучшим образом задействовать ограниченные ресурсы процессора и памяти каждый из производителей мобильных аппаратов пытался создать свой собственный программный код. А разработка приложений для подобных закрытых систем - весьма сложная задача.

Современные телефоны старшего класса обладают примерно такими же вычислительными ресурсами, как и недорогие ПК, что открывает путь на рынок операционным системам типа Symbian или Windows Mobile, встречающимся сегодня в телефонах многих производителей (см. "MWC: SonyEricsson «изменила» Symbian").

И снова iPhone

По идее, все это должно способствовать сокращению количества программных платформ, присутствующих на рынке, но на практике их множество только пополняется, в том числе и за счет тех, в основу которых положена операционная система Linux (см. "MWC: «тайный дебют» платформы LiMo").

Кроме того, нельзя упускать из виду феномен iPhone. Действительно, Apple вновь, как и в случае с персональными компьютерами, демонстрирует, насколько важная роль отводится пользовательским интерфейсам (см. "MWC: "синдром iPhone").

"Выпустив телефон iPhone, в Apple подняли планку на новую высоту, - подчеркнул Сарин. - Теперь производителям телефонов придется приложить немало усилий, для того чтобы адаптировать свои интерфейсы с учетом изменившихся требований пользователей".

В Apple сумели изменить положение дел на рынке с помощью своего программного обеспечения и закрытого дизайна, привязанного к ее собственному оборудованию. Все это заметно осложнило задачу разработчиков, желающих добавить к платформе Apple свои собственные приложения. Правда, выпустив пакет для разработчиков, компания планирует приоткрыть опущенную завесу.

В ожидании «Андроида»

На рынке операционных систем для мобильных телефонов появился и еще один крупный игрок. Это компания Google, которая рассчитывает добиться успеха с помощью противоположного подхода: упрощения процесса создания и использования популярных мобильных Web-приложений.

Для достижения поставленной цели Google выпустила набор средств для разработки приложений на платформе Android, которая построена на основе операционной системы Linux и поддерживается альянсом Open Hardware Alliance. В Барселоне ряд производителей микросхем уже продемонстрировали прототипы телефонов на базе Android, а представители Google надеются, что в текущем году поставщики наладят серийный выпуск телефонов на основе этого программного обеспечения (см. "MWC: «Андроида» покажут публике").

Естественно, Google надеется извлечь из новой платформы совершенно конкретную выгоду, расширив предложение своих услуг в Web. Впрочем, в выигрыше окажутся и другие компании, сайты которых пополнятся новыми посетителями из числа пользователей мобильных телефонов.

Это хорошая новость и для Сарина, ведь расширение использования Internet означает увеличение объема трафика, проходящего через сеть Vodafone, а следовательно, и увеличение доходов ведущего мобильного оператора.

Переход с самостоятельно разработанных информационных систем на типовые отраслевые решения мирового класса – тенденция известная. В этом году ей решили последовать и в компании “Вимм-Билль-Данн”, крупнейшем в России и СНГ производителе напитков и молочных продуктов (компания имеет также разрешение экспортировать свою продукцию в страны ЕС, а ее акции с 2002 года котируются на Нью-Йоркской фондовой бирже). В компании будет создана единая интегрированная система на базе Oracle E-Business Suite, которая охватит бизнес-процессы закупок, дистрибуции, логистики, финансов и производства в масштабе всей компании, куда сегодня входят 37 производственных предприятий в России, Украине, Грузии, Киргизстане и Узбекистане. Проект рассчитан на два года, его бюджет - 30 млн. долл.

Сейчас в “Вимм-Билль-Данн” используется ряд информационных систем, включая учетные системы собственной разработки, продукты Hyperion для бюджетирования и управленческой отчетности, складские и специализированные системы для пищевой промышленности. В 2007 году был начат процесс выбора единой ERP-системы, и его критериями стали как гибкость и возможность интеграции с уже внедренными решениями, так и возможность пошаговой оптимизации и “постепенного запуска”. Разумеется, учитывались и функциональность, и цена, и опыт внедрений в отрасли и на российских предприятиях.

Выбор системы и подготовка внедрения в “Вимм-Билль-Данн” велись более полугода, методологическую поддержку оказывала компания Gartner. Одновременно разработка бизнес-модели была поручена компании Deloitte, а собственно внедрение информационной системы – компании BearingPoint. Эти две компании выделят на проект по 30 сотрудников, и до 70 человек займется им со стороны “Вимм-Билль-Данн”.

В течение полугода теперь должна определиться бизнес-модель внедрения, за следующее полугодие должен быть подготовлен системный прототип, который затем будет внедрен в качестве пилотного в отделении “Вимм-Билль-Данн” в Санкт-Петербурге. Весь 2009 год, как предполагается, займет стабилизация системы и тиражирование ее на все российские предприятия, а также, возможно, и на украинские и среднеазиатские (где сейчас используются продукты “Галактики” и "1С"). К концу 2009 года ожидается автоматизация порядка 1,5 тыс. рабочих мест (около 10% штатной численности персонала). Центр обработки данных будет только один, и вероятнее всего, находиться он будет в Москве.

Проект имеет ярко выраженный инфраструктурный, а не инвестиционный характер. По словам директора управления информационных технологий “Вимм-Билль-Данн” Сергея Пегасова, показатель возврата на инвестиции во внедрение E-Business Suite пока не рассчитывался. Вместе с тем, известно, что с определенного момента рост крупной компании ускоряется, превращается из экстенсивного в интенсивный, более рациональный; эффективность бизнес-процессов при этом должна быть серьезно повышена.

11 февраля состоялось заседание Кабинета министров Республики Татарстан, где генеральный директор республиканского Центра информационных технологий Николай Никифоров докладывал о системе электронного документооборота, внедренного в органах исполнительной власти. К концу 2007 года, по его словам, в системе работало уже более 4 тыс. государственных служащих.

Заседание было посвящено реализации комплексного проекта «Электронное правительство Республики Татарстан» в 2007 году и задачам на 2008-2010 годы.

ИТ-бюджет республики стремительно растет. В 2005 году он, по словам Никифорова, составлял 42 млн. рублей, в 2006 году – 155 млн., в 2007 году – 221 млн. В прошлом году в рамках развития «Электронного правительства РТ» было реализовано 26 проектов. К концу 2007 года централизованными сервисами в рамках проекта (Internet, электронная почта, документооборот) пользовались более 3,5 тыс. сотрудников исполнительных органов власти – министерств, ведомств, администраций муниципальных районов. Аналогов упомянутой системы документооборота, по заверению Никифорова, нет ни в одном регионе Российской Федерации. Сейчас в республике началось ее «пилотное» внедрение в нескольких муниципальных районах, и до 1 июля система будет внедрена повсеместно.

В числе отраслевых проектов, которые получили развитие в республике, были названы система управления пассажирским автотранспортом (охвачено 26 автовокзалов, более 300 транспортных средств; в 2008 году систему будут тиражировать на речном транспорте), проект подключения к Internet сельских библиотек (сейчас, на пилотной стадии, задействовано 100 учреждений), а также проект по внедрению в бюджетных учреждениях системы сдачи налоговой отчетности в электронном виде (соответствующую систему внедрили во всех 8 тыс. бюджетных учреждениях).

В 2008 году перечень сдаваемой отчетности планируется расширить, а также ввести в строй новую информационную систему – для органов ЗАГС.

Никифоров предложил в самые сжатые сроки окончательно согласовать проект программы «Электронный Татарстан на 2008-2010 годы» и вынести его на утверждение правительства республики. Сейчас проект направлен для изучения в ведомства.

Что касается сферы культуры и образования, то сейчас в республике завершен проект по подключению школ к Internet, планируется ускорить работу по переводу в электронный вид культурно-национального наследия, ценных архивных фондов.

В этом году, по словам Никифорова, бюджет развития инфокоммуникационных технологий составил 300 млн. рублей (0,37% от всех республиканских расходов). Для сравнения, эта доля в ряде других регионах все же существенно больше. Например, в Москве он составляет 1,5% от общей суммы расходов, в Ямало-Ненецком автономном округе – 1%, в Карелии и Чувашии – около 0,5%.

Операторская компания "ЭР-Телеком Холдинг", предлагающая услуги аналогового и цифрового кабельного телевидения, широкополосного доступа в Internet и телефонии в городах Поволжского, Уральского, Сибирского и Южного федеральных округов, подвела итоги своей деятельности в 2007 году. Выручка компании увеличилась на 234%, достигнув почти 1,3 млрд. рублей. Затраты достигли 2 млрд. рублей; при этом 40% операционных затрат было направлено на подключение новых абонентов.

Суммарное число абонентов по всем предоставляемым услугам увеличилось до 878 тыс. Наибольший прирост произошел в области кабельного телевидения (105%) и широкополосного доступа (275%). 71% клиентской базы составили пользователи кабельного телевидения, 28% - пользователи услуг Internet (27% - физические лица, 1% - юридические), а еще 1% пришелся на запущенную в 2007 году услугу телефонии. С точки зрения доли в выручке (не считая доходов от подключения) услугам кабельного телевидения соответствует 39%, Internet для физических лиц - 35%, для юридических лиц - 12%. Дополнительные услуги принесли приблизительно 6% общих доходов.

В «ЭР-Телеком», которая начинала свою деятельность в Перми, пять лет назад приступили к строительству городских универсальных телекоммуникационных сетей. Сегодня такие сети развернуты в 15 городах. Наибольшее число абонентов компании (около 20%) расположено в Перми, где компания начинала свою деятельность. Пермский рынок уже достиг состояния, свойственного городам лидирующих в этом отношении европейских стран (проникновение платного многоканального телевидения составляет 71%, а широкополосного доступа в Internet - 42%). В 2008 году на карте "ЭР-Телеком" появятся две новые точки - Нижний Новгород и Новосибирск.

Ключевым событием 2007 года генеральный директор "ЭР-Телеком Холдинг" Андрей Семериков назвал принятие долгосрочной стратегии развития на шесть лет. Согласно этой стратегии, на вторую половину 2009 года намечено первичное размещение акций компании. Собственная оценка компании составляет примерно в 500 млн долл., а на фондовом рынке предполагается разместить до 25% акций.

Председатель совета директоров "ЭР-Телеком Холдинг" Евгений Пегушин считает, что еще рано строить планы относительно вложений привлекаемых инвестиций. Он допускает возможность как слияний и поглощений, так и географической экспансии. В "ЭР-Телеком" присматриваются примерно к 60 городам и в каждый из них компания может прийти после IPO. Правда, ни Москву, ни Санкт-Петербург в "ЭР-Телеком" завоевывать не собираются, зато всерьез задумываются о строительстве широкополосных сетей в европейских странах и ближнем зарубежье.

Предполагается, что 2008-й станет для "ЭР-Телеком" последним убыточным годом. Далее экстенсивное расширение числа абонентов должен пойти на убыль, а компания перейдет от активного инвестирования к операционной деятельности. Запланированный размер выручки на 2008 год равняется 2,9 млрд. рублей, затрат – 3,9 млрд. К 2014 году, согласно принятой стратегии, выручка превысит 13 млрд. рублей, а затраты останутся ниже 9 млрд.

К концу 2008 года в "ЭР-Телеком" планируют довести число охваченных сетью квартир почти до 3,3 млн. Абонентская база, как ожидается, превысит 1,5 млн. человек. По прогнозам, вплоть до 2014 года доля услуг телевидения в структуре доходов останется неизменной. Доля широкополосного доступа будет снижаться.

Двигателем роста должна стать телефония: в компании рассчитывают к 2014 году довести ее долю в своей выручке до 16-19%. По словам Семерикова, в "ЭР-Телеком" выработали гибкую долгосрочную стратегию отношений с операторами междугородней и международной связи, которая позволяет предлагать более выгодные тарифы, чем у естественных монополистов в каждом конкретном регионе. Вместе с тем, Семериков заметил, что абоненты еще недостаточно хорошо разбираются в рыночной ситуации, а потому цены в регионах до сих пор формируются "Связьинвестом".

Уже в этом году "ЭР-Телеком" рассчитывает стать ведущим поставщиком услуг кабельного телевидения во всех городах, где присутствует к настоящему времени. К концу 2009 года поставлена цель занять лидирующие позиции и по доступу в Internet.

Министр информационных технологий и связи Леонид Рейман провел 13 февраля всероссийское совещание "Основные направления государственной политики по вопросам охраны труда в сфере инфокоммуникационных технологий".

Каждый год в России на досрочную пенсию уходят до 250 тыс. человек, от профессиональных заболеваний умирает приблизительно 180 тыс., а требованиям охраны труда не соответствует около 23% рабочих мест. Об этом сообщил заместитель министра Минздравсоцразвития Александр Сафонов. Отсюда грандиозные ежегодные экономические потери - 6,4 млн. человекодней вследствие временной нетрудоспособности и порядка 400 млрд. руб. компенсаций за вредные условия труда. А в целом из-за травматизма, профессиональных заболеваний и плохих условий труда Россия терпит ежегодные убытки в размере 1 трлн. рублей (4% ВВП).

В сфере ИКТ, по данным Мининформсвязи, в период с 2004 года по настоящее время травмы получили 4854 человек. В ходе проверок, проведенных на предприятиях отрасли в 2007 году, обнаружено большое число правонарушений, в первую очередь в отношении порядка проведения медосмотров, технического состояния автотранспорта, организации аттестаций рабочих мест, обучения персонала и пр. Отмечено ухудшение условий труда (они не соответствуют требованиям примерно в половине случаев) и увеличение физических нагрузок, в частности, превышение их допустимой нормы для женщин. Хотя число несчастных случаев со смертельным исходом сократилось с 2004 года на 40% и общий уровень травматизма снизился, текущая ситуация остается неудовлетворительной. К тому же, как заявил Сафонов, нельзя полностью полагаться на статистическую информацию: многие несчастные случаи остаются незафиксированными.

Пожалуй, самым серьезным препятствием, стоящем на пути к качественной охране труда, является отсутствие у отрасли адекватной нормативно-правовой базы. На протяжении четырех лет вплоть до внесения весной прошлого года соответствующих поправок "Закон о техническом регулировании" позволял федеральным органам исполнительной власти принимать акты только рекомендательного характера, в том числе в сфере охраны труда. За это время существовавшая нормативно-правовая база успела устареть. Как заявил начальник управления надзора и контроля за соблюдением законодательства о труде Федеральной службы по труду и занятости РФ Игорь Воробьев, многие акты утратили легитимность, так как их срок действия ограничивается пятью годами. Большинство же актов до сих пор носит статус рекомендаций по той причине, что они не прошли регистрацию в Минюсте. По словам Воробьева, многие работодатели, пользуясь этим, в судебном порядке добиваются отмены предписаний инспекторов по охране труда.

Еще один тревожный факт - снижение финансирования охраны труда на предприятиях. Исполняющий обязанности директора Департамента государственной политики в области инфокоммуникационных технологий Мининформсвязи Евгений Васильев сообщил, что ряд организаций сократил или полностью ликвидировал службы по охране труда. Васильев предложил сравнить данные по двум компаниям - "Связьинвест" и "Почта России". В первой соответствующие ежегодные расходы на одного работника составляют 2236 рублей при том, что на более 250 тыс. служащих приходится 1115 специалистов по охране труда. Во второй на каждого работника тратится по 278 рублей в год, а об охране труда более 409 тыс. сотрудников заботится 950 человек. Васильев заявил, что необходимо не только увеличивать штат работников по охране труда, но и подчинить их руководителя непосредственно главе организации, а также освободить его от любых других обязанностей, даже в таких смежных областях, как пожарная безопасность.

Для того чтобы вывести охрану труда на должный уровень, решено до четвертого квартала разработать отраслевую целевую программу на пять лет. В ее рамках планируется организовать систему отраслевого управления и контроля охраны труда. Возглавить эту систему предстоит Мининформсвязи, Россвязи и Росинформтехнологиям, которые будут отвечать за реализацию политики в области охраны труда, координацию деятельности участвующих в этом структур и внесение предложений. Работа будет согласовываться с Минздравсоцразвития и ЦК профсоюзов работников связи. Функции контроля предоставляются госструктурам (Роструд, Росэнерго и Роспотребнадзор) и профсоюзам.

Повысить точность статистики призвана утвержденная в декабре 2007 года форма межведомственного статистического наблюдения. Согласно ей, организации отрасли обязаны ежеквартально представлять подробные сведения о травмах и профессиональных заболеваниях Россвязи и Росинформтехнологии. Обобщенная информация будет поступать Мининформсвязи и органам, ответственным за охрану труда на всероссийском уровне.

Еще один аспект проблемы - обучение работников и работодателей соблюдению требований охраны труда. Воробьев заметил, что в 2007 году инспекторы по охране предъявили дисциплинарные взыскания 1 тыс. работников за нарушения правил безопасности и отстранили от деятельности более 8 тыс. человек за отсутствие соответствующей подготовки.

Заместитель руководителя Департамента организационной и специальной деятельности Мининформсвязи Антонина Кузнецова указала на то, что сегодня у органов исполнительной власти нет ни полномочий по контролю за обучением в области охраны труда, ни соответствующей иерархии, а учебно-методические центры занимаются самостоятельной разработкой программ, в которых акценты сместились на изучение основ жизнедеятельности.

Проблему планируется решать при помощи отраслевой системы обучения в области охраны труда, проект которой представила Кузнецова. Разработку стратегии обучения и контроль за ее реализацией берет на себя Мининформсвязи. Само же обучение будет проводиться учебно-методическими центрами.

Системы обеспечения анонимности, созданные для того, чтобы пользователи могли совершать действия в Internet, не идентифицируя себя, часто можно взломать, если прибегать к нетрадиционным методам. Таково мнение Стивена Мердока, исследователя из группы систем безопасности Кембриджского университета. Он, в частности, описал несколько различных методик снятия анонимности.

Эти методики позволяют раскрывать маскировку, создаваемую такими системами, как, например, Tor, к которой могут прибегать и добропорядочные пользователи, по тем или иным причинам не желающие предоставлять свои идентификационные данные, и злоумышленники.

Полученные Мердоком результаты показывают, что даже считающиеся безотказными средства часто оказываются ненадежными из-за дефектов, имеющихся в реальных системах.

Одна из методик, получившая название "косвенного анализа трафика", предусматривает анализ действий анонимного пользователя, что позволяет сделать выводы о намерениях пользователя и даже идентифицировать его.

К примеру, если хакер имеет возможность изменить определенные характеристики потока анонимных данных, передаваемого по сети с поддержкой анонимности, такой как Tor, то он в состоянии определить первый сервер, с которым связывался клиент.

"Это снижает уровень обеспечиваемой анонимности до первого посредника, с которым связывается клиент, а затем с помощью обычных легальных механизмов можно установить инициатора данного трафика", - пишет Мердок.

Экспериментируя с этими методиками, Мердок, по его словам, смог идентифицировать 11 из 13 тестировавшихся серверов Tor.

Одна из самых неординарных методик, описанных в статье, позволяет установить связь между нагрузкой процессора и поведением микросхемы системных часов. Так происходит потому, что, когда у процессора увеличивается нагрузка, он излучает больше тепла, что в свою очередь отражается на температуре микросхемы часов.

Эту связь специалисты по системной безопасности анализируют с начала 90-х годов, но достижение Мердока заключается в том, что он смог сознательно формировать шаблон процессорной нагрузки в сервисе анонимности и на основе получаемого отклонения показаний часов идентифицировать сервис.

"Такую атаку может организовать реальный хакер, используя одну машину для доступа к скрытому сервису и варьируя трафик для того, чтобы повышать или понижать температуру сервера, - писал Мердок. – Одновременно он проверяет временные отметки всех возможных компьютеров. Опираясь на эти данные, хакер может получить оценки 'температурных' отклонений часов, и, когда корреляция между отклонением и сформированным шаблоном нагрузки найдена, скрытый сервис перестает быть анонимным".

Мердок допускает, что подобная атака вряд ли является самым быстрым способом идентификации пользователей в анонимных сетях, но, по его мнению, интерес к таким методикам будет расти, и они будут применяться все шире.

"По мере того как системы становятся все более защищенными от традиционных угроз, все выше становится вероятность подобных атак", - подчеркнул он.

"Луковая" анонимность

Tor (The Onion Router) — система так называемой "луковой" (onion), или многослойной маршрутизации, позволяющая пользователям соединяться анонимно, обеспечивая передачу пользовательских данных в зашифрованном виде. С помощью Tor пользователи могут сохранять анонимность при посещении Web-сайтов, публикации материалов, отправке сообщений и при работе с другими приложениями, использующими протокол TCP. Анонимность трафика обеспечивается посредством распределенной сети серверов, называемых «многослойными маршрутизаторами». Технология Tor также обеспечивает защиту от механизмов анализа трафика, ставящих под угрозу анонимность пользователей и конфиденциальность бизнес-данных.