Крупнейшее в мире предприятие по производству чипов, Taiwan Semiconductor Manufacturing Co., подтвердило то, чего все так опасались: оно работает на пределе своей мощности, а ослабевания дефицита чипов в ближайшее время ждать не приходится.

По сообщениям Bloomberg, до 2023 года ситуация не изменится. «Мы видим, что высокий спрос сохраняется, – указали в TSMC. – В 2023 году нам, по-видимому, удастся предложить своим клиентам дополнительные ресурсы. И к этому времени существующая напряженность должна пойти на спад».

К числу клиентов TSMC, как известно, относится компания Nvidia, которая уже спрогнозировала дефицит графических процессоров в этом году. Многочисленные разработчики, не имеющие своего производства – Apple, Nvidia, Broadcom, Qualcomm – обращаются к TSMC и другим предприятиям, где и выпускается их продукция. А в конечном итоге весь этот поток попадает в бутылочное горлышко TSMC. В феврале Qualcomm предупредила, что вряд ли сумеет удовлетворить существующий спрос. Компания Apple, по имеющейся информации, также испытывает дефицит дисплейных компонентов.

TSMC занимает уникальное положение на перекрестке путей от всех ведущих поставщиков чипов для ПК. Примерно половина продаж приходится на самую передовую 7-нанометровую технологию, по которой выпускаются, в частности, процессоры AMD Ryzen. В первом квартале 45% выручки поступило от поставщиков смартфонов, а еще 35% – от компаний, разрабатывающих технологии высокопроизводительных вычислений. При этом 67% оборота приходится на предприятия из Северной Америки.

По сообщениям Bloomberg, в этом году TSMC направит на строительство новых фабрик и модернизацию 30 млрд долл. Но сегодня загрузка производственных линий превышает 100%. При этом на модернизацию производства электронных компонентов обычно уходят месяцы, а на строительство новых фабрик – годы.

К сожалению, у поставщиков, располагающих собственными фабриками, ситуация не лучше. Новоиспеченный генеральный директор Intel Пат Гелсингер в интервью The Washington Post заявил, что для устранения дефицита электронных компонентов понадобится «еще пара лет».

Все это означает, что ожидание появления новых графических процессоров (или новейших игровых консолей Sony и Microsoft) скорее всего займет больше времени, чем предполагалось. И нам можно лишь поблагодарить судьбу за то, что в современных процессорах AMD и Intel уже присутствуют достаточно приличные интегрированные графические процессоры, не правда ли?

Компания Axis Communications сообщила о расширении выпуска своей продукции на заводе в Твери, принадлежащем контрактному производителю Jabil Circuit.

Ввод в действие новой производственной линии Axis состоялся в июне 2016 года. По словам Павла Рожкова, технического директора Axis Communications в России, СНГ и Восточной Европе, Jabil — один из контрактных производителей Axis в Европе, обладает многолетним опытом сборки IP-камер и имеет сертификаты системы менеджмента ISO 9001 и ISO 14001.

Завод ООО «Джейбил» начал свою работу в Твери в 2009 году с выпуска телевизоров Sony для российского рынка. Следующим заказчиком стала компания Cisco Systems (см. «IPTV-приставки из Твери», Computerworld Россия, 27 октября 2011), затем — французская компания Ingenico. Теперь к ним присоединилась Axis. Завод в Твери, подчеркивают в Jabil, полностью интегрирован в глобальную структуру компании, взаимодействует с ее подразделениями и партнерами.

Летом началось производство первых шести моделей камер Axis. В их число вошли профессиональные фиксированные сетевые камеры серии M11 с разрешением HDTV 720p и 1080p, обеспечивающие высокую степень детализации изображений в дневное и ночное время. Эти камеры рассчитаны на установку в банках, розничных сетях, офисах и библиотеках.

Кроме того, выпускаются предназначенные для непрерывной работы в помещениях купольные камеры в антивандальном исполнении серии P32, снабженные управляемой по сети оптикой, а также HD-камеры серии P33, которые могут устанавливаться не только внутри зданий, но и на улице, так как выдерживают изменение температуры окружающей среды от -40 до +55 °С.

Теперь модельный ряд российских камер Axis пополнился еще четырьмя новинками. Это купольные камеры Axis P3224-V MKII и P3225-V MKII с разрешением 720p и 1080p, предназначенные для установки внутри помещений, и Axis P3224-VE MKII и Axis P3225-VE MKII — для наружной установки.

Камеры Axis отличаются рядом оригинальных функций, повышающих эффективность их работы. Так, технология Lightfinder улучшает светочувствительность при обработке цветных изображений; WDR — Forensic Capture позволяет при неблагоприятных условиях освещенности получать видеоизображения с проработкой деталей в светлых и темных областях; Zipstream уменьшает в среднем вдвое объемы потоков видеотрафика в формате H.264, что снижает нагрузку на каналы передачи данных и потребность в ресурсах систем хранения.

В Твери, как поясняют в Axis, выпускаются наиболее востребованные модели IP-камер. Там происходят их финальная сборка, установка встроенного ПО, тестирование готовой продукции. Производство, подчеркивают в Axis, осуществляется в соответствии с требованиями к продукции, поставляемой компанией на мировой рынок.

Тверские камеры отгружаются российским дистрибьюторам Axis, а также в Белоруссию и Казахстан. Их стоимость устанавливается в рублях и соответствует глобальной ценовой политике Axis.

Долю российского спроса, которая покрывается локальным производством, в Axis не раскрывают, ссылаясь на корпоративные правила, заявляя при этом о своем намерении расширять объем производства и номенклатуру продукции. С июня в Твери выпущено уже несколько тысяч единиц продукции, и загрузка производственной линии может быть увеличена в два раза.

Мартен Грен, один из акционеров Axis и создатель первой в мире IP-видеокамеры, перед кризисом, начавшимся в 2014-м, охарактеризовал российский рынок как один из крупнейших зарубежных рынков Axis (см. «На пути к Интернету безопасных вещей», Computerworld Россия, 5 апреля 2016).

В исследовательской компании IHS среди факторов, оказывающих отрицательное влияние на российский рынок видеонаблюдения, называют санкции и нестабильную ситуацию с курсом рубля. Появление камер российской сборки должно повысить спрос на продукцию Axis и помочь компании восстановить позиции в нашей стране на волне имортозамещения.

По данным IHS, опубликованным весной 2015 года, объем рынка видеонаблюдения России и стран Восточной Европы составил 595 млн долл., из которых половина приходилась на нашу страну. В IHS оценивают среднегодовые темпы роста данного рынка почти в 5% и считают, что через год или два его восточноевропейская часть будет больше российской.

Аналитики MarketsandMarkets полагают, что объем мирового рынка видеонаблюдения, среднегодовые темпы роста которого составляют более 16,5%, превысит 71 млрд долл. к 2022 году.

Открывая партнерский форум Axis Communications, Алексей Майоров, директор по продажам Axis в России, напомнил, что ровно двадцать лет и один месяц назад, 18 сентября 1996 года, Axis представила первую IP-камеру. Со временем компания стала выходить на смежные рынки. Процесс значительно интенсифицировался после того, как в 2015 году Axis вошла в состав корпорации Canon и сама стала активно приобретать других производителей. В феврале этого года была куплена французская компания Citilog, разработчик решений для видеомониторинга в реальном времени и обеспечения безопасности дорожного движения, в мае — чешская 2N, лидер рынка IP-домофонов, в июне — шведская Cognimatics, производитель средств видеоанализа для розничных магазинов. Тогда же, в июне, компания начала производить ряд устройств на заводе контрактного производителя Jabil (см. «Axis запускает производство своих IP-камер в Твери», Computerworld Россия, 20 июня 2016).

Майоров пообещал пополнение ассортимента «российских» устройств; правда, русскоязычная документация к технике Axis будет создаваться по требованию, перевести все инструкции в полном объеме не представляется возможным — модельный ряд компании весьма широк и все время пополняется и обновляется.

Зато местные партнеры могут рассчитывать на рублевые цены, об изменении которых Axis будет оповещать за месяц, и трехмесячную «заморозку» цен на оборудование для проектов.

Разнообразие моделей не самоцель, а следствие того, что камерам приходится работать в очень разных условиях и решать широкий спектр задач. Скажем, российскому подразделению DHL для оборудования системой видеонаблюдения относительно небольших, но разнообразных по функционалу площадок в складском комплексе требуется около шести типов устройств: каждая зона имеет свои условия работы и требования к камерам — по освещенности, разрешению, глубине резкости и т. д.

Цена вопроса

Как и многие вендоры, Axis декларирует стремление перейти от продажи устройств к поставке через партнеров законченных решений. При этом, как отметил Дмитрий Стрельцов, директор по развитию Axis в Восточной Европе, необходимо помнить, что на «железо» приходится лишь малая часть общих затрат, особенно при реализации проектов городского масштаба. В референсном проекте, представленном Стрельцовым, из 17 млн долл., в которые обошлась работа 1,5 тыс. камер в течение десяти лет, на приобретение оборудования пришлось 49%, столько же — на обслуживание системы, еще 2% было потрачено на вывод оборудования из эксплуатации.

Камеры в этом проекте обошлись приблизительно в 2,7 млн. долл. При этом применение более дорогих, но технологически продвинутых устройств экономит, по словам Стрельцова, немалые суммы. Скажем, записи с камер, поддерживающих фирменный протокол Zipstream, занимают меньше места и имеют качественный, не «замусоренный» шумами видеоряд. А камеры, способные «отряхивать» с себя воду, позволяют экономить на обслуживании — их не надо протирать тряпочкой с подъемника, можно просто окатить с земли струей из шланга. Кроме того, правильно подобранные, под условия эксплуатации, камеры Axis ломаются намного реже, нежели изделия других производителей.

Как правильно: юридические аспекты видеоконтроля

Переход «от продаж к проектам» влечет усложнение правового поля, в котором работает компания, поэтому выступление Михаила Емельянникова, управляющего партнера консалтингового агентства «Емельянников, Попова и партнеры», посвященное правовым аспектам организации видеонаблюдения, вызвало у партнеров Axis весьма живую реакцию.

По словам Емельянникова, интегратор, занимающийся установкой систем, рискует нарушить ряд законов (и подставить под удар своего заказчика). Государство, например, запрещает покупку и использование видеокамер, закамуфлированных под бытовые предметы, с вынесенным «зрачком входа» и способных работать даже при освещении 0,01 лк на объекте (или 0,0001 лк на приемном элементе).

В общем случае запрещена и скрытая съемка как таковая. В конкретном случае, описанном Емельянниковым, — установке по заказу клиента видеокамеры в противопожарный датчик — пострадал именно интегратор, поскольку установил камеру с нарушением закона именно он.

У клиента тоже могут возникнуть проблемы — даже при установке разрешенных законом устройств, если этот процесс должным образом не оформлен. Роструд, например, требует ограничения съемки только рабочим местом, внесения пункта о съемке в трудовые договоры и ознакомления работников с правилами видеофиксации под роспись. При этом цели видеосъемки должны быть определены и документально зафиксированы (борьба с хищениями, контроль рабочего времени и т. д.), полученные записи не должны использоваться с иными целями, срок их хранения необходимо определить, а по его истечении — уничтожать записи.

Интегратор же, осуществляя проект, должен заботиться о том, чтобы наличие системы не было тайной, использовать только разрешенную технику и устанавливать таблички с предупреждениями о съемке параллельно монтажу самих камер. И своевременно предупреждать клиента о возможных коллизиях.

Компания TPV CIS, российская «дочка» китайского контрактного производителя электроники TPV Group, пригласила журналистов на собственный завод в промышленной зоне Шушары под Санкт-Петебургом. Цель мероприятия — привлечь внимание государственных структур к проблемам производственных предприятий, специализирующихся на сборке электронной техники, а также новых клиентов — компания объявила о готовности организовать сборку любого абонентского оборудования.

Значительное падение российской национальной валюты само по себе вроде должно способствовать импортозамещению и расширению местного производства. Однако, как показал пресс-тур, данный фактор не всегда имеет сколько-нибудь решающее значение. Для контрактных производителей экономические потрясения с девальвацией национальной валюты оказались не благом, а серьезной проблемой. Прежде всего потому, что эти производители, как правило, ориентированы на российский рынок, а он в 2014-2015 годах почти по всем позициям сокращается.

Например, продажи телевизоров, на сборке которых специализируется TPV CIS, снизились в 2014 году почти вдвое. В результате предприятие выпустит по итогам года только около 350 тыс. штук — минимальное количество, обеспечивающее необходимую рентабельность производства. В настоящее время осуществляется сборка только Philips, а прежде были заказы также от AOC, Sony, Sharp и Panasonic. Прид альнейшем сокращении завод в Шушарах будет, скорее всего, закрыт.

На предприятии в настоящее время работает от 200 до 400 человек (в зависимости от объема заказа), а в самые лучшие времена пятилетней истории российского производства TPV Group численность персонала достигала 800 человек. Организованное в Петербурге производство рассчитано на выпуск 2,2 млн телевизоров; кроме того, на нем можно осуществлять сборку другой электронной техники — от маршрутизаторов и модемов до мониторов и ноутбуков.

Изменения затрат на сборку в долларовом выражении для TPV CIS имеет значение, но все же не решающее. Так, компания рассматривала возможность организовать производство в регионах. В провинции уровень зарплат и арендные ставки намного ниже — иногда в полтора-два раза, чем в Петербурге. Однако компания выбрала все-таки Петербург.

«Во-первых, — объяснил генеральный директор TPV CIS Блажей Райсс, — за пределами двух столиц не хватает квалифицированных кадров. Во-вторых, расположение в регионах не очень хорошо с точки зрения организации логистики — поставок комплектующих из Азии и доставки готовой продукции на склады розничных торговцев».

В поисках новых клиентов

Руководство TPV CIS надеется, что российский рынок телевизоров после значительного падения в 2014-2015 годах в 2016 году увеличится на 10%. Такой рост позволит стабилизировать объем производства. Однако он все равно будет где-то около минимально возможного. Поэтому от материнской компании получено разрешение на организацию сборочного производства других изделий.

Диверсификация производственной деятельности началась с создания небольшой производственной линии по сборке IPTV-приставок компании Infomir из Одессы (этот клиент появился из-за разрушения налаженных каналов поставок между Украиной и Россией).

TPV CIS пытается определить потребности операторов связи в производстве абонентского оборудования в России и ищет других потенциальных заказчиков. Однако рассчитывать на наплыв новых клиентов сложно. Телевизионная специализация завода в Шушарах получилась не случайно. Ее определили таможенные пошлины, которые для комплектующих должны быть значительно ниже, чем для готовой продукции. Если для телевизоров подобное соотношение в России выполняется, то по другой электронной технике выгоднее импортировать готовые изделия.

Например, для TPV CIS был бы логичным выпуск компьютерных дисплеев, поскольку материнская компания в начале 2000-х выкупила мониторный бизнес у Philips. По словам Райсса, по мониторам иное, чем по телевизорам, соотношение таможенных пошлин.

«Телевизоры намного более сложное изделие, чем мониторы. Они производятся под конкретный рынок. Их невозможно массово поставлять в Россию, минуя официальные каналы без таможенных платежей в полном объеме», — считает Райсс.

TPV CIS пытается исправить ситуацию совместно с РАТЭК (Ассоциация торговых компаний и товаропроизводителей электробытовой и компьютерной техники) и Минпромторгом. Эта работа должна привести к сокращению поставок по серым каналам. Однако предпосылок того, что в ближайшее время решится вопрос пошлин для комплектующих по разным видам электронной техники, пока нет. Из-за особенностей таможенного регулирования и сокращающегося рынка другому китайскому контрактному производителю — компании Foxconn — в этом году пришлось закрыть завод по производству компьютеров. Он был создан в Петербурге шесть лет назад с надеждой на изменение таможенного законодательства, но перемен так и не произошло.

Компания Foxconn Technology Group, выпускающая электронное оборудование по заказам поставщиков, инвестирует 5 млрд долл. в строительство фабрики и покупку ряда производственных активов в штате Махараштра на западе Индии. Всего же к 2020 году компания намерена построить в Индии 12 производственных предприятий.

В рамках программы «Сделайте в Индии» правительство предложило иностранным производителям, включая поставщиков смартфонов, создавать в стране новые мощности.

Ряд компаний уже намерены наладить в стране выпуск своих устройств. Ожидается, что в ближайшее время китайский вендор Xiaomi приступит к производству в Индии своего первого телефона.

Недавно индийское правительство одобрило планы Huawei Technologies развернуть в стране выпуск сетевого оборудования. Правда, по сообщениям, полученным от близких к этой теме источников, китайской компании придется получить еще разрешение министерства торговли. Дело в том, что у Индии и Китая есть неурегулированные территориальные споры.

Foxconn и правительство штата Махараштра подписали меморандум о взаимопонимании, который предусматривает инвестиции в размере 5 млрд долл. в строительство крупной фабрики по выпуску электроники. После подписания соглашения, проходившего в присутствии генерального директора Foxconn Терри Гоу, главный министр штата Девендра Фаднавис заявил, что этот проект позволит создать по крайней мере 50 тыс. новых рабочих мест.

Иностранным производителям, инвестирующим в инфраструктуру Индии, правительство страны готово предоставить возможность продавать свои продукты (например, смартфоны) как на бурно развивающемся местном рынке, так и за рубежом.

В Foxconn, выпускающей по контрактам самую разнообразную продукцию, в том числе и iPhone, уже работает свыше миллиона сотрудников. Ее фабрики функционируют на всей территории Китая.

Однако в Китае она испытывает нехватку трудовых ресурсов, поскольку многие работники ищут для себя максимально возможную зарплату и ради улучшения условий труда легко готовы покинуть компанию. Гоу признался даже, что, по его мнению, в будущем поток молодежи, приходящей на фабрики Foxconn в Китае, сократится.

Для расширения своей производственной базы Foxconn разрабатывает промышленных роботов и строит фабрики в Индии и Индонезии.

По словам Гоу, в штате Махараштра есть много талантливых людей и инновационных центров. Информация о том, какие конкретно продукты будут выпускаться на новой фабрике, является коммерческой тайной. Инвестиции в штате Махараштра рассчитаны на пять лет.

В заявлении Foxconn говорится, что инвестиции будут осуществляться в производственной сфере, в области научно-исследовательских и конструкторских работ, а также в других «стратегических направлениях». При этом планируется активное привлечение местных талантов в технологическом и производственном секторе экономики.