Первый заместитель председателя Банка России Ольга Скоробогатова раскрыла детали следующего этапа тестирования цифрового рубля

Второй этап тестирования цифрового рубля стартует осенью, пишет «Коммерсант» со ссылкой на первого зампреда Банка России Ольгу Скоробогатову. Второй этап предполагает начало операций по оплате товаров и услуг, а также государственных платежей. Также ЦБ планирует протестировать взаимодействие с федеральным казначейством и реализовать смарт-контракт.

О ходе первого этапа тестирования цифрового рубля ЦБ сообщил 15 февраля. По данным регулятора, к пилотному тестированию подключились три российских банка, два из которых успешно провели полный цикл операций по переводу цифровых рублей между клиентами через мобильные приложения.

Цифровой рубль — дополнительная форма российской национальной валюты, которая будет эмитироваться Банком России. Он сочетает в себе свойства наличных и безналичных рублей. Как и безналичные деньги, цифровой рубль делает возможными дистанционные платежи и расчеты онлайн. С другой стороны, как и наличные, он может использоваться и при отсутствии доступа к Интернету.

Ежегодная конференция «Качество данных — 2022. Стратегия, инструменты, практики, перспективы», организованная издательством «Открытые системы», собрала более 400 профессионалов, работающих с данными. Директора по развитию бизнеса и цифровой трансформации, руководители проектов и продуктов, функциональных подразделений и направлений, аналитики и консультанты, специалисты по данным и эксперты по качеству данных изучали накопленный корпорациями и малым бизнесом опыт внедрения и эксплуатации систем управления качеством данных и знакомились с соответствующими инструментами.

Конференция началась с мастер-класса по управлению корпоративными данными, организованного компанией Ataccama, участники которого анализировали бизнес-кейсы от Tele2, X5 Retail Group и «Яндекс.Маркета» и обсуждали варианты использования каталогов данных.

«На пути от сырых данных до корпоративного знания должна быть стройная система управления качеством — основа любого проекта цифровизации», — подчеркнул Дмитрий Волков, программный директор конференций издательства «Открытые системы».

Традиционно на конференции выступили представители предприятий и организаций — флагманов индустрии данных в самых разных отраслях экономики: в финансах и телекоммуникациях, на транспорте и в розничной торговле, в промышленности и онлайн-дейтинге.

Светлана Бова, ВТБ, затронула вопросы тиражирования практик управления данными в группе компаний. Любовь Коноплина поделилась опытом организации работы с данными в компании «Леруа Мерлен» – на пути от микро-отдела «Мастер-данные» в российском подразделении до международной платформы ADEO, работающей в 13 странах. Как обеспечить корректность данных: организовать процесс управления качеством данных, выбрать инструменты, распределить роли и зоны ответственности? Ответы на эти вопросы прозвучали в выступлении Андрея Трянина, X5 Retail Group. Рекомендации по проектированию и развертыванию эффективной системы управления качеством данных сформулировал Александр Трекин из компании Precisely.

Секретами внедрения процесса управления качеством данных поделились Любовь Кайдалова и Ольга Тюнина из компании «Газпром нефть». Практику Сбера по управлению качеством данных представили Александр Погосьян и Алексей Калинов. Екатерина Моисеева, Tele2, рассказала о результатах внедрения промышленной системы управления качеством данных, о расстановке приоритетов, выборе инструментов и интеграции с корпоративными информационными системами.

Три российских банка подключились к пилотному тестированию цифрового рубля, сообщает Банк России. Два из них успешно провели полный цикл операций по переводу цифровых рублей между клиентами через мобильные приложения. Клиенты банков создали цифровые кошельки на платформе и обменяли безналичные рубли со своих счетов на цифровые. После этого пользователи провели операции перевода цифровых рублей между собой. Остальные участники пилотного тестирования цифрового рубля подключатся к платформе после доработок своей ИТ-инфраструктуры.

В конце 2021 года в ЦБ заявили о готовности прототипа платформы цифрового рубля. В тестировании платформы цифрового рубля планируют принять участие 12 банков.

По информации ЦБ, на первом этапе тестирования цифрового рубля планируется подключить банки, а также опробовать C2C-операции (Consumer-to-Consumer — взаимодействие потребителя с потребителем). В рамках второго этапа тестирования к платформе цифрового рубля будет подключено Федеральное казначейство, реализована поддержка смарт-контрактов, проведена интеграция финансовых посредников и инфраструктуры — бирж, брокеров, маркетплейсов, страховых компаний, — внедрен офлайн-режим, а также добавлена возможность конвертировать цифровой рубль в иностранные валюты и открывать кошельки клиентам-нерезидентам.

Цифровой рубль — дополнительная форма российской национальной валюты, которая будет эмитироваться ЦБ. Он сочетает в себе свойства наличных и безналичных рублей. Как и безналичные деньги, цифровой рубль делает возможными дистанционные платежи и расчеты онлайн. С другой стороны, как и наличные, он может использоваться и при отсутствии доступа к Интернету.

«Сбер» в рамках изменения организационной структуры создаст холдинг электронной коммерции.

Холдинг объединит инвестиции в «СберМаркет», «СберМегаМаркет», «СберЛогистику», «СБЕР ЕАПТЕКА» и «СММ Ретейл», а также в совместное c VK предприятие. Всем держателям акций компаний, которые войдут в новую структуру, будет предложено обменять акции на бумаги холдинга «по справедливой рыночной цене».

Также анонсировано выделение B2B- и B2C-экосистем. Одновременно компания сообщила о кадровых изменениях. Так, с 1 июня свой пост покинет первый заместитель председателя правления Лев Хасис, который возглавит формируемый холдинг электронной коммерции и будет продолжать сотрудничать со «Сбером» как консультант.

«Под его руководством были реализованы крупнейшие проекты трансформации Сбера — в области технологической трансформации, централизации операционных и сервисных функций, повышения эффективности бизнес-процессов, развития компетенций в кибербезопасности, маркетинге, коммуникациях и реализации стратегии «Сбера» на зарубежных рынках», — отметили в банке, подчеркнув ключевую роль в формировании экосистемы банка в ее нынешнем виде.

ИТ-бюджеты, искусственно выросшие после сокращения поездок сотрудников и увеличения потребности в решениях для работы на дому в период пандемии, снова испытывают давление по мере того, как мир начинает становиться более открытым. А компания SAP, владеющая онлайн-сервисом управления расходами Concur, видит отражение происходящих перемен в цифрах своих продаж.

«В начале пандемии мы извлекали выгоду из очевидной экономии на поездках и сокращении выделяемых для них ресурсов, содержании автопарка и других областях, которые стали пользоваться значительно меньшим спросом, – пояснил финансовый директор SAP Лука Мучич в ходе конференции, посвященной результатам работы компании по итогам четвертого квартала 2021 года. – Но во втором полугодии прошлого года эти факторы оказывали уже гораздо меньшее влияние. Фактически мы вернулись к почти нормальной ситуации в части затрат».

Несмотря на происходящие сдвиги, SAP с оптимизмом оценивает спрос на свое корпоративное программное обеспечение и связанные с ним услуги: выручка от продажи облачных сервисов выросла по сравнению с аналогичным периодом прошлого года на 17%, примерно до 9,4 млрд евро (10,7 млрд долл.), превзойдя темпы снижения доходов от лицензирования и поддержки унаследованных продуктов.

Для сравнения, в последнем квартальном отчете конкурирующего производителя корпоративного программного обеспечения Oracle сообщалось о получении за сентябрь, октябрь и ноябрь от облачных сервисов (IaaS и SaaS) выручки в размере порядка 2,7 млрд долл., что на 22% больше по сравнению с аналогичным периодом предыдущего года. Годовой же оборот компании приближается к 11 млрд долл.

SAP хочет ускорить переход от устаревших продуктов, с тем чтобы к 2025 году удвоить свои доходы от облачных вычислений.

Генеральный директор компании Кристиан Кляйн заявил, что с момента представления компанией год назад комплексного облачного предложения RISE, которое приблизило ее к клиентам, все больше и больше ИТ-директоров продлевают с ней свои контракты.

«Мы становимся гораздо ближе к клиентам и видим, что это уже оказывает весьма положительное влияние на продление нашего сотрудничества с ними», – подчеркнул Кляйн в ходе той же телефонной конференции.

Мотивация для перехода

Представив в 2015 году свой облачный ERP-пакет S/4HANA, SAP стимулирует клиентов к переходу на него с устаревшего предложения Business Suite 7, которое построено на более старой технологии ECC и работает обычно on-premise.

В последние годы стимулы для ИТ-директоров становятся все более весомыми: в феврале 2020 года нежелание клиентов совершать переход вынудило SAP продлить поддержку ECC до конца 2027 года – предоставить клиентам за 2% в дополнение к ежегодной лицензионной плате поддержку сроком на два года после завершения ранее декларированной. А год спустя SAP представила программу RISE, которую Кляйн охарактеризовал как «трансформацию бизнеса, предоставляемую в качестве сервиса с целью облегчения клиентам перехода в облако».

Если вы входите в состав 30 тыс. клиентов локальной системы SAP ERP, в ближайшее время вам стоит ждать звонка от распространителей RISE.

Клиенты SAP активно откликаются на призывы к переходу в облако. Около 5 тыс. из них уже обращаются к S/4HANA. В США и Европе в их число входят в основном крупные организации, а в Азии, Латинской Америке и других странах готовность к переходу в первую очередь проявляют малые и средние предприятия.

Для SAP перевод клиентов в облако – не самоцель, а средство увеличения доли «более предсказуемых доходов» в структуре выручки. Доходы, получаемые от контрактов на основе подписки, которая не зависит от продажи новых лицензий на программное обеспечение, в настоящее время составляет 75% от общего объема продаж SAP, тогда как годом ранее их доля ограничивалась 72%. К 2025 году поставлена цель довести ее до 85%.

Как только у системы ERP появляются клиенты в облаке, торговые представители начинают звонить им, пытаясь продать другие сервисы.

«Благодаря интегрированному характеру нашей модульной облачной системы ERP, на каждый доллар, полученный за основную ERP, приходится до 3 дополнительных доллара, выплачиваемых клиентами за нашу платформу и другие бизнес-решения», – пояснил Кляйн.

Финансирование цепочек поставок

Вскоре сюда войдут финансовые потоки, получаемые за обслуживание цепочек поставок и дебиторской задолженности поставщиком услуг управления оборотным капиталом Taulia, в котором SAP согласилась приобрести контрольный пакет акций. Taulia предлагает программное обеспечение для повышения эффективности обработки и оплаты счетов-фактур, а также услугу покупки долгов контрагентов у своих клиентов.

«Наши клиенты получат возможность обслуживания на выгодных условиях миллиардов транзакций, благодаря чему улучшат свои денежные потоки», – пояснил Кляйн.

Если приобретение окупится, SAP станет уже не первой крупной компанией, зарабатывающей деньги на деньгах. Ford Motor получает от своего подразделения финансовых услуг Ford Credit до четверти доходов, поступающих от финансируемых им продаж автомобилей, а прибыль GE Capital на пике составляла более двух третей от прибыли ее материнской компании General Electric.

Компания «Сименс» открыла в Москве Центр цифровых компетенций – благодаря технологиями дополненной реальности он дает возможность наглядно познакомиться с современными технологиями, которые используются в российской промышленности, а также увидеть передовые разработки компании в области цифрового производства, промышленных инноваций, интеллектуальной инфраструктуры и здравоохранения. Центр создавался в течение года, общая сумма инвестиций составила 200 тыс. евро. В нем представлено около 40 уникальных решений и приложений, включая промышленные технологии виртуальной реальности и искусственного интеллекта.

В церемонии открытия принял участие президент Siemens в России Александр Либеров. 

Появление Центра цифровых компетенций в Москве расширило глобальную экосистему, в которую теперь входит 42 таких центра. Общее число посетителей центров по всему миру составляет около 90 тыс. человек в год.

Одна из целей создания центра в Москве – демонстрация возможностей Siemens по всем бизнес-направлениям. Для действующих и потенциальных клиентов компании здесь представлены решения для энергосетей, «зеленой» энергетики, технологии цифровых двойников, комплексные системы для обслуживания зданий и предприятий, среды разработки ПО, решения для управления медицинским оборудованием и др. Здесь можно увидеть примеры успешных внедрений в России и за рубежом, а также узнать о преимуществах, полученных благодаря этим проектам.

Кроме того, центр станет площадкой для эффективного обучения персонала: инженеры как самой компании, так и ее партнеров познакомятся с решениями, которые до этого были представлены только в Германии. Наконец, в московском центре делается фокус на разработках, которые уже успешно применяются в российской промышленности.

«Открытие Центра цифровых компетенций в Москве – знаковое событие для Siemens, – заявил Либеров. – Он поможет нашим действующим и потенциальным заказчикам наглядно убедиться в преимуществах решений, которые уже доказали свою эффективность как в нашей стране, так и по всему миру. Центр также станет средоточием знаний о новейших технологиях и инновационных разработках, многие из которых уже доступны в России. Мы надеемся, что благодаря центру в стране увеличится число внедрений, приближающих цифровое будущее».

Министерство юстиции США сообщило об аресте гражданина России и США Ильи Лихтенштейна и его супруги, гражданки США Хизер Морган, у них изъяли биткоины, предположительно украденные осенью 2016 года с криптовалютной биржи Bitfinex. Речь идет о похищенных в 2016 году 119 754 биткоинов. Тогда их стоимость оценивалась в 65 млн долл. Их общая стоимость оценивается в 4,5 млрд долл., однако оперативникам удалось изъять только 94 тыс. биткоинов на 3,6 млрд.

Согласно информации суда, Лихтенштейн в 2016 году взломал системы Bitfinex. За последние пять лет супруги успели отмыть около 25 тыс. похищенных биткоинов. Суд обвинил Лихтенштейна и Морган в заговоре с целью отмывания денег и обмана Соединенных Штатов, за что в совокупности предусмотрено наказание в виде 25 лет лишения свободы.

Криптовалютная биржа Bitfinex со штаб-квартирой в Гонконге заявила о взломе в августе 2016 года. После похищения биржа на несколько дней приостановила торги, а биткоин в то же время упал на 13% по отношению к доллару.

По оценке аналитической компании Chainalysis, в прошлом году хакеры украли криптовалют на общую сумму 14 млрд долл. Больше всего преступлений, связанных с цифровыми активами, пришлось на мошенничество, на втором месте — кражи, большинство из которых служат результатом взлома блокчейн-проектов.

Госдума направила в правительство РФ предложения по регулированию майнинга криптовалют, в частности разрешить энергосбытовым компаниям отключать нелегальных майнеров от электроснабжения. Об этом со ссылкой на протокол совещания комитета нижней палаты по энергетике сообщают «Известия». 

С соответствующей инициативой ранее выступила Ассоциация гарантирующих поставщиков и энергосбытовых компаний. В Ассоциации отметили, что бизнес хочет указывать в договорах техприсоединения к сетям цель использования электричества и отключать абонентов в случае расхода ресурса на другие задачи.

Кроме того, в Госдуме предложили ввести обязанность интернет-провайдеров предоставлять энергосбытовым компаниям информацию о расположении IP-адресов, с которых осуществляется майнинг. В документе сказано, что тредуется соответствующим образом доработать законодательство, например ввести в него определение бытового потребления электричества не для извлечения прибыли.

Как ранее сообщали СМИ, правительство поддержало концепцию, которая предусматривает не запрет криптовалют, а идентификацию клиентов и контроль за операторами платежей. Также разрабатываются предложения по законодательному регулированию майнинга.

Правительство утвердило концепцию Минфина по регулированию криптовалют, следует из протокола совещания у заместителя председателя правительства и главы аппарата Дмитрия Григоренко, на который ссылается РБК. Григоренко также поручил министру финансов Антону Силуанову совместно с Банком России внести в правительство соответствующий проект федерального закона. Срок исполнения поручения — до 18 февраля 2022 года.

В своей концепции Минфин предлагает проводить все операции с криптовалютами через российские банки, устанавливать личность держателей криптокошельков и разделить клиентов на квалифицированных и неквалифицированных инвесторов. По оценкам экспертов, на которые ссылается министерство, гражданами России открыто несколько миллионов криптовалютных кошельков стоимостью около 2 трлн руб.

Проведение операций через банки, считают в Минфине, позволит обеспечить надлежащий контроль за такими операциями и идентификацию их участников. Чтобы совершать операции, клиентам нужно будет пройти упрощенную или полную идентификацию и открыть электронный кошелек в банке. Чтобы контролировать и отслеживать платежи, предлагается использовать сервис «Прозрачный блокчейн» (система анализа криптовалютных транзакций с помощью искусственного интеллекта, разработать которую предлагает Росфинмониторинг). Минфин при этом склонен разрешить работу в России иностранных криптобирж — для этого им надо будет открыть в стране свое представительство. Надзорные функции предлагается распределить между ЦБ, Минфином, Росфинмониторингом, ФНС, Минцифры и Генпрокуратурой.

Содержание концепции Минфина стало известно после того, как ЦБ предложил запретить в России выпуск, обмен и обращение криптовалюты. Регулятор заявил, что видит угрозу финансовой стабильности и рублю в использовании криптовалют и хотел ввести ответственность за нарушение запрета на ее использование в качестве средства платежа, а также запрет для финансовых организаций на собственные вложения в криптовалюты и связанные с ними финансовые инструменты, запрет на использование российских посредников и инфраструктуры при любых операциях с криптовалютой и для способствования подобным операциям.

Ранее президент Владимир Путин попросил правительство и ЦБ прийти к единому мнению по данному мнению. Вслед за этим вице-премьер Дмитрий Чернышенко подписал «дорожную карту» по регулированию операций с криптовалютой. Она в целом совпадает с видением Минфина и предусматривает идентификацию клиентов, а также «регуляторно-ограничительный режим» для провайдеров услуг виртуальных активов.

По мнению экспертов, Россия располагает большим количеством высококлассных специалистов блокчейн-индустрии и при соответствующем регулировании могла бы стать крупным игроком новой экономики.

В правительстве активно обсуждают варианты регулирования криптовалют на территории России, сообщает «Интерфакс» со ссылкой на заместителя министра финансов Алексея Моисеева. По его словам, конкретное решение по регулированию цифровых активов будет принято в течение месяца.

Пока у Минфина и ЦБ есть только одна точка соприкосновения в данном вопросе — оба ведомства выступают против расчетов в цифровых активах, отметил замминистра. Ранее президент России Владимир Путин призвал правительство и ЦБ прийти к единому мнению относительно регулирования цифровых активов.

20 января Банк России выпустил доклад для общественных обсуждений, в котором предложил запретить в России выпуск, обращение и обмен криптовалют, а также организацию этих операций. Регулятор также считает необходимым запретить майнинг цифровых активов и начать мониторить вложения россиян в криптовалюту на зарубежных торговых платформах.

Между тем, по сообщению СМИ, вице-премьером Дмитрием Чернышенко утверждена дорожная карта, в которой предлагается регулирование криптовалют, а не их запрет, идентификация клиентов, ответственность за незаконный оборот цифровых активов, а также разработка методики оценки стоимости криптовалют. В разработке дорожной карты участвовали представители Минфина, Минэкономразвития, Генпрокуратуры, Росфинмониторинга, ФСБ, МВД, ФНС, Минцифры и ЦБ.