Вестник цифровой трансформации

CтатьиCтатьиСара Вайт
Управление бизнес-процессами

Что такое улучшение процессов? Бизнес-методология для повышения производительности и эффективности

13:57 16.09.2019 | Сара Вайт |

Нарушение бизнес-процесса может стоить вашей компании времени и денег. Однако определение того, где процесс дает сбои, а где его можно улучшить, не относится к сфере точных наук.



Предприятие

ITIL 4: ITSM станет гибче

10:59 26.02.2019 | Сара Вайт |

Четвертая версия ITIL, дебют которой состоялся буквально на днях, станет серьезным обновлением популярной методологии ITSM, поясняющей предприятиям, как следует автоматизировать, оптимизировать и внедрять процессы управления сервисами ИТ.



Предприятие

Работодатели все чаще ищут инженеров по автоматизации

12:11 24.12.2018 | Сара Вайт |

В компаниях автоматизируют бизнес- и ИТ-процессы, в том числе разработку ПО; инженеры по роботизации бизнес-процессов занимаются проектированием, внедрением и тестированием соответствующих решений.



Карьера

Как построить карьеру исследователя данных

14:18 21.09.2017 | Сара Вайт |

Конкретные обязанности специалистов в области анализа данных варьируются в зависимости от отрасли, но есть общие требования к навыкам, опыту, образованию и профессиональной подготовке, которые помогут приступить к формированию карьеры исследователя данных.



Управление ИТ-персоналом

Что нужно учитывать, если вы решили контролировать продуктивность сотрудников

13:26 20.01.2017 | Сара Вайт |

Кому-то, наверное, отслеживание деятельности сотрудников, гарантирующее, что они не будут затягивать реализацию проектов и разбазаривать рабочее время на посторонних сайтах, может показаться весьма соблазнительным. Но, прежде чем приступать к контролю за продуктивностью, нужно учесть некоторые факторы.



Управление ИТ-персоналом

Геймификация поможет вовлечь сотрудников в рабочий процесс

13:30 16.12.2016 | Сара Вайт |

Отставать в учебе начинают не только студенты вузов, и не только профессиональные атлеты теряют спортивную форму. Такое случается и на любом рабочем месте. Когда первоначальный эмоциональный подъем после перехода на новую работу угасает, у многих работников возникает ощущение отстраненности от общего процесса. А чтобы чувство вовлеченности не пропадало, поможет геймификация.



Теневые ИТ

Не боритесь с теневыми ИТ, а сделайте их своими «соратниками»

11:45 04.10.2016 | Сара Вайт |

ИТ-руководителям придется творчески подойти к решению проблемы теневых ИТ, поскольку она, как и проблема BYOD, в ближайшее время никуда не исчезнет.



Управление ИТ-персоналом

Доверие сотрудникам делает бизнес успешнее

13:11 12.08.2016 | Сара Вайт |

Если держать работников «на коротком поводке», то в перспективе компания пострадает.



Fujitsu

Стоит ли переходить на бимодальные ИТ?

13:53 11.08.2016 | Сара Вайт |

С тех пор как в Gartner придумали термин «бимодальные ИТ», многие ИТ-директора подхватили инициативу и поделили свои ИТ-службы на два лагеря. Но авторы доклада, недавно опубликованного компанией Forrester, приходят к выводу, что бимодальные ИТ лишь все усложняют, а реального успеха можно добиться, перейдя на другую концепцию – «бизнес-технологии».



Управление ИТ-персоналом

Почему ваши сотрудники переутомлены и безразличны к работе

13:51 10.08.2016 | Сара Вайт |

Благоприятная рабочая среда положительно сказывается и на доходах компании. Между тем недавний опрос показал, что большинство сотрудников не могут продуктивно трудиться из-за переутомления и отсутствия оптимальных удобств на рабочем месте. Эту ситуацию можно изменить, причем воодушевить сотрудников может быть проще, чем кажется.