Перед операторами мобильной связи стоит задача построения сетей, которые справлялись бы с ростом трафика, обусловленным главным образом увеличением распространения потокового видео. Наиболее рациональный способ ее решения заключается в расширении частотного спектра (или увеличении числа используемых полос) их сетей.

Однако выделение спектра – лишь первый шаг. Операторам нужны еще и сетевые мощности и функционал, позволяющий эффективно использовать ценные ресурсы. Новый функционал должен предусматривать усиление координации различных сетевых технологий и базовых станций разной величины.

Несомненно, на открывающейся в начале марта в Барселоне выставке Mobile World Congress нас ждет немало сюрпризов. Телекоммуникационные операторы Alcatel-Lucent и Ericsson уже объявили, что на их стендах будут представлены лабораторные разработки, отражающие перспективы повседневного использования сотовых сетей.

Обе компании строят свои системы на основе модульной архитектуры, применяя современное программное обеспечение, управляющее координацией сотовых и сетевых технологий. Такой подход упрощает интеграцию в будущем новых технологий, включая более быстрые версии сетей LTE-Advanced и 5G. Основным строительным блоком в обеих системах являются модули, управляющие данными и процедурами вызова. Обе компании заметно нарастили мощности своих продуктов по сравнению с предыдущими предложениями, обеспечив операторам подключение большего числа сотов и управление большим количеством пользователей.

При первом развертывании системы Ericsson Radio System будет использоваться программное обеспечение Ericsson версии 15B. К новым функциям относится передача вызовов между Voice over LTE и Wi-Fi. Технология Wi-Fi вызывает большой интерес со стороны операторов, которые рассчитывают таким образом улучшить покрытие внутри помещений.

Впрочем, обновления касаются не только сетевых мощностей и функционала. Продукты Alcatel-Lucent и Ericsson стали более компактными, повысилась эффективность их энергопотребления, теперь ими легче управлять. Все это очень важно для операторов, которые получают возможность наращивать ресурсы, сохраняя расходы на электроэнергию и развертывание, а также требуемые площади на низком уровне.

Мнение о том, что поставщиков интересует исключительно производительность радиосвязи, ошибочно. Компания Ericsson, например, представила новые направляющие, которые позволяют устанавливать радиомодули как вертикально, так и горизонтальнов с помощью всего одного болта.

Внедрение системы Ericsson начнется в третьем квартале, в то время как в Alcatel-Lucent уже приступили к развертыванию своих продуктов.

Нынешняя CES не стала исключением.

Производители смартфонов испытывают сложности с тем, чтобы заставить потребителей обновлять аппараты, поскольку у новых моделей нет радикально новых возможностей. Однако судя по CES, новинки все же во многих отношениях значительно усовершенствованы — они обладают более мощными процессорами, улучшенными экранами и камерами.

Что же конкретно предлагают производители? LG не отступается от идеи изогнутых смартфонов: компания представила G Flex2 c дугообразным профилем. В LG также уменьшили диагональ экрана с 6 до 5,5 дюймов, но увеличили разрешение до 1080p.

Изогнутая форма Flex2 призвана сделать смартфон более эргономичным и удобным в использовании, однако непохоже, что от нее есть реальная польза. А вот Samsung Galaxy Note Edge, кромка экрана которого с одной из сторон загибается, более полезен: на загнутой части можно отображать вспомогательную информацию, освобождая основное поле для главной.

Стоит отметить, что в LG тоже продемонстрировали экран с загнутой боковой кромкой, так что похоже, что идея Samsung будет подхвачена и другими. Важно будет создать приложения, которые удачно используют закругленный край: то, что на нем отображается, должно быть нужным и не отвлекающим.

Хотя это не было заметно на CES 2015, можно с уверенностью предсказать, что в нынешнем году увеличится количество смартфонов старшего класса с разрешением 2560х1440 точек (или QHD) — эта особенность уже есть у Google Nexus 6 и LG G3.

Экранами большого разрешения начинают снабжать и менее дорогие смартфоны. Базовая модель ASUS ZenFone 2, поддерживающая LTE, стоит в США 199 долл., но у нее экран 5,5 дюймов с разрешением 1080p. Устройство также имеет заднюю камеру на 13 мегапикселов и фронтальную на 5. В целом покупатели смартфонов, стоящих до 200 долл. без контракта, получат больше за те же деньги, чем в прошлом году, благодаря улучшенным экранам, камерам и поддержке LTE.

По Flex2 и ZenFone 2 также можно судить, чего ждать в этом году от внутренних компонентов. Основа Flex2 — 64-разрядный восьмиядерный процессор Snapdragon 810 — новый флагмансктй чип Qualcomm.

Скорее всего он будет использоваться и в целом ряде других смартфонах старшего класса. Он во многих отношениях улучшает быстродействие аппаратов, так как поддерживает более быструю память, соединения LTE более высокой скорости, а также, благодаря графическому процессору Adreno 430, — воспроизведение видео разрешения 4K.

ZenFone 2 оснащается до 4 Гбайт оперативной памяти, большая емкость которой обещает улучшение быстродействия при многозадачной обработке. До сих пор производители смартфонов не спешили наращивать емкость оперативной памяти, но ZenFone 2, возможно, предвещает перемены в этом отношении.

ASUS только начинает осваивать рынок смартфонов, поэтому компании нужно что-то особенное, чтобы привлечь внимание потребителей. ASUS пытается добиться этого с помощью аппаратного обеспечения, тогда как компания Alcatel OneTouch — еще один претендент — с помощью программного.

Ее смартфоны нового семейства PIXI 3 могут работать под управлением Android, Firefox OS или Windows Phone. Операционную систему можно выбрать при покупке, как и для HTC One M8, поддерживающего Android и WIndows Phone.

Итак, что все это означает для покупателей смартфонов? Если вы купили смартфон старшего класса в прошлом году, то в этом покупать новый смысла нет. Но для тех, у кого более старые аппараты, или тех, кто хочет приобрести смартфон подешевле, ассортимент нынешнего года будет выглядеть заманчивым.

На конференции Slush, проходившей в Хельсинки, трио стартапов при поддержке целой армии ковбоев, роботов и снайперов попытались заложить фундамент своего будущего успеха в мобильном игровом пространстве, которое, по мнению экспертов, еще только начинает формироваться.

Задача в этом быстро меняющемся секторе заключается в том, чтобы создать игру, способную окупить себя через год или два. По словам одного из основателей и генерального директора компании PlayRaven Лассе Сеппянена, разработчикам, если они хотят добиться успеха, нужно предложить пользователям что-нибудь поинтереснее нынешних мультяшных единорогов и рыцарей.

«Рынок этот пока не отличается зрелостью и сложившимся контентом, – пояснил он. – И мы еще раз убедились в этом, выпустив свою первую игру Spymaster, которая появилась на глобальном рынке в сентябре».

Игра Spymaster относится к категории стратегий для платформы iOS. В ней развивается тема Второй мировой войны, а игроки управляют сетью секретных агентов союзников, чтобы подорвать мощь государств Оси. Сразу после выпуска игра попала в ведущую десятку стратегических игр в 99 странах, развеяв сомнения, одолевавшие компанию на этапе разработки.

«Мы почувствовали, что наш подход, отличающийся от подходов других ведущих разработчиков на этом рынке, оценили по достоинству, – отметил Сеппянен. – И я убежден в том, что по-настоящему большой успех сулят новые категории игр с другими визуальными стилями, темами и игровыми механизмами».

В настоящее время компания заканчивает работу еще над двумя играми, и планируется, что они появятся на рынке в первом квартале будущего года.

В игре под рабочим названием Nano пользователь управляет группой «хороших» роботов, которые пытаются одолеть «плохих» роботов. Щелкая мышью по экрану, игрок придает роботам нужное направление. Сеппянен охарактеризовал игру Nano как микростратегию в реальном времени.

«Начиналось здесь все весьма необычно, – заметил он. – Вернувшись из летнего отпуска, наш ведущий программист сообщил, что придумал новую игру, и продемонстрировал ее прототип на своем телефоне. Прототип оказался настолько притягательным, что мы, нисколько не сомневаясь, тут же приступили к реализации нового проекта».

Еще один прототип PlayRaven, разрабатываемый под названием Convoy Commander, относится к классу сетевых многопользовательских игр (massively multiplayer online, MMO). После всемирной катастрофы Америка вследствие климатических изменений покрылась слоем снега, а игроки управляют движением идущей по этому снегу автомобильной колонны.

В настоящее время компания сосредоточилась на создании игр для мобильных устройств, в которых используется исключительно сенсорное управление, без обращения к игровым контроллерам, клавиатуре или мыши.

PlayRaven на конференции Slush была не единственной компанией, ориентированной на разработку игр для смартфонов и планшетных компьютеров. Аналогичной стратегии придерживаются также Next Games и Super Evil Megacorp.

«Создавать игры для мобильных устройств выгодно, потому что это единственная по-настоящему развивающаяся платформа, – пояснил генеральный директор Next Games Тиму Хуутанен. – Конечно, добиться успеха здесь не так просто, но вполне реально, если грамотно выстраивать свой бизнес».

Компания Next Games представила свою первую игру Compass Point: West. Согласно намеченным планам, в феврале она должна появиться в магазине Apple App Store. Версия для Android будет выпущена позже.

Игра Vainglory, созданная компанией Super Evil Megacorp, привлекла всеобщее внимание после того, как появилась на поступившем в продажу в сентябре устройстве Apple iPhone 6. Битва идет между двумя командами, каждая из которых состоит из трех участников. Вслед за европейскими потребителями игра стала доступной пользователям из Северной и Южной Америки, Африки и Ближнего Востока.

Игра поддерживается на планшетных компьютерах iPad второго поколения и старше, а также смартфонах iPhone 6, iPhone 6 Plus и iPhone 5s.

«Планшеты Apple, смартфоны iPhone и устройства на платформе Android в последнее время заметно укрепили свои позиции, обогнав ПК и игровые консоли и превратившись в основную платформу для наиболее активных игроков», – заявил директор Super Evil Megacorp по маркетингу Хайни Весандер.

В 2014 году сервис PayPal должен обработать миллиард мобильных платежей

Совет директоров eBay утвердил план по отделению бизнеса PayPal: в следующем году они станут независимыми друг от друга публичными компаниями.

Как заявили в eBay, автономность двух компаний позволит им наилучшим образом воспользоваться возможностями роста в условиях стремительно меняющегося глобального ландшафта электронной коммерции и онлайн-платежей.

Разделение планируется совершить во второй половине следующего года. Генеральным директором и президентом PayPal станет нынешний президент подразделения American Express Enterprise Growth Group Дэн Шульман.

Девин Вениг, президент eBay Marketplaces, в свою очередь, займет пост генерального директора eBay. Разделение будет проходить под контролем нынешнего президента и генерального директора eBay Джона Донахью и финансового директора Боба Свона. После завершения преобразований они получат места в советах директоров одной из компаний или обеих.

Отделить бизнес PayPal еще в феврале настоятельно потребовал инвестор Карл Айкан, акционер eBay. В то время в совете директоров эту инициативу проигнорировали, заявив, что PayPal и eBay будет лучше вместе, сообщив при этом, что в случае изменения обстоятельств рассмотрят альтернативы, именно это теперь и произошло.

«Продолжение работы PayPal в составе eBay после 2015 года определенно будет невыгодно для обеих компаний с точки зрения конкурентной борьбы и перспектив развития, — говорится в заявлении совета директоров. — Отраслевой ландшафт меняется, теперь для каждой из компаний открылись собственные пути ведения конкурентной борьбы и преодоления трудностей».

Ключ к успеху для PayPal, как полагают в совете директоров, в продолжении наращивания доходов от мобильных платежей, осуществляемых по Интернету и в магазинах. В результате отсоединения PayPal получит «максимум гибкости», необходимой, чтобы сохранять конкурентоспособность, особенно в свете запуска сервиса Apple Pay.

Шульмана выбрали на роль будущего руководителя PayPal именно с расчетом на развитие мобильного сектора. До перехода в American Express он работал президентом подразделения Prepaid Group оператора Sprint Nextel — после того, как тот в 2009 году приобрел Virgin Mobile USA, чьим сооснователем и генеральным директором был именно Шульман.

PayPal усилила активность на мобильном рынке после недавнего ввода в действие сервиса One Touch, упрощающего шопинг и платежи с помощью мобильных телефонов. Сервис был создан на базе компании Braintree, купленной PayPal.

За 2013 год PayPal обработала мобильные платежи на сумму около 27 млрд долл., а за этот год предполагается обработать миллиард таких транзакций, сообщают в eBay.

Айкан по поводу предстоящего разделения заявил, что решение об отсоединении PayPal было «практически неминуемым». По мнению Айкана, платежный сервис PayPal должен покупать или будет куплен сам.

«Я рад, что правление и менеджеры eBay повели себя ответственно, приняв решение о разделении, — добавил он. — Это случилось, быть может, чуть позже, чем следовало, но раньше, чем я предполагал».

Тем временем интерес к онлайн-платежам возрос в связи с запуском Apple Pay, системы бесконтактных платежей компании Apple. Этот сервис базируется на технологии ближней связи NFC, которую PayPal и Google применяют в своих приложениях, предназначенных для оплаты покупок с помощью смартфонов. Правда, соответствующие услуги широкой популярности среди потребителей пока не завоевали.

Айкан не сомневается в том, что отчуждение PayPal — шаг к необходимой консолидации на рынке платежей.

«Я пребываю в твердой уверенности, что индустрия платежей, важной частью которой является сервис PayPal, должна консолидироваться — либо посредством приобретений, совершаемых PayPal, либо путем слияния PayPal с другим сильным игроком отрасли», — заявил он.

[] По мнению Карла Айкана, платежный сервис PayPal должен покупать или будет куплен сам

Родительская компания сохранит за собой 15% акций Alcatel-Lucent Enterprise. Источник: Alcatel-Lucent

Alcatel - Lucent завершила сделку по продаже своего подразделения, занимающегося IP -телефонией и коммутаторами Ethernet , китайской компании Huaxin. Отделившейся структуре тяжело будет конкурировать с такими представителями рынка объединенных коммуникаций, как Microsoft, и гигантами рынка коммутаторов наподобие Cisco Systems, и для того чтобы развиваться, ей в любом случае придется задуматься о приобретениях.

Конкуренция в обоих сегментах сегодня весьма высока, а в мире происходят серьезные перемены, обусловленные растущей популярностью смартфонов и новых технологий, к которым в первую очередь относятся программно-конфигурируемые решения и облачные коммуникационные сервисы.

Alcatel-Lucent впервые сообщила о продаже корпоративного подразделения в феврале, после того как получила предложение со стороны инвестиционной группы Huaxin.

Директор Alcatel-Lucent Enterprise Мишель Емельянофф возлагает большие надежды на коммуникационную платформу OpenTouch. В ее состав входит компонент Conversation, позволяющий перенаправлять звонки, сделанные с настольного телефона, на портативный компьютер, смартфон или планшет. По словам Емельяноффа, Alcatel-Lucent опережает своих конкурентов в области практического освоения программно-конфигурируемых сетей.

Штаб-квартира Alcatel-Lucent Enterprise располагается в городе Коломб недалеко от Парижа. Всего же в компании работает 2700 сотрудников.

Аналитик Gartner Стив Блад, специализирующийся на объединенных коммуникациях, оценивает будущее Alcatel-Lucent Enterprise с осторожным оптимизмом. Оптимизм этот связан с видимой готовностью Huaxin инвестировать, однако легкого успеха ждать не приходится.

«Дело не в том, что с продуктами что-то не так, – пояснил он. – Просто уровень конкуренции на этом рынке крайне высок, и у клиентов есть масса других вариантов. Хочется отметить, что основным источником роста здесь должны стать приобретения, и в Huaxin, по словам Емельяноффа, готовы вкладывать в них деньги».

Huaxin – не единственная китайская компания, желающая закрепиться на корпоративном рынке информационных и коммуникационных технологий. Huawei и ZTE, обладающие масштабными портфелями продуктов, также ведут себя здесь весьма агрессивно. А компания Lenovo недавно сообщила о том, что близка к завершению ее сделка по приобретению у IBM бизнеса x86-серверов.

Экспансия такого рода способствует повышению конкурентоспособности производителей из Китая. Возникающие перед ними вызовы формируют правильную культуру и помогают преодолеть предвзятое мнение о китайских поставщиках. H uawei , например, удается с этим эффективно бороться.

«В Северной Америке, где предубеждения относительно Китая довольно велики, компаниям из этой страны приходится непросто, – заметил Блад. – В Европе же перед ними открываются неплохие возможности, потому что здесь ситуация выглядит совсем по-другому».

Продажа подразделения Alcatel-Lucent Enterprise является частью объявленного в июне прошлого года плана переориентации компании на операторские решения на базе IP и средства организации широкополосного доступа.

Alcatel - Lucent сохранит за собой 15% акций Alcatel - Lucent Enterprise и получит 254 млн долл. «Исторически поставщикам оборудования для телекоммуникационных операторов всегда было трудно добиться успеха в корпоративном секторе, поэтому стараться удерживать это подразделение Alcatel-Lucent не имело особого смысла, – указал Блад. – Решение о продаже было абсолютно правильным, и сделать это следовало еще год назад».

Установить миниатюрные базовые станции не так просто

В рамках реализации инициативы увеличения пропускной способности широкополосных мобильных сетей связи при помощи малых сот компания Alcatel-Lucent решила совместно с поставщиком услуг наружной рекламы JCDecaux разработать цифровые рекламные панели, не просто подключаемые к сотовой сети, но интегрированные с компактными базовыми станциями.

Компания JCDecaux стала официальным участником стартовавшей в прошлом году программы Alcatel-Lucent Metro Cell Express Site Certification, которая должна упростить операторам мобильной связи развертывание малых сот в целях улучшения управления растущими объемами трафика.

Операторы нуждаются в партнерах, поскольку установить миниатюрные базовые станции не так просто. Необходимо выбрать подходящее место, получить разрешение на обслуживание определенной зоны и монтаж соответствующих конструкций и интегрировать их с существующими сетями LTE и 3G. Программа Alcatel-Lucent ускоряет процедуру поиска подходящих для монтажа оборудования мест.

Компания JCDecaux намерена развернуть в рамках реализации инициативы 434 700 рекламных панелей. Подавляющее их большинство будет установлено в Европе, а помимо этого 14 тыс. панелей предполагается смонтировать в Северной Америке и 35 тыс. в Юго-Восточной Азии.

Компании хотят убедиться в том, что монтаж панелей не приведет к загромождению городов, и что они смогут эффективно использовать имеющиеся источники энергии. Установка мобильных базовых станций любых размеров всегда является очень деликатным вопросом, но в Alcatel-Lucent и JCDecaux надеются, что компактное и не слишком бросающееся к глаза оборудование не вызовет особых неудобств.

Совместные решения двух компаний будут устанавливаться везде, где работает JCDecaux и где провайдеры пожелают развернуть малые соты Alcatel-Lucent.

В поисках новых способов, которые позволили бы справиться с растущими объемами передаваемых данных, компании NTT DoCoMo и Huawei Technologies продемонстрировали, что сеть LTE может работать и в диапазоне 5 ГГц, используемом сегодня сетями Wi-Fi.

Один из способов увеличения операторами мобильной связи пропускной способности своих сетей заключается в расширении частотного спектра, что можно сравнить с увеличением числа полос на шоссе. Возможным вариантом является использование диапазона 5 ГГц, к которому начали присматриваться и другие поставщики.

Внутренние тесты NTT DoCoMo показали, что сеть LTE может работать в диапазоне 5 ГГц на скорости до 100 Мбит/с. Согласно проведенному тестированию, для расширения существующих сетей LTE и сетей LTE-Advanced может быть задействована так называемая технология LAA (Licensed-Assisted Access). В соответствии с планом NTT DoCoMo, сети LTE будут функционировать на частоте 5 ГГц наряду с Wi-Fi. Пропускная способность будет улучшена за счет использования небольших базовых станций или сот. Такой сценарий, по словам представителей DoCoMo, обладает огромным потенциалом.

Сегодняшние мобильные сети работают на лицензируемых частотах, доступ к которым телекоммуникационные операторы получают у местных органов власти за деньги. Нелицензируемый спектр могут бесплатно использовать все, кто соблюдает правила, установленные для заданного диапазона. Преимуществом здесь является низкая стоимость, а недостатком непредсказуемая производительность.

NTT DoCoMo, Huawei и другие компании (в том числе, Alcatel-Lucent, Nokia, Qualcomm) рассматривают возможность использования нелицензируемого спектра как для трафика, идущего только на устройства, так и для трафика, пересылаемого в обе стороны. Еще одна альтернатива заключается в том, чтобы объединить оба спектра, используя агрегацию частот – одно из главных достоинств технологии LTE-Advanced. В этом случае некоторые пользователи получают дополнительные ресурсы, обращаясь одновременно к двум или большему числу каналов в том же самом или другом частотном диапазоне.

Впрочем, не все согласны с тем, что сети LTE должны задействовать нелицензируемые частотные диапазоны.

«В тех местах, где доступны сети LTE, люди в любом случае используют каналы Wi-Fi, – заметил научный директор компании Ovum Марк Ньюман. – С точки зрения типичного потребителя оператор мобильной связи должен предоставить ему базовые сервисы связи – телефонию и возможность отправки сообщений. Для всего остального люди привыкли использовать сети Wi-Fi, которые по скорости не сильно отличаются от LTE».

Некоторые операторы мобильной связи рассматривают возможность использования Wi-Fi даже для совершения звонков и отправки SMS. В этом случае преимущества сотовых сетей окончательно нивелируются. Британский оператор EE собирается запустить соответствующие сервисы нынешней осенью. Звонки будут инициироваться с помощью стандартных функций телефона, никаких дополнительных приложений устанавливать и запускать не придется.

В целом же, технология Wi-Fi все теснее интегрируется с сотовыми сетями.

Работы по использованию сетей LTE в нелицензируемом спектре (в частности, в диапазоне 5 ГГц) находятся пока в начальной стадии, и хотя в NTT DoCoMo заявляют, что технология выглядит весьма многообещающей, ближайших четких планов по ее коммерциализации у компании нет.

«В настоящее время мы нацелены на завершение совместного эксперимента, – говорится в заявлении пресс-службы NTT DoCoMo. – Следующим этапом должна стать разработка технологии, которая позволит эффективно объединять LAA и беспроводные локальные сети в одном и том же спектре. Надеемся, что LAA будет стандартизирована в версии LTE Release 13».

Новый смартфон Huawei помещен в металлический  корпус,  оснащен 6-дюймовым экраном full HD и батареей высокой емкости

Представив смартфон Ascend Mate 7, компания Huawei Technologies надеется потеснить на рынке устройства Samsung Galaxy Note. Новый аппарат Huawei помещен в металлический корпус и оснащен 6-дюймовым экраном full HD и батареей, емкость которой почти на 30% превосходит емкость батареи Note 4.

Спрос на смартфоны с экранами, имеющими диагональ больше 5,5 дюймов, продолжает расти. Ожидается, что в  текущем  году поставки устройств с большими экранами увеличатся на 209%, тогда  как  рост продаж смартфонов с маленькими экранами, по оценкам IDC, составит 12,8%.

Главным популяризатором смартфонов с большими экранами стала компания Samsung, но и другие игроки стремятся не  отставать.  На выставке IFA был представлен очередной конкурент продуктов Samsung – новейшая модель Huawei Mate 7.

Экран устройства и его металлический корпус стали для Huawei значительным шагом вперед. По словам разработчиков, на 95% Mate 7 сделан из металла. Подобно многим другим поставщикам, анонсировавшим свои смартфоны на IFA, Huawei стремилась создать продукт с запоминающимся дизайном.

«Помимо роскошного внешнего вида у решения с металлическим корпусом есть как другие достоинства, так и недостатки, – подчеркнул вице-президент подразделения потребительских устройств Huawei Шао Янг. –  При использовании  металла производственный процесс  усложняется  и  удорожается.  Вместе с  тем  металл прочнее пластика и позволяет создавать более тонкие устройства».

Основное внимание сегодня Huawei сосредоточила на увеличении продолжительности непрерывной работы смартфонов от батареи. Этот  параметр  имеет приоритет перед весом. Люди, которым приходится часто  пользоваться своими мобильными устройствами,  покупают смартфоны с большими экранами, и  продолжительность  работы от батарей становится для них весьма  чувствительным фактором. 

Модель Mate7 оборудована несъемным аккумулятором,  его  емкость составляет 4100 миллиампер-часов. Компания работает над  тем, чтобы повысить энергоэффективность  и других узлов, включая экран.

Устройство Mate7 весит 185 г, всего на шесть граммов больше, чем модель Samsung Note 4, оснащенная батареей емкостью 3220 миллиампер-часов.

Как и Note, Mate 7 имеет сканер отпечатков пальцев (он размещен на задней панели) и поддерживает сетевую технологию LTE-Advanced, позволяющую довести скорость передачи данных до 300 Мбит/с. Но для этого операторам мобильной связи придется модернизировать свои сети.

Модель Mate 7  снабжена  камерой с разрешением 13  мегапикселов  на задней  панели  и фронтальной 5-мегапиксельной камерой.

Компания Huawei продолжает использовать в продуктах старшего класса процессоры собственной разработки Kirin. Устройство Mate7 оснащено процессором Kirin 925, который создан на базе архитектуры ARM big.LITTLE, имеет четыре ядра, работающих на частоте 1,8 ГГц, четыре менее мощных ядра с тактовой частотой 1,3 ГГц и одно дополнительное ядро для выполнения задач, не требующих большой вычислительной мощности (например, GPS). Конфигурация ядер настраивается динамически в зависимости от рабочей нагрузки.

Уже в сентябре смартфон Mate 7 поступит в продажу более чем в 30 странах, включая Китай, Гонконг, Великобританию, Германию, Италию, Францию и Испанию. Версия, имеющая 16 Гбайт памяти хранения и 2 Гбайт оперативной памяти, будет предлагаться в Европе за 499 евро, а вариант с 32 Гбайт памяти хранения и 3 Гбайт оперативной памяти обойдется покупателям в 599 евро.

Будут ли Mate 7 продаваться в США, пока неясно, но в любом случае в текущем году этого не произойдет. Вместе с  тем  компания вполне удовлетворена результатами продаж в этой стране модели Ascend Mate 2, хотя конкретных цифр Янг и не назвал.

Модельный ряд смартфонов Samsung пополнился двумя новыми устройствами. В компании надеются, что экраны со сверхвысоким разрешением, которыми будут оснащены модели Galaxy Note 4 и Note Edge, станут для покупателей решающим аргументом в пользу их выбора.

Note Edge знаменует собой появление нового класса смартфонов, у которых экран заходит на боковую панель устройства

Экран Edge, огибающий боковую панель устройства, сразу после его демонстрации на выставке IFA в Берлине получил множество откликов в Twitter. Очередной модернизации подверглась линейка смартфонов со стилусом Galaxy Note: с момента своего появления три года назад устройства Galaxy Note наряду с Galaxy S играли очень важную роль для компании.

«Note 4 обещает продаваться очень хорошо, а смартфон Note Edge, заполонивший сегодня все заголовки новостей, должен помочь Samsung выделиться среди конкурентов на переполненном рынке мобильных устройств», — заявил главный аналитик компании Strategy Analytics Нил Моустон.

Модель Note Edge ознаменовала собой появление нового класса смартфонов, у которых экран заходит на боковую панель устройства. Эта часть экрана позволяет получать доступ к часто используемым приложениям, служит для выдачи уведомлений и выполняет ряд других функций, в том числе и инициирует срабатывание затвора камеры. К ней можно обращаться даже тогда, когда устройство находится в чехле.

Независимые разработчики смогут создавать приложения, добавляя туда свои собственные функции с помощью набора инструментов разработки: Ожидается, что именно SDK станет ключом к успеху устройства.

Нынешний анонс имеет для Samsung очень большое значение. В первой половине 2014 года компания попала в непростую ситуацию. Продажи ее флагманской модели Galaxy S5 оказались значительно ниже ожидаемых. По мнению многих аналитиков, всему виной стал дизайн.

Чтобы придать Galaxy Note 4 особый лоск, в Samsung решили изменить дизайн, добавив металлическую рамку и новый вариант искусственной кожи, которая была опробована в Note 3. Кроме того, Samsung сотрудничает с компанией Montblanc, подготовившей для смартфона стилус и чехол из натуральной кожи.

Примерно то же самое наблюдалось в начале текущего года и с планшетами Galaxy Tab S. Чтобы привлечь пользователей, Samsung предложила им экран со сверхвысоким разрешением. Смартфон Galaxy Note 4, как и его предшественник, оснащен экраном Super AMOLED с диагональю 5,7 дюйма, а модель Note Edge оборудована 5,6-дюймовым экраном. Оба устройства имеют разрешение 2560 x 1440 пикселов. Такое же разрешение и у модели LG G3, однако у нее диагональ экрана составляет 5,5 дюйма.

На задней панели новых устройств расположена камера с разрешением 16 мегапикселов и оптическим стабилизатором изображения. Фронтальная камера с разрешением 3,7 мегапиксела по умолчанию обеспечивает угол съемки 90 градусов, а при широкоугольной съемке он увеличивается до 120 градусов. Второй режим, как утверждают в Samsung, предназначен для получения групповых селфи с друзьями.

В обоих устройствах установлен процессор Qualcomm Snapdragon 805, который должен помочь Galaxy Note 4 выделиться среди конкурентов.

Новый Snapdragon 805 обеспечивает более высокую производительность по сравнению с нынешними чипами Snapdragon 800, которыми оснащается большинство существующих смартфонов старшего класса. Процессор поддерживает технологию LTE-Advanced, позволяющую довести скорость передачи данных до 300 Мбит/с. Но для этого операторам мобильной связи придется модернизировать свои сети.

Благодаря популярным моделям смартфонов Motorola сумела существенно выправить ситуацию, во что еще год назад мало кто верил

Благодаря популярным смартфонам Moto G и Moto E компания Motorola Mobility неожиданно для многих сумела восстановить свои пошатнувшиеся позиции, но обостряющаяся конкуренция и довольно туманные перспективы вхождения в состав Lenovo не позволяют говорить о долговременном прояснении ситуации.

Что нового принес Motorola нынешний год? По данным ABI Research, во втором квартале компания продала 8,6 млн смартфонов, увеличив свои поставки по сравнению с предыдущим кварталом (за первые три месяца было продано 6,5 млн устройств) и удвоив их по сравнению с результатами за тот же период годом ранее.

Конечно, цифры эти уступают достижениям Apple и Samsung, которые во втором квартале продали соответственно 35,2 млн и 75 млн смартфонов. Тем не менее Motorola сумела существенно выправить ситуацию, во что еще год назад мало кто верил.

«Чудесное возрождение, откровенно говоря, стало для меня сюрпризом, – признался один из руководителей ABI Research Ник Спенсер. – Я никак не ожидал, что Motorola сумеет добиться столь весомых успехов».

С ним согласен и директор компании CCS Insight по исследовательской работе Бен Вуд.

«Если бы вы спросили меня о перспективах Motorola год назад, я бы ответил, что компания неуклонно приближается к полному забвению», – подчеркнул он.

Своим возвращением Motorola лишь частично обязана компании Google, которая три года назад объявила о приобретении производителя мобильных устройств. Эта сделка вдохнула в Motorola новую жизнь, но в бизнес-планах нового владельца Motorola стояла явно не на первом месте, и сегодня Google собирается продать это подразделение Lenovo.

Прошло более двух лет, прежде чем Motorola в составе Google сумела представить устройство, которое хоть как-то привлекло внимание клиентов. Продуктом этим стал телефон старшего класса Moto X, однако использование не самой современной элементной базы и ставка на программные функции привели к тому, что устройство не пользовалось особой популярностью у покупателей.

Тем не менее благодаря выпуску LTE-версии этого смартфона, Moto G, и модели Moto E продажи Motorola пошли в гору. Компания внезапно нашла удачную для себя формулу, предлагая по низким ценам продукты, вполне устраивавшие по своему функционалу многих потребителей.

«В условиях, когда рынок флагманских смартфонов стал сужаться, а многие клиенты стали нацеливаться на приобретение устройств без контракта с операторами мобильной связи, модели Motorola Moto E и G пришлись весьма кстати», – пояснил Вуд.

Стратегия сочетания вполне приличных спецификаций с низкой ценой – не единственная причина стремительного возвращения Motorola. По мнению научного директора Gartner Роберты Коцца, немалую роль сыграло и отсутствие загроможденного интерфейса, присущего многим другим продуктам Android. Рынок США остается важнейшим для Motorola, но росту продаж в немалой степени способствовали также успех компании в Индии и ее возвращение в Европу.

Ожидается, что в ближайшее время на смену Moto G и Moto X придут новые модели. Однако, учитывая растущий интерес к смартфонам младшего класса, Moto G предстоит столкнуться и с ужесточающейся конкуренцией.

«В настоящее время Motorola все делает очень хорошо, но за ее успехом с нескрываемым интересом наблюдают другие поставщики , – указал Вуд. – Думаю, что до конца текущего года ведущие производители представят целый ряд доступных по цене устройств Android».

Компания Samsung заметно активизировала усилия в нижнем сегменте рынка. Samsung по-прежнему остается крупнейшим в мире производителем смартфонов, хотя второй квартал выдался для нее очень нелегким.

Свои дивиденды от растущей популярности доступных устройств извлекают и местные звезды, к которым относятся в первую очередь Xiaomi в Китае и Micromax в Индии. Впрочем, Xiaomi активно стремится конвертировать свой локальный успех в развитие международного бизнеса.

По мнению аналитиков, у Moto G хорошие шансы превратиться в очередной хит даже в условиях роста конкуренции. А вот Moto X добиться успеха в верхнем сегменте рынка будет значительно сложнее.

«Сегмент этот весьма насыщен, и удержаться в нем крайней тяжело, – пояснила Коцца. – С другой стороны, сейчас клиенты здесь обращают внимание не только на продукцию Samsung, но и на другие бренды».

Посмотрим, как сложится судьба Motorola в составе Lenovo. Пока сделка находится в процессе утверждения регулирующими органами, и ожидается, что она будет завершена до конца текущего года.

«Похоже, в Lenovo сделали очень грамотный ход, приобретя Motorola именно сейчас, – заметил Вуд. – Компания Microsoft после покупки Nokia вынуждена сокращать персонал и снижать затраты, чтобы вернуть производителю рентабельность. Google с этим тоже немало пришлось помучиться. Возможно, сегодня Motorola и продолжает терять деньги, но теперь эта компания нацелена на самую оживленную часть рынка».

Lenovo предстоит выбрать правильную стратегию в плане использования торговых марок. Десять лет назад, купив у IBM бизнес ПК, компания получила в свое распоряжение только марку ThinkPad, но эта марка обладала отличной репутацией. Сегодня Lenovo придется как-то делить рынок между собственным брендом Vibe и брендом Moto, решая попутно, каким образом лучше использовать название Motorola.

В одном можно быть уверенным совершенно точно: претендуя на возрождение Motorola, Lenovo не может позволить себе тратить время на длительный процесс интеграции. Компании нужны налаженные каналы поставок, и ей лучше следовать уже проторенным путем, чем пытаться его переосмысливать.

«Кроме того, Lenovo не стоит чересчур усердствовать в попытках удешевить себестоимость продуктов Motorola, поскольку цвет, материал и общее впечатление имеют исключительно важное значение для успешных продаж в этом ценовом диапазоне, – считает Вуд. – Сравнивая смартфоны Motorola с собственными продуктами Lenovo на платформе Android, я вижу, что устройства китайского производителя вряд ли сумеют взять столь высокую планку».