Microsoft, по слухам, по-прежнему обсуждает возможность покупки Citrix, а ИТ-отрасль между тем продолжает размышлять о будущем владельце ведущего независимого производителя облачного инструментария.

По информации The Business Journal, корпорация Microsoft — лишь один из технологических гигантов, с которыми обсуждают подобную сделку. Осведомленные источники сообщают о продолжении переговоров.

О том, что Citrix Systems, разработчик программных решений для облачных вычислений, сетей и виртуализации, быть может, выставлен на продажу, поговаривают довольно давно, однако неясно, заинтересованы ли в Microsoft в таком приобретении.

Между тем, компания Citrix с текущей рыночной капитализацией порядка 13,3 млрд долл. давно воспринимается как потенциальная цель Microsoft. Разговоры об этом получили новый импульс после того, как ее генеральным директором стал Кирилл Татаринов, долгое время занимавший различные руководящие посты в гиганте из Редмонда.

Однако на этом близость двух компаний не заканчивается. На протяжении 25 лет Microsoft и Citrix поддерживали партнерские отношения, у них более 230 тыс. общих клиентов, а десятки миллионов пользователей продолжают ежедневно обращаться к их совместным решениям.

Для Windows 10, Office 365 и Microsoft Azure в Citrix предлагают свои программные решения XenMobile, XenApp, XenDesktop, ShareFile и NetScaler.

Сегодня партнерство двух компаний выстраивается в несольких ключевых областях: ускорение облачных сервисов, дальнейшая популяризация Office 365 и Windows 10, а также совершенствование приложений и сервисов для мобильных устройств.

Объединение двух традиционных партнеров принесет пользу и каналам распространения их программных продуктов, поскольку оба они в первую очередь сделали ставку на облачные стратегии. Продажа Citrix кому-нибудь из крупных производителей компьютерного и сетевого оборудования представляется менее рациональной.

По словам известного обозревателя технологий виртуализации Брайана Мэддена, Microsoft уже не впервые присматривается к Citrix: «На протяжении многих лет мы слышим, что Microsoft следует купить Citrix. Об этом говорилось и в 2008-м, и в 2011 году. В 1990-х многие рассуждали так: 'Зачем покупать корову, если можно получать молоко бесплатно?' Такого мнения придерживались в конце 1990-х и начале 2000-х».

Однако по мере укрепления VMware компания Citrix постепенно теряла обороты.

«На корпоративном рынке Microsoft конкурирует с VMware, – писал он. – А для VMware лучшим сценарием было бы сохранение самостоятельности Citrix. Естественно, Microsoft не собирается сидеть сложа руки и смотреть, как Citrix срывается в пике, преподнося VMware на блюдечке самые лакомые кусочки рынка».

Впрочем, говоря так в октябре 2015 года, Мэдден добавлял, что Microsoft купит Citrix только тогда, когда для этого наступит самое благоприятное время, и «ни днем раньше».

С тех пор минуло полтора года, и многие полагают, что день этот уже близок.

В то время как конкуренция на рынке средств безопасности обостряется, обновленная McAfee стремится объединить партнеров и соперников вокруг созданной ею платформы обмена информацией об угрозах.

В апреле следующего года корпорация Intel уступит большую частью своей доли в Intel Security Group (ISG) частному инвестиционному фонду TPG и образует независимую компанию, которая вернет себе название MacAfee.

На прошедшей в начале ноября конференции по безопасности Focus, ежегодном мероприятии ISG, был анонсирован обширный набор новых продуктов и множество партнерских соглашений, которые, как и переработанный логотип, стали символом новой, гораздо более современной компании, чем та, какой была McAfee до того, как ее купила Intel.

«В новой McAfee хотят идти вперед гораздо быстрее, судя по набору интегрированных решений безопасности, в числе которых многофункциональная система защиты оконечных устройств, — говорит Джейн Райт, главный аналитик Technology Business Research. — Благодаря новым продуктам McAfee продолжит конкурировать со своим главным соперником, корпорацией Symantec, в которой сейчас происходят перемены в связи с покупкой Blue Coat Systems, располагающей обширным ассортиментом средств безопасности. Кроме того, у McAfee будет больше возможностей конкурировать с другими сильными соперниками, такими как IBM, Trend Micro, Carbon Black, Sophos и Digital Guardian, а также с новичками — Cylance, Crowdstrike и SentinelOne».

Инициатива OpenDXL

На Focus 2016 специалисты ISG рассказали о планах предоставить доступ к фреймворку Data Exchange Layer всем заинтересованным организациям, независимо от того, являются ли они участниками альянса Intel Security Innovation Alliance.

Цель этой инициативы — способствовать более широкому распространению данных об угрозах среди поставщиков средств информационной безопасности и их клиентов.

«Давно нужен был способ обеспечить взаимодействие различных механизмов безопасности, и мы прокладываем путь к такой интеграции, предлагая McAfee DXL, технологию обмена данными, которая сегодня применяется шире остальных», — заявил генеральный менеджер ISG Крис Янг.

Бета-версия нового SDK на основе DXL выпущена в открытых кодах. Как сообщают в ISG, фреймворк даст «белым» хакерам возможность связываться с работающей в реальном времени коммуникационной матрицей, чтобы обмениваться сведениями о безопасности и координировать контрмеры, обеспечивая максимально быстрое реагирование на угрозы.

По сути, DXL — это стандартизованный фреймворк, позволяющий интегрировать технологии различных поставщиков систем безопасности друг с другом и с произвольными приложениями.

В рамках инициативы OpenDXL будет расширен доступ к комплекту разработчика DXL и улучшены возможности фреймворка. Планируется, что, по мере роста сообщества поддержки DXL, возможностями интеграции и обмена данными сможет пользоваться широкий круг независимых разработчиков ПО, корпоративных заказчиков, образовательных учреждений, и не только.

«ISG, полагаясь на известность своего традиционного бренда и обширную пользовательскую базу, сможет побуждать другие компании присоединяться к сообществу обмена сведениями об угрозах. Благодаря этому McAfee могла бы вернуть себе звание одного из самых влиятельных лидеров рынка безопасности», — добавила Райт.

Но ISG не первая организация, в которой предлагают универсальную систему обмена информацией о безопасности и интеграции приложений: у Cisco есть pxGrid, у IBM — X-Force Exchange, а у Webroot — Shared Services and Outsourcing Network.

«Разумеется, поставщики средств безопасности не будут ограничиваться только одной платформой обмена данными и интеграции, но лишь не больше двух из них сумеют привлечь максимальное количество участников, предлагая наиболее полную и ценную информацию. Для поставщиков чересчур затратно участвовать в очень большом числе сообществ совместной разведки угроз, учитывая, что они также получают сведения из центров обмена и анализа информации и других источников».

По мнению Райт, независимо от того, станет ли DXL одной из платформ-лидеров, эта инициатива принесет McAfee ценный опыт и альянсы, полезные для возвращения звания лидирующего игрока рынка безопасности.

Требования заказчиков

Как считает аналитик, в McAfee удачно выбрали время преобразований. «Еще несколько лет назад многие среды обеспечения безопасности состояли из сотен точечных продуктов от десятков различных поставщиков, — пояснила она. — Эти прежде неуклюжие инфраструктуры сегодня меняются, так как ведущие вендоры наподобие ISG, Symantec и IBM выпускали продукт за продуктом, чтобы заполнить пробелы в своем ассортименте, а хорошо финансируемые стартапы предлагали решения, которые делали что-то одно, но превосходно».

За последние два года требования заказчиков к средствам информационной безопасности существенно изменились.

Разочарованные низкой эффективностью сред, состоящих из массы разрозненных продуктов, и необходимостью пользоваться многочисленными интерфейсами управления, они начали искать более универсальные, интегрированные решения безопасности, компоненты которых как минимум обладали бы одинаковым пользовательским интерфейсом и управлялись из единой административной консоли.

«Поэтому сегодня заказчики стараются сотрудничать с ограниченным числом поставщиков, предпочитая тех, кто предлагает единую платформу, позволяющую подключать множество высокоэффективных, пусть и не всегда лучших в своем классе технологий, — добавила Райт. — McAfee правильно делает, фокусируясь всего на четырех наборах решений: Dynamic Endpoint, Intelligent Security Operations, Data Center and Cloud Defence и Pervasive Data Protection».

В процессе объявления результатов финансовой деятельности за очередной квартал в компании сообщили, что полностью прекратят разработку аппаратного обеспечения и займутся лицензированием своего бренда и программного обеспечения. Первым партнером BlackBerry в новом бизнесе станет индонезийская компания BB Merah Putih.

Таким оказался закономерный итог многолетней убыточности аппаратного бизнеса BlackBerry, которая теперь хватается за возможность выжить в роли разработчика ПО и поставщика услуг.

«Уход с рынка — лучшее решение для BlackBerry, — уверен Дэниел Глисон, аналитик Ovum. — Прозвучавшее сегодня объявление стало давно ожидаемым следствием замысла Джона Чена, генерального директора компании, превратить ее из производителя аппаратного обеспечения в компанию, занимающуюся ПО и сервисами».

Как отмечает Глисон, стратегическое решение, принятое Ченом, полностью оправданно, учитывая низкую результативность BlackBerry, которая за этот год, по прогнозу, продаст лишь чуть более 2 млн устройств, получив примерно 0,1% рынка — после нескольких лет работы подразделения по смартфонам в убыток.

«Бастионом BlackBerry был корпоративный сектор, но он пал после того как Apple, Google и Samsung начали активно инвестировать в развитие функций безопасности своих смартфонов, — добавил Глисон. — Теснила компанию на корпоративном рынке и Microsoft, но она тоже оставляет аппаратный бизнес. Серьезным фактором стала и утрата популярности BlackBerry среди потребителей — это привело к тому, что многие руководители предприятий стали хуже относиться к смартфонам этой марки. А когда Android и iOS достигли приемлемого уровня защищенности, во многих компаниях с легкостью отказались от BlackBerry».

По мнению аналитика, BlackBerry не смогла сохранить былой размах бизнеса, так как аппараты с сенсорными экранами начали завоевывать больше поклонников, чем ее смартфоны с физической клавиатурой: «Компания выпустила собственную ОС для сенсорных экранов, BlackBerry 10, только в в 2013 году, когда Android и iOS уже прочно закрепились на лидирующих позициях. В результате BlackBerry так и не удалось вернуть свою долю потребительского сегмента, ведь стремительно меняющийся рынок смартфонов не прощает ошибок. С ростом использования типовых конструкций производителями Android-фонов риск оказаться в отстающих теперь невелик, но эта ситуация ограничивает компании в возможностях инновации, которые можно было бы использовать, чтобы выделиться на рынке».

До этого в BlackBerry пытались спасти бизнес смартфонов с помощью различных инициатив. В октябре 2015-го компания выпустила свое первое устройство на Android, смартфон Priv, а в августе появился второй, DTEK 50, производством которого занималась не сама BlackBerry, а китайская компания TCL.

«Ни одна из этих попыток не помогла BlackBerry вернуть доходы аппаратного бизнеса, — напомнил Глисон. — Что касается возможности поглощения BlackBerry кем-то из китайских производителей, этому мог помешать запоздалый переход на Android, а кроме того, есть вероятность, что канадское правительство могло запретить такую сделку по соображениям безопасности».

BlackBerry стала очередным былым лидером мира смартфонов, вынужденным покинуть этот рынок, участникам которого все труднее придавать отличия своей продукции от других. Ранее в 2011 году компания Motorola была поглощена Google, а в 2014-м та продала ее Lenovo. В том же году бизнес мобильных телефонов Nokia был продан корпорации Microsoft, а та разделила, а потом и фактически избавилась от него.

«Еще ряду производителей смартфонов, например, HTC и Sony, не удается добиться рентабельности, и их уход с рынка — лишь вопрос времени», — прогнозирует Глисон.

«Сложности и некоторая волатильность» – вот слова, которые, пожалуй, лучше всего характеризуют первый год самостоятельного пути бизнеса персональных компьютеров и систем печати HP.

Едва успели высохнуть чернила на документах о разводе двух компаний после 76-летней совместной жизни и Hewlett Packard Enterprise тоже осталась в одиночестве, как гигант индустрии ПК с новыми силами вступил в борьбу за выживание. На протяжении последующих месяцев ему приходилось выдерживать усиливающееся давление со стороны рынка.

На конференции, организованной по итогам финансовых результатов третьего квартала, генеральный директор HP Дион Уайслер заявил, что компании удается достичь поставленных целей.

«В условиях сохраняющихся на рынках сложностей и некоторой волатильности успокаиваться рано, – добавил он. – Нам нужно уделять больше внимания управлению затратами, продолжая претворять в жизнь выработанную стратегию, защищать основной бизнес путем четкого выполнения поставленных задач, реализации инициатив, нацеленных на дальнейший рост, и проведения инвестиций в новые, перспективные направления».

Если учесть, что общий объем продаж и валовая прибыль компании сократились на 3,8 и 6,6%, до 11,9 млрд и 2,2 млрд долл., то осторожный настрой Уайслера вполне объясним.

К сохраняющимся для HP трудностям добавилось усиление конкуренции в сегменте ПК среднего класса, где борьба между крупными поставщиками обостряется в условиях сокращения объемов глобального рынка. К тому же возникли осложнения при попытке изменения логистики поставок принтеров и стратегии вывода на рынок новых моделей.

Впрочем, пока темпы падения оборота ниже, чем в прошлом, а операционный доход и операционная рентабельность несколько улучшились с постепенным возрождением сегмента персональных систем.

Операционный доход за год вырос на 10,9% и достиг во втором квартале 2016 года 1,1 млрд долл., а операционная рентабельность увеличилась до 9,4%.

Сокращение численности персонала и другие инициативы, направленные на реструктуризацию, помогли уменьшить операционные затраты, но основными источниками роста стали увеличение рентабельности и прибыли в сегменте персональных систем.

«Перезагрузка во втором квартале 2016 года игрового бренда ПК и ориентация на сегмент ноутбуков старшего класса продемонстрировали нам, какой видит HP свою долгосрочную стратегию на высококонкурентном рынке персональных компьютеров, – пояснил главный аналитик Technology Business Research Джек Наркотта. – Успешная реализация этих инициатив во втором квартале ознаменовала собой для HP поворот в сегменте потребительских ПК и компенсировала в некоторой степени продолжающееся падение в сегментах коммерческих ПК среднего класса и принтеров, приносящих производителю основные объемы продаж и прибыли».

По итогам квартала HP удалось увеличить свою долю на рынке ПК почти до 21% и поднять среднюю продажную цену ПК несмотря на усиление конкуренции со стороны ASUS, Dell и Lenovo.

«Потребительский спрос на дорогие ПК, в особенности на тонкие и легкие, а также на игровые модели, растет, – констатировал Наркотта. – Уловив эту тенденцию, HP решила нацелиться на сегмент премиальных ПК. Это позволило компании улучшить показатели рентабельности и прибыли в первой половине года несмотря на общее снижение оборота».

В дальнейшем Наркотта прогнозирует рост в сегменте дорогих ноутбуков и игровых ПК в пределах 5-15%, что обеспечит увеличение рентабельности продаж и станет хорошим стимулом для расширения выпуска компьютеров, работающих под управлением Windows.

Новые инициативы HP в области ПК со средней продажной ценой 1000 долл. и выше под обновленным игровым брендом OMEN, а также дорогих ноутбуков Spectre свидетельствуют о том, что производитель уловил складывающуюся тенденцию и намерен использовать открывающиеся возможности в рамках существующей клиентской базы и целевых рынков.

Объем продаж и операционный доход подразделения HP Personal Systems во втором квартале 2016 года увеличились по сравнению с прошлогодними на 0,1 и 57,8%, достигнув соответственно 7,5 млрд и 333 млн долл.

«Все это свидетельствует о высоком потенциале в премиальном и игровом сегментах, где компьютеры типа два в одном и игровые ПК генерируют доход и прибыль, которые в два-три раза превышают показатели компании на рынке традиционных ноутбуков», – пояснил Наркотта.

Поставки за год выросли на 4%, до 12,8 млн, что объясняется главным образом растущим спросом на ноутбуки. Оборот в потребительском сегменте увеличился на 8%.

«Увеличение продаж премиальных ПК будет способствовать общему усилению бренда ПК, повышению лояльности клиентов и росту продаж высокомаржинальных периферийных устройств и сервисов», – добавил Наркотта.

Испытывая трудности с продажами коммерческих ПК, компания HP увеличила выпуск хромбуков (особенно предназначенных для финансового рынка и рынка образования). В какой-то степени этим объясняется снижение объемов продаж и средней цены коммерческих ПК.

Впрочем, по мнению Наркотты, перемещение в сегмент премиальных ПК позволит HP обезопасить себя от этой тенденции и защититься от растущей конкуренции со стороны ASUS, Dell и Lenovo на сокращающемся глобальном рынке ПК.

«Стратегия HP, позволяющая компании выдерживать спад в сегментах устройств начального уровня и среднего класса за счет роста на рынке премиальных ПК, усиливает ее позиции по отношению к основным конкурентам, – добавил он. – Восстановление продаж, замедление темпов снижения валовой прибыли и рост операционного дохода в условиях дальнейшего падения глобального рынка ПК иллюстрирует потенциал долгосрочного влияния положения дел на рынке персональных систем на позиции HP в целом. И с учетом этого компании следует продолжать придерживаться на рынке ПК стратегии, приносящей ей успех».

После отставки генерального директора Ханса Вестберга компания Ericsson оказалась в состоянии неопределенности. Возникает вопрос, сумеет ли премиальный бренд сетевого оборудования выжить в условиях неминуемого и радикального сокращения расходов?

После семи лет пребывания на посту генерального директора Вестберг уступил свое место вице-президенту и финансовому директору Яну Фрикхаммару, который будет исполнять обязанности руководителя компании до назначения генерального директора на постоянной основе.

Отставка Вестберга произошла после объявления квартальных финансовых результатов, которые оказались ниже ожидаемых. Пробуксовка инициатив, направленных на сокращение расходов (они должны были сэкономить компании 1,5 млрд долл.), ознаменовала начало драматического периода для шведского технологического гиганта.

Осуществлявшаяся под руководством ветерана с 28-летним стажем реализация плана восстановления пока не дает результатов, и тогда в Ericsson решено было его уволить, с тем чтобы подтвердить свою приверженность «значительному сокращению расходов и адаптации к рыночной ситуации» в условиях усиления давления со стороны конкурентов, к числу которых относятся в первую очередь Huawei и Nokia.

«На рынке телекоммуникационного оборудования компанию традиционно воспринимали в качестве премиального бренда, и это одна из причин ее доминирования на протяжении достаточно длительного периода», – указал аналитик Ovum Димитрис Мавракис.

По данным Ovum, в последние годы компания оставалась ведущим поставщиком оборудования 3G и LTE и зарабатывала на этом миллиарды долларов.

Однако новые контракты LTE уже не приносят желаемых доходов. Каждый крупный производитель телекоммуникационного оборудования попадает в окно продолжительностью три-четыре года, когда объемы продаж замораживаются на одном уровне и снова начнут расти только после развертывания систем 5G.

Оптимисты, наверное, полагают, что SDN, NFV и переход в облако Telco Cloud помогут оживить продажи, но, по мнению Мавракиса, у этих технологий имеются свои сложности.

«Доходы от программных, не зависящих от конкретного оборудования технологий (SDN, NFV) требуют дополнительного времени на разработку, поскольку здесь нужны фундаментальные преобразования с точки зрения реорганизации как телекоммуникаций, так и самого поставщика, – пояснил Мавракис. – Доходы от этих технологий окажутся ниже доходов, которые приносят региональные сети. Все поставщики сталкиваются сегодня с дополнительными сложностями в контексте своего традиционного коробочного бизнеса».

Впрочем, по мнению Мавракиса, другие поставщики уже реагируют на сложившуюся ситуацию. Перед приобретением Alcatel-Lucent компания Nokia в целях расширения рыночного плацдарма и наращивания портфеля продуктов оптимизировала семейство продуктов Nokia-Siemens Networks.

Как пояснил Мавракис, и Nokia, и Alcatel-Lucent перед сделкой добились значительного сокращения расходов.

Huawei же расширяет свое присутствие в смежных областях, которые будут обеспечивать компании рост до появления на массовом рынке технологий 5G: телефонов, ИТ-оборудования и корпоративных систем. Кроме того, организация исследований и разработок в Китае позволяет Huawei вести их со значительно меньшими издержками.

Ранее Ericsson уже разработала стратегию по расширению своего портфеля за счет партнерских отношений с Cisco, однако теперь компания вынуждена сосредочится на сокращении расходов.

«Сложившееся положение дел нельзя назвать совсем неожиданным, но для шведского поставщика наступают трудные времена, – указал Мавракис. – Премиальному бренду придется экономить и побыстрее искать нового генерального директора, который смог бы справиться с этой непростой ситуацией».

По слухам, частные инвестиционные фонды прицениваются к Hewlett Packard Enterprise; стоимость выкупа акций технологического гиганта может составить 40 мрлд долл.

Эти сведения распространяет The Information, сайт, специализирующийся на анализе отрасли ИТ. По его данным, фонды KKR, Apollo Global Management и Carlyle Group взвешивают возможность сделки по приватизации HPE.

Как объясняет Кевин Маклафлин, автор публикации The Information, «выкуп позволит HPE, ныне крупнейшему в мире продавцу серверов и систем хранения данных, рационализировать свою деятельность, укрывшись от пристального внимания общественности».

После заявлений Маклафлина акции компании подскочили на бирже на 7%, но к концу дня, когда появились новые подробности предполагаемой сделки, снизились на 3,5%. Как выяснили в Reuters, инвесторы планируют приобрести у HPE только некоторые программные активы, стоящие от 6 млрд до 8 млрд долл., а не всю компанию. Подобный ход вписался бы в общую канву действий компании, которая в течение последнего года избавлялась от активов, пытаясь нащупать путь к дальнейшему успеху.

Все началось с широко освещавшегося в СМИ разделения Hewlett-Packard, в результате которого появились HPE и HP Inc., а последней подобной сделкой стало избавление от бизнеса профессиональных ИТ-услуг для предприятий, который у HPE купила компания CSC за 8,5 млрд долл.

Принцип «лучше меньше, да лучше» сослужил хорошую службу Стиву Джобсу, когда он возглавлял Apple, однако действия Мег Уитман, генерального директора HPE, аналитиками и инвесторами оцениваются неоднозначно, да и для конкурентов служат мишенью для критики. Так, Майкл Делл на проходившей в мае конференции EMC World 2016 по поводу стратегии Уитман заявил, что HPE, давний соперник Dell, таким образом «сужает свой путь к успеху» (к слову, Делл и сам, в рамках подготовки к слиянию с EMC, успел продать подразделения Dell IT Services и Dell Sofware).

«Индустрия ИТ-услуг делится и объединяется, сближая компании с похожими бизнес-моделями, — замечает Линди Хэнсон, аналитик Technology Business Research. — Эти перемены обусловлены стремлением к рационализации деятельности и следованием принципу 'делай то, что у тебя получается лучше всего', которому привержены успешные компании».

Пересудов о дальнейшей судьбе HPE сегодня как никогда много, но аналитики сходятся во мнении о том, что по мере того как компания становится меньше, вероятность ее выкупа в частное владение только повышается.

Компания Dell подтвердила планы по продаже своего софтверного подразделения, включая Quest Software и SonicWall. Технологический гигант продолжает распродавать активы в преддверии завершения сделки по приобретению корпорации EMC.

Инвестиционные фонды Francisco Partners и Elliott Management подписали окончательное соглашение, предусматривающее приобретение ими Dell Software Group. Размеры выплат не сообщаются, но источники Reuters утверждают, что цена должна составить порядка 2 млрд долл.

По условиям сделки инвестиционные фонды получат контроль над Quest Software и SonicWall, которые поставляют критически важное программное обеспечение 180 тыс. клиентам по всему миру.

Через четыре года после покупки Quest Software за 2,36 млрд долл. и SonicWall за 1,2 млрд долл. ситуация у Dell существенно изменилась. В связи с приобретением EMC за 67 млрд долл. компания остро нуждается в деньгах.

Чтобы консолидировать средства на эту сделку, Dell уже продала компании NTT Data в начале текущего года свое подразделение ИТ-сервисов за 3,05 млрд долл., а также разместила облигации на сумму более 20 млрд долл.

«Проверенная репутация Francisco Partners и Elliott Management в области создания надежного программного бизнеса и известное пристрастие этих инвестиционных фондов к новым технологиям позволит лояльным Dell Software клиентам и дальше получать интересующие их инновационные решения, – отметил финансовый директор Dell Том Свит. – Мы будем поддерживать тесное сотрудничество с Francisco Partners и Elliott Management, с тем чтобы подразделение Dell Software имело все необходимое для укрепления взаимоотношений с клиентам и партнерами».

Один из ведущих глобальных фондов Francisco Partners специализируется на инвестициях в технологии и технологические сервисы.

Этот фонд был создан 15 лет назад и за прошедшие с тех пор годы увеличил капитал примерно до 10 млрд долл. и инвестировал в более чем 150 технологических компаний, превратившись в одного из наиболее активных и стабильных инвесторов в технологической отрасли. Суммы его транзакций составляют от 50 млн долл. до 2 млрд долл. и более.

«Наша компания была основана в 1999 году, с того времени мы начали скупать отдельные подразделения технологического сектора, и сегодняшнее соглашение продолжает эту линию, – заявил генеральный директор Francisco Partners Дипанджан Деб. – Перед нами открываются отличные возможности для создания впечатляющих технологий и формирования достойного портфеля продуктов. Мы поддерживаем партнерские отношения с Elliott Management и хотим поблагодарить Silver Lake Partners и Dell за сотрудничество».

По словам Деба, инвесторов к Dell Software привлек «обширный портфель решений», охватывающих целый ряд важнейших для современного бизнеса и управления ИТ-областей, включая расширенную аналитику, управление базами данных, защиту данных, управление системами оконечных узлов, управление идентификацией и доступом, управление платформами Microsoft, обеспечение сетевой безопасности и мониторинг производительности.

«Мы видим отличные возможности для роста бизнеса в этих сегментах, – добавил Брайан Деккер, возглавляющий в фонде Francisco Partners направление инвестиций в ценные бумаги. – Обеспечению сетевой безопасности, идентификации и управлению доступом на предприятиях все чаще отводится стратегическая роль, и мы рады поддерживать инновационные решения Quest Software и SonicWall в этих областях».

Elliott Management управляет двумя хедж-фондами, которые располагают активами в размере 28 млрд долл. Флагманский Elliott Associates остается одним из старейших хедж-фондов.

Руководство Symantec обнародовало план по покупке компании Blue Coat Systems за 4,651 млрд долл., нацеленный на расширение ассортимента решений информационной безопасности и заполнение вакантного места генерального директора.

Как ожидается, сделка будет совершена в третьем квартале этого года, после получения одобрения совета директоров. Грег Кларк, нынешний руководитель Blue Coat, будет назначен на пост генерального директора Symantec и войдет в состав правления корпорации. Кларк займет место, освобожденное Майклом Брауном, который покинул Symantec в апреле после череды неудачных в финансовом отношении кварталов.

«Эта сделка дает нам масштаб, продуктовый ассортимент и ресурсы, необходимые, чтобы начать волну инновации в области систем, помогающих защищать от изощренных кибератак информацию крупных заказчиков и индивидуальных потребителей, — заявил Дэн Шульман, председатель совета директоров Symantec. — Объединив активы, мы получим все необходимое, чтобы контролировать непрерывно эволюционирующий ландшафт угроз, резко изменившийся с ростом популярности мобильных устройств и облачных сервисов, а также чтобы помогать с выполнением нормативных требований и обеспечением приватности. Грег и вся команда руководства Blue Coat прекрасно справляется с задачами укрепления, роста и диверсификации своего бизнеса. Кларк, владеющий глубокими познаниями в сфере информационной безопасности, обладает опытом успешного расширения компании и интеграции продуктовых ассортиментов, поэтому он — именно тот, кто нужен Symantec, чтобы закрепить лидерство в мире кибербезопасности».

Как сообщил Шульман, после слияния система доставки оперативной информации об угрозах Symantec будет объединена с решениями Blue Coat для сетей и облаков, чтобы обеспечивать защиту сотен миллионов оконечных точек и серверов, а также миллиардов операций обмена электронной почтой и веб-транзакций.

В результате, по его словам, у Symantec появится возможность предлагать средства безопасности для пользователей, приложений и данных облачной эпохи, предназначенные для облака и работающие в облаке.

После сделки команды двух компаний по исследованию угроз и разработке планируется свести в одну, которая будет насчитывать более 3 тыс. аналитиков и инженеров. Наряду с этим будут консолидированы центры оперативного реагирования на угрозы.

«Сегодня Symantec защищает корпорации, правительства и индивидуальных потребителей во всем мире с помощью управляемых сервисов и решений для отражения угроз и защиты информации, — отметил Грег Кларк, генеральный директор Blue Coat. — Наша компания является оператором надежных систем, ежедневно защищающих миллиарды веб-транзакций, и бесспорным лидером растущего рынка облачной безопасности. После слияния мы сможем предложить заказчикам во всем мире непревзойденные средства защиты от киберугроз. А благодаря объединению наших команд специалистов мы сможем добиться ощутимого роста и раздвинуть горизонты инновации».

Слияние корифеев кибербезопасности

По словам Кларка, совокупный доход объединенной компании за 2016 финансовый год мог бы составить 4,4 млрд долл., из которых 62% пришлось бы на корпоративные системы безопасности.

Как подсчитали Symantec, к концу финансового 2018 года корпорация может получить экономию в 550 млн долл., в том числе 400 млн. долл. — благодаря объявленной ранее программе сокращения затрат.

Объединенной компанией будут совместно руководить топ-менджеры Symantec и Blue Coat; интеграцию планируется начать сразу после совершения сделки.

«Данная сделка принесет Symantec экономию в сумме 150 млн долл. в год, что в совокупности с ранее объявленным сокращением затрат на 400 млн долл. позволит улучшить рентабельность и продолжить инвестировать в инновацию и рост, — заявил финансовый директор Symantec Томас Сейферт. — Данное приобретение должно существенно увеличить нашу выручку и принести ощутимый доход акционерам. Мы сохраняем прогноз выручки, сделанный для первого квартала, и объявляем о продолжении программы возвращения капиталов на сумму 5,5 млрд долл., из которых оставшиеся 1,3 млрд долл. будут возвращены к концу нынешнего финансового года. Мы также продолжим придерживаться практики ежеквартальной выплаты дивидендов акционерам».

По словам Сейферта, фонд Silver Lake согласился в связи со сделкой сделать дополнительное вложение в конвертируемые облигации Symantec со сроком погашения в 2021 году на сумму 500 млн. долл., тем самым удвоив инвестиции в корпорацию.

Фонд Bain Capital, в свою очередь, приобрел конвертируемые облигации Symantec на сумму 750 млн долл. Эти ценные бумаги выпущены без права досрочного погашения и являются необеспеченными; первоначальная стоимость конвертации составляет примерно 20,41 долл. на акцию.

По условиям инвестиционного договора Дэвид Хамфри, управляющий директор Bain Capital Private Equity, получит место в совете директоров Symantec по совершении сделки слияния.

В Symantec собираются финансировать сделку из средств, находящихся на балансе, а также с помощью займа на сумму 2,8 млрд долл. Значительную его часть планируется выплатить в следующие несколько лет из средств на балансе и доходов.

Сделка слияния ожидает выполнения стандартных условий, в том числе одобрения регулирующих органов.

Объем продаж на мировом рынке 3D-принтеров, а также сопутствующих материалов и услуг к концу 2016 года достигнет 4,9 млрд долл., а к 2020 году может вырасти до 22,4 млрд долл.

По оценкам аналитической компании Canalys Research, темпы роста рынка в сложных процентах в период с 2015-го по 2020 год должны составить 43,5%, при этом поставки трехмерных принтеров будут расти на 67,2% и к 2020 году достигнут 2,4 млн единиц.

«Для многих крупных производителей 2015 год был весьма сложным, – признал аналитик Canalys Research Джо Кемптон. – Пытаясь сохранить имеющиеся темпы роста, они вынуждены были принимать жесткие меры по сокращению издержек. Некоторым, например, компании 3D Systems, пришлось оставить целые сектора отрасли. В нижней части рынка это освободило пространство для новых игроков, которые тут же заполнили появившиеся пробелы, предложив 3D-принтеры по еще более низким ценам. В верхнем сегменте производители подвергаются агрессивным атакам со стороны новых поставщиков, ориентированных на корпоративных клиентов. К их числу относится, в частности, компания HP, только начинающая осваивать новый для себя рынок».

В результате в ближайшие несколько лет аналитики Canalys ожидают существенного изменения положения дел на рынке трехмерной печати. Вынужденный уход некоторых поставщиков приведет к «существенной консолидации» отрасли.

В общей сложности в 2015 году производители отгрузили клиентам 182 тыс. 3D-принтеров. По сравнению с предыдущим годом продажи увеличились на 37%. Заметный рост наблюдался как в корпоративном, так и в потребительском сегменте.

В то время как промышленность сократила расходы на 3D-принтеры, представители образовательной сферы заказали тысячи новых систем для своих студентов.

Лидером рынка трехмерной печати остается тайваньская компания XYZprinting. На ее долю приходится 38% от общего объема поставок 3D-принтеров.

Компания HP представила первую готовую к коммерческому производству систему трехмерной печати.

Выпуск моделей HP Jet Fusion 3D 4200 Printer и HP Jet Fusion 3D 3200 Printer, предлагаемых в США по цене 130 тыс. долл. и 155 тыс. долл. соответственно, стал отражением новых взглядов компании и ее стремления «совершить революцию» в проектировании, создании прототипов и организации производства с помощью 3D-принтеров.

Новые устройства позволяют в десять раз увеличить скорость и в два раза снизить себестоимость трехмерной печати, которая теперь может получить в организациях массовое распространение.

«Наша платформа открывает уникальную возможность печати со скоростью 340 млн вокселов в секунду (воксел — трехмерный эквивалент пиксела в двумерной печати — прим. ред.) и позволяет нашим партнерам, изготавливающим прототипы и налаживающим выпуск готовой продукции, совершить настоящий прорыв с точки зрения как производительности, так и рентабельности, – указал президент подразделения 3D-печати Стивен Нигро. – Решения HP Jet Fusion 3D Printing Solution позволяют добиться невиданного доселе в отрасли сочетания скорости, качества и стоимости. Производителям предстоит полностью переосмыслить свое отношение к проектированию и доставке готовых решений своим клиентам».

Высокое быстродействие новых моделей 3D-принтеров обеспечивает увеличение рентабельности производства, утверждают в HP. Источник: HP

По словам Нигро, принтер HP Jet Fusion 3D 3200 идеально подходит для создания прототипов, формируя условия для повышения производительности и снижения себестоимости готовой продукции.

Модель HP Jet Fusion 3D 4200 Printer предназначена для создания прототипов и организации коротких производственных циклов. Ее высокое быстродействие обеспечивает также увеличение рентабельности производства.

В HP уже начали принимать заказы на новое оборудование. Ожидается, что модели HP Jet Fusion 3D 4200 Printer и HP Jet Fusion 3D 3200 Printer начнут поставляться в конце 2016-го и начале 2017 года соответственно. Совместно с компаниями Autodesk, Materialise и Siemens, разрабатывающими программное обеспечение, HP намерена вывести на новый качественный уровень весь цикл производства изделий, начиная от проектирования и заканчивая собственно печатью.

«Благодаря сотрудничеству с ключевыми поставщиками производственного программного обеспечения мы создадим условия для углубления интеграции трехмерной печати в производственный процесс», – подчеркнул Нигро.

По оценкам компании Canalys, прошедший год был для рынка 3D-печати весьма непростым. Многим игрокам в отрасли ради сохранения существующих темпов роста пришлось задуматься о существенном сокращении издержек.

В сложившихся условиях HP, только начинающая осваивать рынок, имеет все шансы полностью изменить сложившееся на нем соотношение сил, поскольку производители сегодня «крайне уязвимы к атакам со стороны поставщиков, ориентирующихся на корпоративных клиентов».

Согласно прогнозам Canalys, в период с 2015-го по 2020 год рынок ежегодно будет расти в среднем на 43,5%, а поставки 3D-принтеров увеличатся на 67,2%, достигнув к 2020 году 2,4 млн шт.