Джерри Янг оставил сразу несколько постов в Yahoo, в том числе и членство в совете директоров. Источник: Mitch Aidelbaum, CC BY 2.0

Уход из компании Yahoo одного из ее основателей Джерри Янга создает условия для проведения реформ, которые должны помочь Yahoo бороться с ее проблемами.

За 18 лет, прошедших с момента основания компании она сумела превратиться в одного из ведущих игроков в интернет-мире, после чего вновь оказалась на вторичных ролях. Янг оставил сразу несколько постов в Yahoo, в том числе и членство в совете директоров.

Уход Янга обострил и без того непростую ситуацию в компании. После отставки в сентябре генерального директора Кэрол Бартц вновь поползли слухи о том, что Microsoft и Google присматриваются к покупке Yahoo.

Две недели назад на должность генерального директора был назначен бывший президент компании PayPal Скотт Томпсон.

И вот теперь из компании ушел человек, основавший ее в 1994 году во время учебы в Стэнфордском университете, который долгие годы называли просто «главный Yahoo».

«В том, что Янг уходит, для меня ничего удивительного нет, – отметил аналитик Gabriel Consulting Group Дэн Олдс. – На протяжении нескольких лет компания испытывала серьезные трудности и сегодня близка к распаду. Не знаю ни одного человека, который хотел бы лично принимать участие в подобных процессах, происходящих с его детищем».

Пока неясно, был ли уход Янга добровольным.

Аналитики вполне допускают, что основатель компании решил уйти, не дожидаясь ее расчленения и последующей продажи, или для того чтобы облегчить Томпсону управление Yahoo. Вместе с тем, вполне вероятно, что Янг принял такое решение, испытывая сильное давление.

После того как в 2008 году Yahoo отбилась от настойчивых попыток Microsoft приобрести компанию, многие обозреватели отмечали ту роль, которую сыграл в этом процессе Янг. Но вместе с тем, акционеры упустили серьезные деньги. Сумма, полученная ими тогда, была бы гораздо больше, чем та, на которую они вправе претендовать в случае, если продажа состоится в ближайшее время.

Возможно, сегодня Янга вынудили уйти из компании именно потому, что он может помешать совету директоров принять очередное предложение о продаже.

«Когда Джерри нет рядом, совету директоров и правлению проще обсуждать серьезные варианты, предполагающие разделение компании или даже ее полную ликвидацию, – считает Олдс. – Если Янг будет находиться за столом, принять такое решение будет значительно труднее. Думаю, что после ухода Янга совет директоров и Томпсон могут вздохнуть с облегчением. Проводить серьезные преобразования, когда основатели принимают участие в управлении компанией, всегда очень сложно».

«Думаю, Томпсон понимал, что для эффективного решения стоящих перед ним задач ему нужно убрать Янга со своего пути, – подчеркнул Эндерле. – Простейшим и наиболее прибыльным выходом из сложившейся ситуации в ближайшей перспективе представляется продажа компании. С уходом Янга такой вариант становится наиболее вероятным».

Аналитик компании Moor Insights & Strategy Патрик Мурхед считает, что, убрав одного из основателей, Yahoo может попытаться начать все с чистого листа с новым генеральным директором и избавленным от давления со стороны Янга советом директоров.

«Мы наблюдаем классический вариант, когда основателя компании обвиняют во всех ее бедах, – добавил он. – В возможных решениях ему не находится места. Иногда для возрождения организации и придания ей новых сил, как того требуют инвесторы, приходится демонстрировать физические перемены, при которых символ компании уходит из нее».

С увольнением Янга Томпсон получит больше свободы для влияния на совет директоров и направления его на нужный путь.

«Избавление от сильной, но лишней на данном этапе персоны – всегда хороший первый шаг для нового генерального директора, – подчеркнул Эндерле. – Он свидетельствует о мощном старте».

Ожидается, что на международной выставке потребительской электроники CES, которая пройдет в Лас-Вегасе с 10 по 13 января, внимание посетителей будет приковано к ультрабукам, а аналитики полагают, что новое оборудование наверняка заинтересует корпоративные ИТ-службы.

Общепризнанный ориентир для создателей ультрабуков — престижный Apple Macbook Air

Все основные производители ПК, поддерживаемые корпорацией Intel, собираются представить на выставке собственные модели ультрабуков – сверхтонких и легких портативных компьютеров старшего класса. По мнению специалистов, ультрабуки займут часть рынка нетбуков, а может быть, даже сумеют потеснить набирающие популярность планшетные компьютеры.

Однако основное влияние их появление окажет на сегмент корпоративных ИТ.

«Ультрабуки закладывают фундамент для дальнейшего развития мобильных вычислений как на потребительском, так и на корпоративном рынке, – отметил главный аналитик компании Pund-IT Чарлз Кинг. – Поскольку к категории ультрабуков относятся в основном машины на платформе Windows, предприятиям легче будет интегрировать их в традиционную схему управления и обеспечения безопасности по сравнению с продуктами Apple. Для большинства корпоративных ИТ-служб ультрабуки представляются гораздо более привлекательными, чем ориентированные на потребительский рынок планшетные компьютеры iPad. Планшеты Apple вполне отвечают ожиданиям потребителей с точки зрения воспроизведения мультимедиа и продолжительности работы от батарей, но их функциональность применительно к задачам предприятий, гибкость и производительность в целом оставляют желать лучшего. А вот в лице ультрабуков на платформе Intel пользователи получают все, что им нужно».

Intel возлагает на ультрабуки большие надежды (сам термин, объединяющий эту категорию мобильных компьютерных систем, был придуман и продвигается корпорацией). Ультрабуки должны всколыхнуть рынок мобильных компьютеров и вступить в схватку с нетбуками, планшетами и ноутбуками Apple MacBook Air.

Итак, что же следует понимать под ультрабуком? С точки зрения Intel, эти компьютеры должны соответствовать нескольким жестким критериям: они должны весить не более 1,4 кг, иметь толщину не более 2 см и обеспечивать непрерывную работу от батарей в течение 5-8 часов. Подсистема хранения ультрабуков строится на основе флэш-памяти, а поддержка технологии Intel Rapid Start Technology позволяет ускорить процесс начальной загрузки.

«Ультрабуки следует рассматривать как ответный залп отрасли традиционных ПК по устройствам Apple iPad и другим планшетным компьютерам, – подчеркнул аналитик The Gabriel Consulting Group Дэн Олдс. – Все крупные производители намерены предложить целое семейство подобных систем. Каждый из них пытается привнести в продукты какие-то свои оригинальные решения, но все ультрабуки будут отличаться компактными размерами, большой продолжительностью работы от батарей, быстрой загрузкой и наличием привычного для потребителей программного обеспечения. Думаю, что ультрабуки будут пользоваться высокой популярностью в корпоративной среде".

"Ультрабуки должны заметно упростить жизнь корпоративным пользователям, — полагает Олдс. — По сути, эти продукты представляют собой традиционные портативные компьютеры, имеющие уменьшенные габариты и оснащенные рядом технических новинок. При этом все их особенности хороши известны корпоративным ИТ-службам. И многие предприятия приветствуют формирование нового стандарта корпоративных мобильных компьютеров на основе ультрабуков».

С учетом того, что на рынок ультрабуков выходит целый ряд крупных производителей ПК – Dell, Lenovo, HP, Acer, Asus и Toshiba – семейство MacBook Air ждут непростые времена.

«По своей компактности и производительности ультрабуки будут сравнимы или даже превзойдут Macbook Air, – предупредил Кинг. – Потребители получат новый класс сверхлегких мобильных компьютеров».

Впрочем, аналитик компании In-Stat Джим Макгрегор не разделяет оптимизм своих коллег в отношении ультрабуков и предупреждает, что пользователям не следует излишне доверять рекламным заявлениям Intel. «По сути, речь идет об обычных ноутбуках, – заметил он. – Впрочем, естественно, вероятность достижения Intel желаемого успеха возрастет, если потребителя поверят в том, что ему предлагают нечто большее».

А вот аналитик Enderle Group Роб Эндерле полагает, что потенциал ультрабуков весьма высок.

«Производителям удалось воплотить в ноутбуках лучшие качества планшетных компьютеров, – заявил он. – У продуктов Apple появились серьезные конкуренты, а поскольку предприятия не любят большого разнообразия и стремятся унифицировать используемые технологии, новый класс имеет все шансы занять лидирующие позиции в своем сегменте».

Переработанный дизайн призван научить новых пользователей легким и эффективным способам работы с Twitter, поиска информации, людей и компаний

Twitter объявила о разработке нового дизайна, призванного облегчить пользование сайтом и предоставить больше возможностей по настройке.

Переход на новый дизайн пройдет в течение нескольких недель и затронет и сайт Twitter.com, и мобильные клиенты для работы с Twitter, и приложение TweetDeck, которое Twitter приобрела в мае этого года. В версии сайта для мобильных устройств (mobile.twitter.com), а также в приложениях для iPhone и Android новый дизайн уже включен.

«Мы упростили дизайн для того, чтобы вам стало еще легче следить за сообщениями тех, кто вам интересен, связываться с другими и открывать что-то новое», — говорится в заявлении, опубликованном в официальном блоге Twitter. «Но то, что было объявлено сегодня – лишь начало. Мы создали платформу, которую можно быстро наращивать, предоставляя пользователям новые возможности связи со всем важным для них».

Одной из задач нового дизайна является облегчение поиска нужной пользователю информации. На страницах пользователей появится, например, новый раздел под названием «Сюжеты» (Stories) со ссылками на интересные материалы.

Новый дизайн должен научить новых пользователей легким и эффективным способам работы с сайтом, поиска информации, людей и компаний с учетными записями Twitter. Будет расширена функциональность личных страниц пользователей. На них можно будет размещать тексты, картинки и видео.

«Изменения в дизайне усиливают социальную составляющую инструментов социальной сети Twitter, делают ее больше похожей на Facebook, — полагает аналитик The Gabriel Consulting Group Дэн Олдс. — В каком-то смысле Twitter двигается на новую территорию, превращается из инструмента для того, чтобы быстро высказать информативный или остроумный комментарий в своего рода дом для постоянного хранения этих комментариев».

Аналитик положительно оценил новый дизайн Twitter. Интерфейс стал более гибким, а пользователям будет проще следить за обновлениями, упоминаниями и ретвитами.

Главный аналитик ZK Research Зеус Керравала подчеркивает, что любое изменение в социальной сети, которое добавляет функциональность, одновременно упрощая пользование сайтом — это очень хорошо. «Новый дизайн смотрится неплохо, — сказал он. — Изменения сделали Twitter более удобным в настройке и более полезным, потому что появилась возможность поиска по интересам».

Предыдущее изменение дизайна Twitter произошло осенью 2010 года. Возможность использовать старый дизайн оставалась до августа, а затем сайт полностью перешел на новый дизайн.

Новый генеральный директор Рори Рид проводит в AMD перемены, направленные на избавление от привычных стереотипов

После многих лет противоборства с Intel, в течение которых AMD неизменно оставалась на втором месте, компания отказывается от этой бесплодной борьбы. Она не уходит с рынка процессоров x86, но на конкуренцию с Intel отныне не ориентируется.

Аналитики сходятся во мнении, что AMD уже давно пора освободиться от репутации «вечной подружки невесты».

«Настал переломный момент, — заявил представитель AMD Майкл Силверман. — Отныне от привычного стереотипа 'AMD против Intel' придется отказаться, поскольку мы больше в этой гонке не участвуем».

По словам Силвермана, сейчас руководство AMD пересматривает курс компании: «Когда компания больше сосредоточена на борьбе с конкурентом, чем это нужно самому рынку, ничего хорошего с точки зрения долгосрочного развития ее не ждет. Сейчас генеральный директор Рори Рид проводит в компании перемены, направленные на избавление от привычного стереотипа Intel/AMD. В конечном счете наша главная задача не догонять Intel, а идти в ногу с рынком и пожеланиями потребителей. Теперь мы намерены побеждать по-новому».

По словам Силвермана, руководство AMD расскажет о планах по реструктуризации компании на конференции для финансовых аналитиков, которая пройдет 2 февраля. Впервые о грядущей реорганизации руководство AMD сообщило в ноябре, когда было объявлено о предстоящем сокращении штата на 10% — на 1400 человек.

Учитывая недавнюю смену генерального директора, неудивительно, что AMD меняет курс, считает Чарльз Кинг, главный аналитик Pund-IT.

«Похоже, новый глава компании понимает, что следование прежней линии приведет лишь к дальнейшему закреплению за ней статуса производителя процессоров номер два. Видимо, AMD наконец решилась вырваться из этих рамок, чтобы ее начали судить по ее собственным достижениям».

Кинг считает, что конкуренция с Intel до сих пор была фактически определяющей чертой AMD, и от этого необходимо избавиться: «На рынке процессоров для настольных ПК и ноутбуков AMD по сути считалась 'дешевым спредом' в сравнении со 'сливочным маслом' Intel. На данный момент лучший способ повернуть игру в новое русло — это изменить ее правила. Это не самый простой путь, но учитывая сложившиеся обстоятельства, самый разумный».

Однако освободиться от клейма вечного соперника Intel компани AMD будет непросто.

«AMD и Intel по-прежнему конкуренты и ими останутся, что бы там AMD ни заявляла, — считает Дэн Олдс, аналитик Gabriel Consulting Group. — AMD всего лишь наконец публично признала, что ей никогда не победить Intel на традиционном процессорном рынке».

Более того, в самой Intel уже не рассматривают AMD как основного противника, считает аналитик In-Stat Джим Макгрегор: «Нынешние заявления AMD не имеют большого значения для Intel, поскольку сама она теперь занята конкурентной борьбой с ARM».

По мнению аналитика, AMD уже давно надо было заняться переопределением бренда и своей дальнейшей судьбы: «У AMD серьезные проблемы с производством и позиционированием продукции, а теперь еще и с организационной структурой. Ей предстоит очень непростой период».

Олдс считает, что самой большой заботой AMD станет соперничество со стороны систем на процессорах ARM, поэтому компании необходимо бросить все силы на эту конкурентную борьбу: «AMD потребуется мобилизовать все свои активы, включая центральные процессоры и графические чипы, чтобы охватить все рынки от планшетников до корпоративных серверов. Компании понадобится нестандартное мышление и отрыв от своего прошлого. Ей следует изучить продукцию ARM и найти способы интеграции недорогих малопотребляющих процессоров с графическими чипами для создания более соврешенных потребительских и корпоративных платформ».

Lenovo в третьем квартале сумела обойти находившуюся на втором месте компанию Dell и начать атаку на позиции HP. Фото: Lenovo

После усиления активности Lenovo на рынке ПК компания Hewlett-Packard получила серьезного конкурента, который способен потеснить ее с давно удерживаемых лидирующих позиций.

В отчете, опубликованном исследовательской компанией IHS iSuppli, говорится, что в результате быстрого роста поставок ПК, Lenovo в третьем квартале сумела обойти находившуюся на втором месте компанию Dell и начать атаку на завоевания HP.

Весьма впечатляющие результаты для компании, которая еще в первом квартале текущего года занимала в списке лидеров только четвертую строчку.

Несмотря на то что в третьем квартале рынок ПК в целом вырос лишь на 5,5%, Lenovo удалось увеличить поставки на 14,5%. Если во втором квартале компанией было отгружено 10,9 млн компьютеров, то в третьем – уже 12,5 млн.

В настоящее время на долю Lenovo приходится 13,9% от общего объема мировых продаж ПК. Это лишь на 4,2 процентных пункта хуже, чем у занимающей лидирующее положение компании HP.

Борьба за лидерство обостряется. По свидетельству аналитиков iSuppli, Lenovo удалось подобраться к HP ближе, чем любому другому конкуренту, начиная со второго квартала 2008 года, когда компания Dell отставала от лидера на 2,7 процентных пункта.

«Lenovo продолжает набирать очки за счет увеличения спроса на ПК на ее домашнем рынке – в Китае, – пояснил главный аналитик iSuppli Мэтью Уилкинс. – Если в Соединенных Штатах, Европе и многих других регионах объемы продаж ПК снижаются из-за плохой экономической ситуации и роста конкуренции со стороны планшетных компьютеров, то в Китае настольные ПК и ноутбуки пользуются устойчивым спросом. Это позволило Lenovo улучшить свое положение по сравнению с американскими конкурентами и, подойдя вплотную к компании HP, побороться с ней за звание лидера».

Отчет iSuppli подтверждает информацию, которая была опубликована аналитиками Gartner в октябре.

В отчете Gartner отмечался существенный рост продаж Lenovo в третьем квартале, который позволил ей выйти на второе место, опередив Dell. Своими успехами компания во многом обязана «агрессивному маркетингу» как на корпоративном, так и на потребительском рынке.

С учетом неразберихи, царившей в HP нынешней осенью, нет ничего удивительного в том, что конкуренты стали наступать лидеру на пятки.

В августе HP объявила о намерении отказаться от бизнеса, связанного с производством ПК. Впоследствии это решение было пересмотрено, и производство ПК в HP сохранилось, но сама возможность такого исхода взбаламутила всю отрасль.

Позднее генеральный директор компании Dell Майкл Делл заявил, что неопределенность в HP открывает новые возможности перед другими производителями ПК.

«Любая неопределенность или неразбериха у конкурента открывает перед нами дополнительные перспективы, – отметил он на конференции Web 2.0, проходившей в Сан-Франциско в октябре. – То, что сейчас происходит в Hewlett-Packard, сулит соперникам этой компании немалую выгоду. Ведь клиенты HP неизбежно начинают задумываться о том, что произойдет через год или два и утрачивают доверие к производителю».

Марк Цукерберг: «Дышите спокойно»

Руководство компании Facebook намерено разместить на бирже первичный пакет акций весной будущего года. Если все пройдет успешно, стоимость социальной сети превысит 100 млрд долл.

На сегодняшний день компания владеет крупнейшей в мире социальной сетью, в которой насчитывается 800 млн пользователей. По информации, опубликованной изданиями Wall Street Journal и Washington Post, заявка на проведение IPO может быть направлена еще до конца текущего года. В этом случае компания приобретет статус публичной в период с апреля по июнь 2012 года.

В Facebook рассчитывают, что выручка по итогам размещения первичного пакета акций составит около 10 млрд долл.

Как ожидается, стоимость Facebook после IPO достигнет 100 млрд долл., что в два раза превышает оценочную стоимость компании по состоянию на январь текущего года, когда банк Goldman Sachs, инвестировав в Facebook 450 млн долл., оценил ее в 50 млрд долл.

Пресс-служба Facebook отказалась прокомментировать сообщения о грядущем IPO.

«Возможно, мы станем свидетелями крупнейшего IPO за последние годы, – отметил главный аналитик компании ZK Research Зевс Керравала. – Подобные сообщества, облегчающие общение людей, безусловно, обладают немалой ценностью. К социальной сети Facebook, насчитывающей 800 млн пользователей, сегодня подключено около 10% населения земного шара».

Исследования показывают, что многие люди настолько пристрастились к социальным сетям, что готовы обновлять свой статус, просыпаясь среди ночи, расслабляясь в ванной и даже находясь на званом ужине. Подобная одержимость придает Facebook еще большую ценность.

«Вставая утром с кровати, пользователи первым делом бегут проверять свою учетную запись в Facebook, – заметил Керравала. – Здесь они узнают последние новости. Желая что-нибудь сообщить людям, вы обращаетесь к Facebook. Это самый быстрый и удобный способ передачи информации массам. … Не сомневаюсь, что компания Facebook сможет извлечь немалую выгоду из столь высокой оценки пользователями социальной сети».

Многие обозреватели отрасли полагают, что IPO крупнейшей социальной сети станет толчком к новой волне инвестиций в онлайновые сервисы.

Чуть более года тому назад член совета директоров Facebook, инвестор и один из основателей компании PayPal Питер Тиль сообщил, что проведение IPO Facebook запланировано на 2012 год. Однако в ноябре 2010 года на вопрос о том, когда же компания станет публичной, основатель и генеральный директор Facebook Марк Цукерберг ответил: «Дышите спокойно».

За последние месяцы произошло сразу несколько IPO, заслуживающих внимания.

В начале ноябре пакет акций на Nasdaq разместила компания Groupon. Начальная цена одной акции составляла 20 долл., но в первый же день стоимость акций выросла на 50%.

В конце мая компания LinkedIn, находящаяся в мире социальных сетей на второй линии, уже в первый день IPO столкнулась с ажиотажным спросом. На начальном этапе ее акции предлагались за 45 долл., но за время торгов их цена увеличилась более чем вдвое.

«Facebook на сегодняшний день — самая крупная социальная сеть, – подчеркнул Керравала. – И процесс размещения этой компанией первичного пакета своих акций обещает быть весьма интересным».

Федерико Фаджин: «Настоящую революцию способны произвести открытия в области когнитивных компьютеров, обрабатывающих информацию подобно мозгу человека". Фото: CC BY-SA 2.0

Человек, 40 лет назад разработавший первый в мире микропроцессор, говорит, что в то время даже представить себе не мог масштабы цифровой революции, фундамент которой он помог заложить.

«Я не устаю поражаться тому влиянию, которое микропроцессор оказывает на общество, в особенности на то, как работают люди», — признается Федерико Фаджин, в 1970 году руководивший проектированием и разработкой микропроцессора Intel 4004.

Фаджин предсказывает, что в будущем широкое применение получат квантовые и когнитивные вычисления, но, по его мнению, сегодня просто невозможно предсказать все изменения в жизни и работе, которые технический прогресс принесет в следующие 40 лет.

«Сорок лет назад я четко осознавал, что идея микропроцессора является революционной, — утверждает Фаджин. — Но я и вообразить себе не мог, как много новых приложений появится благодаря ему. Меня по-прежнему поражает влияние микропроцессора на общество, особенно на работу. Проходя по офису, вы видите компьютер на каждом столе, да и прямо у вас в кармане находится мощнейший компьютер — сотовый телефон. Таких перемен я никак не мог предвидеть».

Фаджин родился в Италии в 1941 году. В конце 60-х он работал в компании Fairchild Semiconductor, где под его руководством были изобретены кремниевые затворы и спроектирована первая коммерческая интегральная схема на их основе. В 1970 году Фаджин перешел на работу в Intel, здесь он руководил разработкой Intel 4004, первого коммерческого микропроцессора, давшего толчок к началу современной цифровой революции. Сорокалетие со дня выхода Intel 4004 отмечалось в середине ноября.

В 1996 году Фаджин был принят в члены Национального зала славы изобретателей США. В 1997-м он получил Киотскую премию, а в 2009-м был награжден Национальной медалью за технологии и инновации — высшей государственной наградой США для ученых, инженеров и изобретаталей.

Сегодня Фаджин — почетный председатель совета директоров Synaptics, компании по разработке пользовательских интерфейсов, которую он основал в 1986 году с Карвером Мидом. Фаджин также ведет исследования, касающиеся принципов организации человеческого разума. По мнению исследователя, эти изыскания должны открыть путь к пониманию принципов обработки информации.

Фаджин признается, что по-прежнему поражен размахом прогресса, начало которому положил первый микропроцессор: «Я мог себе представить, что у людей на рабочих столах будут компьютеры, помогающие им выполнять вычисления, особенно инженерам, которые благодаря компьютерам могли бы работать более эффективно, чем с помощью логарифмической линейки. Но персональный компьютер, на котором через много лет можно будет не просто считать и пользоваться текстовым редактором, а делать гораздо больше? Компьютер с мультимедиа-средой и окном для подключения ко Всемирной паутине? Этого я себе представить не мог».

Фаджин говорит, что привязался к своему ноутбуку Lenovo и пользуется Apple iPhone и iPad. Одним из неожиданных для него последствий изобретения процессора стал феномен роста Интернета: «То, как Всемирная сеть изменила нашу жизнь, 40 лет назад было просто немыслимым. Я просто не мог представить себе, что когда-то появится система, объединяющая три миллиарда человек».

Самой же важной разработкой, появившейся благодаря изобретению микропроцессора, по убеждению Фаджина, стал смартфон: «Появившийся сотовый телефон, возможно, имеет даже большее значение, чем компьютер. Смартфоны получили колоссальное распространение. Еще не научившись читать, дети умеют пользоваться сотовым телефоном. Для одной только работы с радиочастотой необходим мощный процессор. Внутри телефона сегодня фактически умещается целый компьютер».

Фаджин очарован идеей электронных книг — по его мнению, они произведут революцию в области образования: «Электронные книги сейчас только начинают свое развитие, а со временем они фундаментально изменят общество. Через десять-двадцать лет книги станут интерактивными, мультимедийными. Благодаря электронным книгам процесс обучения в школах поднимется на качественно новый, невообразимый сейчас уровень».

Вам нравится держать в руках традиционные бумажные книги? Увы, по убеждению Фаджина, через 30 лет они уйдут в небытие: «Для пожилых людей вроде меня, которые любят листать книги, ощущать запах бумаги, от них останутся лишь воспоминания. Мои внуки будут считать бумажные книги предметом давно минувших дней. Через 30 лет люди смогут увидеть книги только в музеях».

Какими же, по мнению Фаджина, будут следующие крупные вехи развития вычислительной техники? Трудно предсказывать технический прогресс, считает создатель микропроцессора, однако можно предположить, что будут развиваться когнитивные и квантовые вычисления. Эти технологии, считает Фаджин, принесут фундаментальные перемены в исследовательской деятельности, математике и естественных науках.

«Настоящую революцию способны произвести открытия в области когнитивных вычислений, появится возможность создавать компьютеры, обрабатывающие информацию подобно головному мозгу человека, — считает изобретатель. — Сейчас исследования в этой сфере находятся на самых ранних стадиях, так что предсказать, когда именно начнется эта революция, я не берусь».

По мнению Фаджина, следующим важнейшим этапом развития вычислений станут квантовые компьютеры, в них место транзисторов займут субатомные частицы, изучаемые квантовой физикой: «Квантовые компьютеры обещают возможность решать задачи, которые сейчас считаются неразрешимыми».

Многолетний опыт работы в технологической отрасли не изменил восторженного отношения Фаджина к возможностям прогресса: «Через 40 лет произойдут столь глобальные изменения, какие сейчас даже представить себе нельзя. Компьютеры массового использования станут в сотни миллионов раз более мощными и сложными, чем сейчас. Абсолютно невозможно предсказать, как они изменят нашу жизнь в будущем».

Компания Toyota Motor намерена предложить здравоохранению высокотехнологичные решения. В настоящее время компания разрабатывает семейство роботов, которые будут поднимать парализованных пациентов и помогут им передвигаться на своих ногах.

Модель Independent Walk Assist прикрепляется к парализованной ноге и обеспечивает ее сгибание в колене, что позволяет человеку передвигаться естественным образом.

Ожидается, что продажи медицинских роботов начнутся в 2013 году.

«Toyota постарается предоставить возможность передвигаться всем пациентам, – отмечается в пресс-релизе компании. – Из опыта работы Toyota Memorial Hospital и других медицинских учреждений нам известно, что сегодня имеется ощутимая потребность в роботах для ухода за больными и решения других медицинских задач. Мы намерены приложить все силы к тому, чтобы вернуть людей с различными повреждениями и заболеваниями к нормальному образу жизни, а тем, кто ухаживает за ними, упростить задачу».

К роботизированным устройствам такого рода относится семейство механических экзоскелетов Toyota Partner Robot, закрепляемых на ногах у пациентов. Робот Independent Walk Assist поможет научиться ходить заново.

Это устройство напоминает роботизированный экзоскелет, который был разработан исследователями из Калифорнийского университета в Беркли и помог парализованным студентам подняться весной на сцену для получения дипломов. Над созданием таких роботов-помощников в университете начали работать в 2000 году, когда Министерство обороны США разместило заказ на создание устройств, помогающих солдатам переносить тяжести.

Компания Toyota работает и над созданием других медицинских роботов. Устройство Patient Transfer Assist оснащено мобильной платформой, подъемными механизмами и роботизированными средствами управления, которые помогают пациентам передвигаться так, словно их поддерживает другой человек. Робот может использоваться обслуживающим персоналом или самими пациентами.

Каждый такой робот создается на основе самых передовых технологий, разработанных Toyota. К ним относятся высокоскоростные и высокоточные средства управления двигателями, надежные технологии управления движениями при ходьбе, специально созданные для двуногих роботов, и датчики, регистрирующие положение пользователя, характер захвата и удерживающую силу.

Например, рычаги Patient Transfer Assist снабжены механизмом точного управления и обеспечивают бережное перемещение, напоминающее передвижение при поддержке другого человека.

На симпозиуме, проходившем в Кембридже, экономисты из Массачусетского технологического института заявили, что в перспективе роботы и компьютеры найдут широкое применение в качестве рабочей силы. Со временем они вытеснят людей, выполняющих задачи средней сложности в офисах и call-центрах.

По мнению экономистов, переход к использованию на рабочих местах роботов изменит экономику ближайшего будущего и породит спрос на переобучение работников.

В последнее десятилетие роботизированные экзоскелеты стали объектом широкого изучения. В 2009 году японская компания Cyberdyne создала роботизированный комплект Robot Suit HAL. Экзоскелет Hal надевается как обычный костюм и помогает передвигаться людям, перенесшим инсульт или пострадавшим в авариях.