Несмотря на мировые проблемы, 2021 год стал для Apple крайне успешным: новые iPhone и iPad пользуются популярностью, продолжился перевод «маков» на собственные процессоры компании. Но чего можно ожидать от Apple дальше? Ведь ясно, что почивать на лаврах компания не будет.

В этом году 24-дюймовый iMac был оснащен чипом Apple M1, изменился внешний вид моноблока — он стал тоньше, получил больше портов Thunderbolt/USB 4 и стал доступным в целой радуге расцветок. Можно предположить, что в 2022-м аналогичным образом будет обновлена и линейка iMac с экраном 27 дюймов. Скорее всего, эти компьютеры будут оснащаться процессорами M1 Pro и M1 Max, их характеристики по сравнению с прежними моделями улучшатся. Экран 24-дюймового iMac уступает по разрешению и яркости 16-дюймовому MacBook Pro, но iMac с диагональю 27 дюймов по идее уже должен быть оснащен дисплеем Liquid Retina XDR (254 пиксела на дюйм), как у «макбука». Не исключено увеличение размера экрана, учитывая что предшественником 24-дюймового iMac был моноблок с диагональю 21,5 дюйма.

27-дюймовый iMac, скорее, будет больше походить на настольную версию 14-дюймового MacBook Pro, а не на увеличенную версию 24-дюймового iMac

Перевода на процессоры Apple также все еще ожидают Mac mini и Mac Pro. Скорее всего, эти компьютеры с «родными» чипами появятся в конце 2022 года.

Что касается других новшеств, в Apple последние несколько лет развивают направление дополненной реальности, но до сих пор эти разработки касались в основном программного обеспечения. Уже какое-то время ходят слухи о том, что в Apple работают над шлемом, и в последнее время подобные сообщения сходятся в том, что такое устройство все-таки появится в следующем году. Утверждается, что это будет шлем дополненной и виртуальной реальности, хотя глава Apple Тим Кук в выступлениях чаще говорит именно о дополненной. Если такой шлем действительно появится, Apple еще предстоит объяснить, зачем он нужен массовому потребителю, хотя может быть, это будет отчасти понятным, учитывая что Facebook, теперь переименованная в Meta, взяла курс на создание миров смешанной реальности.

Новый HomePod, которому давно пора вступить в конкуренцию с предложениями Google и Amazon

Еще один продуктовый сегмент, в котором Apple может представить что-то новое, — умный дом. За последнюю пару лет компания отказалась от выпуска умной колонки HomePod в пользу более компактной HomePod mini и стала активнее поддерживать инициативу Matter, в рамках которой разрабатываются стандарты, обещающие обеспечить возможность взаимного соединения оборудования умного дома разных производителей. Ожидается, что устройства, поддерживающие Matter, начнут появляться в следующем году.

Но на днях снова появились слухи о проекте операционной системы Apple для умного дома homeOS — после того, как это название было упомянуто в одной из вакансий, опубликованных компанией. Это может указывать на увеличение инвестиций Apple в соответствующие технологии, особенно учитывая, что недавно в компанию был принят новый специалист на должность руководителя разработки ПО для HomePod.

Не исключено, что homeOS — это новое устройство для гостиной, о котором тоже ходят слухи. Предполагается, что это будет некий гаджет с функциональностью колонки HomePod, который можно будет соединить с телевизором Apple TV, чтобы превратить его в систему видеоконференцсвязи по FaceTime.

Начало восхождения Apple на нынешнюю вершину связывают с разными событиями — с возвращенем Стива Джобса в компанию, когда она приобрела NeXT в 1997-м, с дебютом первого iMac в 1998-м, с выходом Mac OS X в 2001-м. Но реальная дата начала этого пути — 23 октября 2001 года, день, когда Apple представила продукт, которого никто от нее не ожидал, аудиоплеер iPod.

Это выглядело странным, учитывая, что до того Apple была известна как производитель персональных компьютеров. Это была эпоха расцвета нелегального обмена музыкой в формате MP3 через одноранговые сети вроде Napster, LimeWire и Kazaa, но уже два года спустя Apple сделала еще один судьбоносный ход, создав магазин iTunes Store для легального приобретения цифровой музыки.

До iPod большинство MP3-плееров были либо громоздкими дисковыми, либо на флеш-памяти небольшой емкости, в среднем 32 Мбайт, чего хватало для записи лишь нескольких треков. Первый iPod же был оснащен жестким диском емкостью 5 Гбайт. Плееры с жесткими дисками тогда тоже уже были, но iPod выделялся среди них удобным интерфейсом управления в форме колеса.

Устройство было недешевым — его цена в США составляла 399 долл., однако плеер быстро завоевал широкую популярность, особенно после того, как в 2002 году он стал совместимым с Windows. Прошло пять лет со времени выпуска первого iPod, а плеер все еще оставался самым узнаваемым продуктом Apple. Многие пытались нажиться на его успехе, предлагая различные устройства с префиксом i в названии, аксессуары и аудиосистемы с коннекторами для iPod. Многие выпускали копии белых наушников Apple, которыми комплектовался плеер.

Казалось, что iPod стал вершиной для компании, однако его эпоха продлилась меньше десяти лет. После первой модели вышли несколько доработанных, появились новые варианты: iPod mini, nano и shuffle. А через шесть лет после выхода первоначального iPod появился iPhone, в котором iPod «прожил» еще какое-то время в виде значка на экране.

Выпуск полноразмерного iPod прекратился в 2014 году после пяти лет отсутствия обновлений, nano и shuffle продержались до 2017-го. До сих пор существует iPod touch, но он больше похож на iPhone, чем на своих предшественников.

В 2008 году, на пике популярности iPod, Apple продала 54,8 млн устройств. Сегодня компания уже не отчитывается об объеме продаж в штучном выражении, но во второй половине 2010-х аналогичное количество экземпляров iPhone продавалось в среднем каждый квартал. Легко понять, почему: iPod был устройством для развлечений, предметом роскоши, а смартфон для многих — необходимость.

Через 20 лет после появления iPod может казаться странным, что когда-то главным продуктом Apple было устройство для прослушивания музыки. Однако именно ему удалось сделать бренд Apple гораздо более узнаваемым и проложить путь к ее дальнейшим успехам, так что не появись тогда этот небольшой белый «кирпичик», возможно, не было бы сегодня ни iPhone, ни iPad, ни Apple Watch.

Еще пару десятков лет назад большинство людей даже представить себе не могли, что настанет день, когда они будут носить с собой невероятно мощную технологию, которая станет неотъемлемой частью их повседневной жизни. В то время сотовые телефоны только-только стали доступными широким массам (не прошло еще и 20 лет с тех пор, как я купил свой первый такой телефон), а до реализации концепции карманного Интернета оставалось еще несколько лет.

Но революция смартфонов пришла, увидела и победила. В наши дни гораздо легче представить, как можно обойтись без автомобиля или компьютера, чем без смартфона. Но технологии имеют свойство никогда не стоять на месте. Более того, технологическая эволюция, похоже, развивается ускоряющимися темпами. На то, чтобы перейти от мейнфреймов к настольным компьютерам понадобилось гораздо больше времени, чем на переход от настольных компьютеров к ноутбуков, а затем от ноутбуков к смартфонам.

Возникает вопрос: что же ждет нас после смартфонов? Любая крупная технологическая компания (а самые прозорливые-то уж точно) должна смотреть в будущее, пытаясь понять, куда движутся цифровые технологии, и Apple в этом смысле не исключение. Умные люди в Купертино наверняка уже задумывались об этом, и вы, наверное, будете удивлены, осознав, что некоторые из претендентов уже находятся рядом с нами, хотя, возможно, и не собираются вытеснять «айфоны» с рынка в ближайшем будущем.

Ношение на себе приветствуется

Что может быть удобнее ношения устройства в своем кармане? Только его постоянное нахождение непосредственно на себе. Сектор носимых устройств рассматривался компанией Apple как огромное поле для дальнейшего роста, и умным часам Apple Watch, очевидно, отводилась очень важная роль в реализации этой концепции. Возможно, изначально компания несколько перемудрила с функциональным набором своих умных часов, но за последние семь лет устройство стало гораздо более удобным.

Оно уже сейчас может принимать электронную почту и отправлять текстовые сообщения, покупать вещи в магазинах и даже – при наличии необходимого оборудования – совершать и принимать телефонные звонки. Я знаю немало людей, которые готовы оставить свои телефоны дома, если на запястье у них находится Apple Watch с поддержкой сотовой связи.

С учетом всего этого несложно представить себе будущее, в котором Apple Watch будут выполнять ту же самую роль нервного центра, которая сегодня отводится смартфону. И это может принести немалую потенциальную выгоду, если, конечно, у людей не возникнет отторжения из-за ощущения, что всю оставшуюся жизнь им придется провести, уставившись в телефон на своей руке.

В перспективе мощность системы S-series, встроенной в Apple Watch, будет только увеличиваться, поэтому ее можно было бы считать логичным местом для управления целым рядом сложных вычислительных задач, оставляя определенный функционал и область для взаимодействия вспомогательным подключенным устройствам, таким, например, как пара наушников AirPods.

Теперь я ясно слышу Siri

Сериал «Звездный путь» обещал нам будущее, в котором большинство вычислительных задач легко будет решаться бестелесным голосом, подключенным к мощному компьютеру. И хотя оно еще не в полной мере стало реальностью, взаимодействие с технологиями посредством человеческого голоса уже сегодня получило повсеместное распространение. И как бы ни раздражали порою недостатки этого взаимодействия, улучшается оно гораздо быстрее, чем зачастую можно было бы предположить.

Недавно Apple расширила возможности Siri, устранив однонаправленность этой технологии. Теперь при получении текстового сообщения или поступлении звонка при подключенных AirPods, Siri идентифицирует звонящего или читает сообщение вслух, а может и дожидаться вашего ответа. В среде iOS 15 эта функция расширена на многие приложения, включая календарь, благодаря чему Siri в еще большей степени соответствует своему званию виртуального помощника.

Конечно, не все функции годятся для голосового взаимодействия, а это не та технология, которая в равной степени подходит всем пользователям. Среди возможных причин можно назвать нарушения слуха или речи у пользователей, а также отсутствие поддержки языка, на котором они говорят. Так что, к лучшему это или нет, но вычислительная платформа завтрашнего дня, вероятно, по-прежнему будет нуждаться в какой-то форме визуального взаимодействия.

И очки тоже

В Apple всегда говорили о дополненной, виртуальной и смешанной реальности, но на текущий момент все это ощущается как очень длинный пролог к моменту, который непременно должен наступить – появлению головного монитора в той или иной форме.

В просмотре веб-страницы или чтении электронного письма умные часы точно не помогут, а вы не будете просить Siri прочитать вам всю статью из Википедии. И это лишь малая часть тех случаев, когда наличие дисплея на паре легких умных очков, дополняющих Apple Watch, имеет совершенно конкретный смысл.

Понимаете? Все идет к тому, что на смену смартфону придет не какое-то одно устройство, а целое сочетание технологий. Некоторые из этих устройств будут функционировать самостоятельно, но в целом задачи смартфона окажутся распределены между множеством устройств, каждое из которых имеет свои сильные стороны, а в совокупности они формируют завершенную картину.

Каким бы элегантным ни был дизайн iPhone, в конечном итоге это устройство все равно остается небольшой коробкой, которая лежит у вас в кармане или находится в руке, а твердый брусок из стекла и стали все равно выглядит довольно неуклюже и не всегда удобен. Если и есть в мире что-то, перед чем Apple никак не может устоять, так это перед стремлением сделать технологические устройства еще более элегантными.

Когда компания достигает размеров Apple, мысль об угрозах для ее бизнеса начинает претерпевать изменения. И новый стартап, и небольшой независимый бизнес, и даже устойчивая и в определенной степени успешная компания наверняка сталкиваются с угрозами, которые исходят от других компаний или от собственных продуктов, которые не пользуются особым спросом, а также возникают вследствие совершаемых ошибок.

Но при размерах Apple ни одна из таких угроз не является экзистенциальной. Конкуренты, конечно, имеются, но они существуют параллельно. Их победу над вами представить себе так же сложно, как и вашу победу над ними. Неудачные продукты могут причинить определенный ущерб, но вряд ли из-за этого корабль пойдет ко дну. Когда объемы продаж измеряются десятками миллиардов долларов, а финансовые резервы – сотнями миллиардов, даже отдельные серьезные ошибки не нанесут существенного урона.

Когда стоимость компании столь велика, есть ли вообще угрозы ее существованию, и если да, то откуда они могут исходить? Когда вы достигаете размеров страны, выясняется, что зачастую угрозы от вас самих и исходят, и это, в общем-то, неудивительно. Именно с такими угрозами Apple сталкивается в настоящий момент.

Проверить себя

Тем, кто следил за Apple на протяжении нескольких предыдущих десятилетий, достигнутые ею небывалые высоты кажутся нереальными. Компания, которая начинала свой путь в гараже, выскочка, бросившая вызов монстрам корпоративного мира того времени, бизнес, который неоднократно стоял на грани банкротства только для того, чтобы в очередной раз выбраться из глубокой ямы и преуспеть несмотря ни на что.

Но сегодня на дворе 2021 год, и Apple – самая дорогая компания мира. Ей сопутствует успех, обусловленный точным попаданием в яблочко.

Антимонопольные органы уже давно вьются вокруг Apple и других технологических гигантов. Недавно они выступили с новой инициативой, намереваясь обязать Apple выдать разрешение на продажу приложений на ее платформах альтернативными способами.

С одной стороны, очевидно, что Apple временами использовала контроль над своей платформой (а мы знаем, как она любит все контролировать), чтобы навязать независимым разработчикам условия, которые многие считают кабальными. Когда число конкурентоспособных платформ в мире можно пересчитать по пальцам, отказываться от одной из них (причем той, которая считается наиболее прибыльной) все равно никто не станет.

С другой стороны, появление на платформе конкурирующих магазинов приложений влечет за собой дополнительные риски с точки зрения безопасности: возникают новые возможности для мошенничества и распространения вредоносных программ. Даже сама Apple испытывает в App Store определенные сложности с этим, и трудно себе представить, что конкурентам, обладающим значительно меньшими ресурсами, удастся наладить работу лучше.

Как бы ни пыталась Apple отвечать на претензии антимонопольных органов, предлагая программу App Store Small Business и другие мелкие улучшения системы, избежать пристального внимания со стороны законодателей и регуляторов при ее размерах просто невозможно.

В борьбе с законом... победителей нет?

В условиях, когда ситуация усугубляется всеобщим проникновением технологий и цифровой инфраструктуры в нашу жизнь, вмешательство стражей закона можно только приветствовать. Однако недавнее объявление Apple о запуске программы обнаружения материалов о сексуальном насилии над детьми (child sexual abuse material, CSAM) воспринято крайне неоднозначно - кто-то хвалит, а кто-то и осуждает компанию.

Этот сложный вопрос уходит своими корнями в проблему соблюдения конфиденциальности в цифровую эпоху. Когда компания имеет доступ к частной информации миллиардов пользователей, сложности для нее во взаимоотношениях с правоохранительными органами неизбежны, и за прошедшие годы мы много раз становились его свидетелями.

Окончательные результаты влияния технологий на столкновение конфиденциальности с безопасностью еще только предстоит определить. Если Apple будет твердо придерживаться своих деклараций, возможно, в конечном итоге она будет делать именно то, что декларируется, не выходя за указанные рамки. Если же худшие опасения сбудутся, наши персональные устройства окажутся на крючке у государства. Истина, вероятно, как всегда, находится где-то посередине, но это не может успокоить ни одну из сторон.

Мир технологий находится в постоянном движении, и ситуация регулярно меняется. Ясно одно: борьба за неприкосновенность частной жизни, за нашу персональную информацию и соблюдение законов еще только начинается.

Икаровы крылья

Во всем этом есть еще один важный момент: какой бы крупной ни была Apple, перед ней встает угроза, исходящая от столь же крупной организации – от нее самой.

Практически любая крупная компания сталкивается с риском, обусловленным тем, что ее успехи оборачиваются верой в собственную непогрешимость. Убедившись в том, что только она может решить проблемы общества за счет применения технологий, компания приобретает уверенность в том, что ничего плохого сделать не может.

Усугубляется все ее собственным пиаром, в рамках которого признание ошибки приравнивается к прыжку со скалы. Возьмем совсем безобидный пример. В Apple никогда не упоминали о том, что коврик для зарядки AirPower так и не заработал – он просто исчез с сайта. Если бы можно было вернуться в прошлое и удалить упоминание о нем из презентации, компания наверняка прибегла бы к таким мерам.

В этом и заключается опасность.

Высокомерие вредит самой Apple. Кроме того, усугубляется ее уязвимость к воздействию других внешних сил. Когда в компании заявляют, что App Store – любимый всеми оплот безопасности, это лишь усиливает негативную реакцию тех, кто чувствует себя поставленным в невыгодное положение. А власти могут предпринять шаги, которые будут иметь далеко идущие последствия. Если в Apple полагают, что могут решить сложную проблему CSAM и создать пуленепробиваемую систему, мы все начнем подвергаться потенциальному риску, когда выяснится, что система вовсе не так надежна, как казалось, и в ней есть лазейки, которые злоумышленники могут использовать для своих, далеко не благородных целей.

За долгие годы Apple сумела отполировать свой фасад до блеска анодированного алюминия и убедить клиентов в том, что ей можно доверять. Однако у всего этого есть и оборотная сторона, связанная с возникновением чувства собственной непогрешимости. Говорят, что гордыня до добра не доводит, и чем выше гордыня, тем тяжелее оказывается падение.

Каждые три месяца финансовые аналитики и журналисты настраиваются на прослушивание результатов квартального отчета Apple в надежде на то, что, возможно (всего лишь возможно), им удастся отделить часть зерен от плевел, отыскать в песке крупинки золота и разгадать, что движет компанией, и, что еще более важно, куда она (а следовательно, и вся технологическая отрасль) направляется.

Конечно, руководству Apple все это тоже известно, и их бесстрастные лица исключают какие-либо намеки на то, что могло бы послужить подсказкой. Игра эта бесконечно продолжается вновь и вновь. Мы опять стали ее свидетелями, когда Apple анонсировала очередные потрясающие результаты. На сей раз по итогам второго квартала 2021 года.

Тем не менее, если прислушиваться внимательно (особенно если вы в течение определенного времени наблюдали за компанией и видели, как она себя ведет), всегда можно найти для себя несколько весьма интересных моментов. Даже в ситуации, когда такая крупная компания не тратит ни копейки, видны некоторые, используя финансовый жаргон, опережающие индикаторы, которые помогают понять, куда направится корабль в обозримом будущем.

«Я взволнован»

Нет, пожалуй, ничего, о чем наблюдающие за Apple не желали бы узнать так страстно, как об очередном крупном продукте, который, возможно, выйдет из стен Купертино. Они тщательно изучают цепочки поставок, стараются вытянуть информацию из контактов компании и, конечно, внимательно следят за любым публичным заявлением Apple.

Когда речь заходит о финансовых отчетах Apple, ключевая фраза, на которую следует обратить внимание – «я очень взволнован». И те, кто слушал внимательно, наверняка заметили, что этим восклицанием финансовый директор Apple Лука Маэстри наградил лишь одну категорию продуктов: носимые устройства: «Мы очень взволнованы, оценивая перспективы этой категории, и убеждены в том, что интеграция оборудования, программного обеспечения и услуг позволит нам удерживать здесь уникальную позицию с точки зрения клиентского восприятия».

Устройство Apple AirPods Pro занимает отличное положение на рынке носимых устройств, и думаю, что в ближайшем будущем мы вправе ожидать от него еще большего

Очевидно, что сегодня существует уже достаточно много продуктов, которые Apple относит к широкой категории Wearables, Home and Accessories. Сюда относятся, в частности, недавно обновленные Apple TV, Apple Watch и готовящееся к выпуску устройство AirTags. Но даже сам факт того, что носимые устройства составляют основу этой категории, уже показателен: Apple Watch и AirPods являются носимыми устройствами и пользуются здесь наибольшей популярностью. Слова Маэстри о том, что Apple удерживает хорошие позиции в категории носимых устройств, не только превозносит тот опыт, который был накоплен компанией при их производстве, но и формирует определенные ожидания в отношении того, что указанная категория будет расширяться.

Популярные малыши

Apple перестала публиковать показатели продаж даже лучших своих продуктов, что затрудняет выводы о том, как продаются эти изделия. Хотя компания никогда не заходила так далеко, чтобы объявлять о провале продаж конкретных моделей, иногда она все же вносит определенные штрихи – скорее качественные, нежели количественные – помогающие понять, что происходит с тем или иным продуктом. Возьмем, к примеру, комментарий Тима Кука о продажах смартфонов в ответ на вопрос одного журналиста: «В семействе iPhone 12 или, если смотреть более широко, среди всех 'айфонов', iPhone 12 пользуется наибольшей популярностью. Однако мы видели, что очень хорошие продажи продемонстрировала и серия Pro – модели Pro и Pro Max».

Что ж, звучит отлично! Модель iPhone 12 продается хорошо, то же самое относится еще и к iPhone 12 Pro и Pro Max. Практически все разновидности iPhone 12 … за исключением iPhone 12 mini.

Модель iPhone 12 mini не упоминалась в последнем финансовом отчете Apple. Однако

В отчетах уже говорилось о том, что «мини» не пользуется особой популярностью среди покупателей, и отсутствие его упоминания, похоже, подтверждает это. Но это вовсе не означает, что вам нужно срочно начинать копать могилу для своего крошечного смартфона. Исторически сложилось так, что более крупные телефоны занимают большую часть рынка, но модель iPhone 12 mini была высоко оценена критиками и клиентами за то, что предоставляет выбор тем, кто отдает предпочтение маленьким телефонам. А с учетом того, что их пользователи более чувствительны к цене и обновляют свои телефоны реже, картина потенциальных продаж становится неполной.

Все сказанное свидетельствует о том, что «мини» может оказаться на опасной территории, поэтому за ним лучше следить внимательнее.

Гибкая метла

Магазин Apple App Store, в особенности, на платформе iOS, в последние два года стал объектом пристального внимания со стороны государственных и регулирующих органов, в том числе Конгресса США и Европейского Союза. И хотя Apple по-прежнему настаивает на важности своего жесткого контроля над App Store, Кук дал понять, что все может измениться: «Если мы почувствуем, что открытие границ поможет, то, очевидно, будем двигаться в этом направлении. App Store и другие части бизнеса Apple не вылиты в бронзе. При необходимости мы можем меняться и гибко идти в ногу со временем».

Кук специально процитировал программу Small Business Program, запущенную Apple в прошлом году. В ней указано, что разработчики, получающие менее миллиона долларов в год, отчисляют Apple только 15%, а не стандартные 30%.

Увидим ли мы изменения в том, как Apple ведет свой бизнес App Store ведет свой бизнес?

Понятно, что цифровые рыночные площадки развиваются, становясь более зрелыми и популярными. В начале текущего года компания Google сделала аналогичный шаг, снизив комиссию для тех, кто получает первый миллион долларов выручки, а Microsoft уменьшила комиссию для продаваемых в ее магазине игр для ПК, сократив ее с 30% до 12%.

Продемонстрировав осведомленность о спорном состоянии дел на цифровых рыночных площадках, Кук открыл путь к новым изменениям в работе App Store. А с учетом того, что магазин остается самым, пожалуй, уязвимым местом в бизнесе компании, это представляется весьма разумным ходом.

Тему прошедшего в конце марта мероприятия Apple в компании объявили заранее: вопреки ожиданиям, ею стало образование. Презентация была проведена в одной из школ Чикаго с углубленным изучением технических предметов.

Разумеется, от Apple ждали прежде всего анонсов новых устройств и программного обеспечения, однако выступление Тима Кука было посвящено главным образом технологиям для учеников и учителей: глава компании говорил о преимуществах iPad для школ, были представлены приложения для преподавателей, учебная программа, построенная на реализации творческих проектов на iPad, и средства разработки цифровых учебных пособий. Вместе с тем, в компании все-таки представили новую модель планшета, особенностью которой стала поддержка пера Apple Pencil.

Учитывая, что у Apple накоплен немалый опыт в сфере образования, неудивительно, что в компании решили активнее взяться за этот рынок.

Воспитание нового поколения «яблочников»

Apple применяет гораздо более комплексный подход к «втягиванию» пользователей в свою экосистему, чем многие, если не все, конкуренты. В частности, сложно назвать еще кого-то из технологических компаний, кто обеспечивает настолько всестороннее обучение использованию своей продукции. Уже много лет в магазинах Apple Store можно пройти инструктаж по работе с основными функциями устройств и ПО компании, а кроме того, в них проводятся учебные семинары по творческим рабочим процессам — фотографии, киномонтажу и звукорежиссуре.

В прошлом году соответствующая инициатива, которая носит название Today at Apple, была расширена: сегодня в рамках учебной программы предлагаются десятки семинаров по широкому кругу предметов, рассчитанные на людей всех возрастов и уровней квалификации. Укладываясь в пропагандируемый Apple имидж компании, чьи технологии наделяют людей новыми возможностями, эти инициативы также рассчитаны на то, чтобы приносить ей выгоду в долгосрочной перспективе — знакомя широкую аудиторию пользователей со своей продукцией, компания заботится об увеличении армии поклонников бренда.

Среди основных соперников Apple лишь Microsoft столь же активно занимается обучением, но ее образовательные инициативы имеют более узкую направленность. В частности, Microsoft не предлагает курсы для представителей творческих профессий, но корпорация и не специализируется на соответствующих продуктах.

Apple, между тем, предлагает обучение и в других областях.

Swift как билет в мир программирования

Спектр образовательных инициатив Apple был расширен в 2014 году, когда компания представила язык программирования Swift. Он ориентирован прежде всего на разработку приложений для macOS и iOS, и в Apple активно прилагают усилия к тому, чтобы его осваивали не только профессиональные программисты, но и учащиеся.

В частности, в 2016 году компания представила приложение для iPad под названием Swift Playgrounds. Оно предназначено для обучения детей основам программирования в увлекательной форме на примере Swift. В Apple описывают его как «язык программирования для всех»; одна из особенностей Swift, направленная на повышение привлекательности в качестве инструмента обучения программированию, — возможность видеть результаты работы кода по мере его написания в режиме реального времени.

Обучение Swift входит и в программу Today at Apple. В магазинах Apple Stores регулярно проводятся семинары по программированию, в том числе специально рассчитанные на детей, а ежегодная программа Hour of Code адресована желающим обучиться основам программирования всех возрастов.

Следующие шаги

Что в Apple могли бы предпринять дальше для освоения рынка образования?

Компания уже давно продвигает свои технологии в учебных заведениях. У нее есть сертификационная программа для преподавателей Apple Distinguished Educator и курс преподавания Swift — Everyone Can Code. Вместе с тем, в последнее время в сегменте образования усилилась конкурентная борьба: Google и Microsoft предлагают недорогие устройства, специально рассчитанные на учебное использование.

Кое-чего образовательным инициативам Apple все же недостает, в особенности учитывая, что сегодня технологии становятся все более неотъемлемой частью жизни общества. В этой связи компания, к примеру, могла бы предлагать курсы обучения поведению в Сети. Провозглашаемое стремление защищать конфиденциальность данных пользователей Apple могла бы подкреплять просветительскими программами, в рамках которых можно было бы, в частности, разъяснять, какими сведениями о себе не стоит делиться в социальных сетях. Особенно актуально это было бы в свете недавнего скандала, связанного с утечкой данных пользователей Facebook.

В некоторых учебных заведениях уже существует практика проводить занятия, посвященные конфиденциальности, надежности паролей, кибертравли и другим насущным проблемам онлайн-мира, но подобного много не бывает. Учебные курсы, которые наряду с программированием включали бы занятия на упомянутые темы, крайне необходимы, а Apple располагает всеми возможностями, чтобы подготовить и предложить что-то подобное.

В штаб-квартире Apple прошла презентация iPhone OS 4.0 - долгожданной новой версии операционной системы для мобильных устройств компании. Как сообщил генеральный директор Apple Стив Джобс, всего в ОС появилось свыше 1500 новых интерфейсов API, которые предоставляют доступ к календарю, фотобиблиотеке, видеокамере и другим компонентам iPhone. Кроме того, имеется более 2 тыс. API для работы с аппаратно ускоренными математическими функциями.

iPhone OS 4.0 получила также более 100 новых пользовательских возможностей, в том числе создание списка воспроизведения, пятикратный цифровой зум, автофокусировку участка видеокадра по касанию, автоматическую георазметку снимков, поддержку Bluetooth-клавиатур и т. д.

Многозадачность

Возможно, это самая долгожданная из особенностей. По заявлению Джобса, Apple реализовала многозадачность лучше, чем кто-либо: фоновые приложения не ухудшают производительности работы активных, и энергия при многозадачном исполнении кода расходуется довольно экономно.

Для переключения между приложениями нужно дважды щелкнуть по клавише Home, после чего появится окно со списком всех работающих приложений. Если вы играли в игру, она перейдет в режим паузы, а при возврате начнет работу с того же места, где вы остановились.

Старший вице-президент по программному обеспечению iPhone Скотт Форстолл разъяснил, как реализована многозадачность в ОС. По его словам, специалисты Apple, изучив приложения из App Store, идентифицировали сервисы, которые должны работать в фоновом режиме, а затем сами реализовали их и сделали для разработчиков доступными в виде API. Благодаря этому, указывает Форстолл, экономия энергии и управление производительностью обеспечивается средствами системы, а не приложений.

Форстолл перечислил семь API доступа к фоновым сервисам, относящихся, по его словам, к числу основополагающих.

Первый из таких API отвечает за воспроизведение аудио. Отныне музыку можно слушать как фон, пользуясь в это время другими приложениями. Второй базовый API - VoIP. Теперь любые задачи на смартфоне можно выполнять, не прерывая разговора по Skype.

Третий фоновый API дает доступ к позиционным сервисам. Благодаря ему можно получать указания от навигационных приложений, пользующихся GPS, и параллельно слушать музыку или заниматься другими делами. Четвертый API имеет аналогичное назначение, но для определения местонахождения он пользуется не GPS, а информацией от базовых станций сети сотовой связи. В Apple учли требования конфиденциальности: специальный индикатор на экране iPhone укажет, когда какое-либо приложение запросило информацию о вашем текущем местонахождении, и вы сможете разрешить или запретить ему доступ к этим сведениям.

Пятый фоновый API, Local Notifications, отвечает за автоматическую доставку уведомлений, к которым в Apple добавили новый сервис. Он позволяет приложениям выводить уведомления, не подключаясь к внешнему серверу. В качестве примера использования этой особенности Форстолл привел программу телепередач, которая автоматически информирует пользователя о начале интересующего сериала.

Шестой фоновый API - Task Completion. Он предназначен для приложений, которым требуется определенное время на выполнение той или иной задачи, например, чтобы загрузить фотографии на Flickr. Благодаря этому сервису можно переключаться на другие приложения, пока такая загрузка будет происходить в фоновом режиме.

Наконец, седьмой фоновый API носит название Fast App Switching. Он позволяет приложению сохранить всю информацию о своем текущем состоянии и перейти в режим ожидания, прекратив потреблять вычислительную мощность. При возврате приложение продолжит работу ровно с той точки, где произошла остановка.

Folders

Разработчики нового поколения iPhone OS позаботились о решении проблем, возникающих, когда в смартфоне накапливается слишком много приложений. Функция Folders, доступная на домашнем экране iPhone, позволяет группировать приложения путем простого перетаскивания их друг на друга. Наименования появляющихся при этом папок генерируются автоматически в зависимости от назначения приложений. Количество папок, которые можно создать, не ограничено.

Из iPad в iPhone OS 4.0 позаимствована возможность смены фонового рисунка для домашнего экрана.

Mail

В Apple кардинально переработали почтовое приложение iPhone OS 4.0. Появилась единая папка для входящих сообщений со всех почтовых ящиков. Кроме того, в Mail отныне можно создавать более одной учетной записи Exchange и сортировать сообщения по нитям. Прикрепленные файлы теперь открываются в соответствующих приложениях, в том числе сторонней разработки.

iBooks на iPhone

Еще одна особенность, взятая у iPad, - возможность покупать книги в магазине iBookstore через мини-версию приложения iBooks. Есть возможность синхронизации закладок между различными устройствами: можно прервать чтение на iPad, а затем продолжить с того же места уже на iPhone.

Функции для предприятий

В iPhone OS 4.0 появились новые особенности, рассчитанные на бизнес-пользователей. Главная из них - улучшенная защита данных. Всю электронную почту, в том числе прикрепленные файлы, можно зашифровать по PIN-коду. Криптографический API доступен разработчикам сторонних приложений - их данные можно будет шифровать аналогичным способом.
Имеются также усовершенствования в области управления устройствами, которые рассчитаны на компании, пользующиеся большим количеством смартфонов. Поддерживается, в частности, беспроводная доставка приложений в любую точку мира с головных серверов. iPhone OS 4.0 также может работать с Exchange Server 2010 и поддерживает виртуальные частные сети с SSL-шифрованием, организованные средствами оборудования Juniper и Cisco.

Игровой центр

В iPhone OS 4.0 появился социально-игровой сервис под названием Game Center, который, похоже,  составит конкуренцию с Xbox Live и PlayStation Network. Вы сможете приглашать друзей, заводить знакомства, участвовать в рейтингах популярности, зарабатывать награды и т. д. На сегодня доступ к сервису предоставлен только разработчикам, - очевидно, чтобы они смогли интегрировать соответствующую функциональность в свои приложения. Рядовые пользователи смогут начать подключаться к Game Center позднее в нынешнем году.

iAd

В Apple подтвердили давно ходившие слухи, анонсировав механизм размещения рекламы - iAd, который встроен прямо в операционную систему iPhone. Пользуясь им, разработчики смогут размещать в приложениях интерактивные и видеобаннеры, причем сам рекламный механизм целиком основан на языке разметки HTML5. Как отметил Джобс, iAd позволит разработчикам зарабатывать на рекламе, распространяя приложения бесплатно.

Доступность и совместимость

Разработчики могут получить ознакомительную версию iPhone 4.0 уже сейчас, а к конечным пользователям ОС попадет только в начале лета. В полном объеме новые возможности OS4 будут доступны только владельцам iPhone 3GS и iPod touch третьего поколения, а iPhone 3G и iPod touch второго поколения смогут поддерживать лишь отдельные функции, причем многозадачность в их число не входит.
Планшеты Apple iPad c iPhone OS 4.0, как сообщил Джобс, поступят в продажу осенью.